建筑工程現(xiàn)場施工管理方法探討

黃長風

滕王閣建工集團股份有限公司 江西南昌 330038

在進行建筑工程施工時，安全對于施工現(xiàn)場管理來說是非常重要的，因為建筑工程在施工過程中的危險性、突發(fā)性強，容易發(fā)生傷亡事故的幾率高，所以對于現(xiàn)場施工管理的方法要進行探討，以提高現(xiàn)場施工的安全性，確保建筑工程能夠平穩(wěn)順利的實施和完成。

1 建筑工程現(xiàn)場施工管理中存在的問題

1.1 對于安全監(jiān)督管理機構(gòu)的設置不重視

在進行建筑工程現(xiàn)場施工管理中，企業(yè)對于安全的問題不夠重視，這就導致很多企業(yè)在進行施工過程中，對于安全監(jiān)督管理機構(gòu)沒有明確的設置，或者說是將安全監(jiān)督管理機構(gòu)與其他部門一并設置等等現(xiàn)象。這就會導致安全管理機構(gòu)沒有獨立的執(zhí)法資格，更沒有明確的職責落實。在未來的安全監(jiān)督管理過程中，就會缺乏權(quán)威性，導致監(jiān)管不到位，監(jiān)管力度不夠，等現(xiàn)象發(fā)生，對于安全生產(chǎn)工作不能夠起到很好的幫助作用，對于企業(yè)的安全生產(chǎn)也無法落實[1]。所以企業(yè)領(lǐng)導人要先對安全重視起來，才能帶動員工的安全意識建設。

1.2 現(xiàn)有安全監(jiān)督管理團隊無法適應現(xiàn)代工程建設的需要

已經(jīng)組建了安全監(jiān)督管理團隊的企業(yè)，由于過往的發(fā)展背景，就導致原有的安全監(jiān)督隊伍，無法適應現(xiàn)代建筑行業(yè)的快速發(fā)展需要。像是安全監(jiān)督管理人員沒有編制或者說是編制過少，這也就導致了建筑隊伍不能夠發(fā)展壯大，為企業(yè)提供更多的需要。但是現(xiàn)在的建筑工程量又在不斷的增加，就會出現(xiàn)一個人兼顧著兩個職能和工作。這對于工作人員的監(jiān)管工作是具有非常大的挑戰(zhàn)的，施工質(zhì)量是可以用事實來說話的，但是對于安全的兼顧工作就不能夠更加用心和細心[2]，很容易引發(fā)安全事故的發(fā)生，也讓安全監(jiān)督管理成為了空談。

1.3 人員安全意識薄弱，綜合素質(zhì)水平偏低

建筑施工人員的整體思想水平和綜合素質(zhì)都偏低，所以這也就導致他們的安全意識比較薄弱。在進行施工時對于安全沒有一個重視程度，對于安全常識和措施也不夠了解，只是憑感覺去進行施工，還有的就是憑經(jīng)驗進行施工，一旦發(fā)生危險事故，他們沒有明確和規(guī)范的應對措施，這就會導致安全事故的發(fā)生，給他們的人身及財產(chǎn)帶來危害。如果安全監(jiān)督管理人員也不學習，不懂得安全的重要性，對于業(yè)務也沒有一個很好的熟悉程度，這就會導致現(xiàn)場的安全成為了一個嚴重的問題[3]。

2 建筑工程現(xiàn)場施工管理方法探討

2.1 建立完善的監(jiān)督部門和制度體系

企業(yè)在加強建筑工程現(xiàn)場施工安全管理工作中，要通過建立完善健全的監(jiān)督管理部門，并且制定相應的制度體系來進行規(guī)范。對于監(jiān)督機構(gòu)的建立，首先是要明確監(jiān)督機構(gòu)的執(zhí)法定位，賦予他們一定的職權(quán)，讓他們在監(jiān)督過程中具有權(quán)威性和執(zhí)法性。在監(jiān)督部門進行執(zhí)法的過程中，要避免多部門集中執(zhí)法，要集中落實監(jiān)督機構(gòu)的管理職能，排除行政的干擾。建筑企業(yè)也要制定完善健全的管理制度來進行監(jiān)督機構(gòu)的管理規(guī)范和執(zhí)行標準，通過這樣的規(guī)范可以更加有利于他們的監(jiān)督管理落實和執(zhí)行[4]，讓安全監(jiān)督工作更加量化，看得見。

2.2 對于可能產(chǎn)生危險的源頭要做好監(jiān)管工作

因為施工現(xiàn)場的環(huán)境比較復雜，可能會出現(xiàn)安全事故的發(fā)生源又比較多，所以安全監(jiān)督管理部門的工作人員要對于重大危險源有一個監(jiān)督工作，防止危險事故的發(fā)生，并且將危險事故發(fā)生的概率降到最低。像是現(xiàn)場施工人員用的安全繩以及搭建的腳手架，這些都是容易產(chǎn)生安全事故的危險源，對于這一類的安全措施，一定要有一個質(zhì)量的把控，再就是施工人員使用的大型機器也是容易產(chǎn)生安全事故的一項危險源，對于他們的正確操作流程以及使用方法要進行一個明確的規(guī)范和監(jiān)督[5]，以防止重大事故的發(fā)生，給企業(yè)、個人帶來的損失。

2.3 提高監(jiān)管人員的安全意識和綜合素質(zhì)水平

企業(yè)除了要把控好現(xiàn)場環(huán)境的安全以外，對于現(xiàn)場的施工人員以及監(jiān)督管理機構(gòu)的執(zhí)行人員，都要有一個安全意識的提升，要通過不斷的宣傳培訓等方法來加強他們對于安全意識的重視。像是有的建筑企業(yè)會通過定期開展安全演習和內(nèi)部安全知識培訓，來加強員工的安全意識。通過可能會存在的安全隱患，側(cè)面的讓他們認識到安全的重要性，并且在現(xiàn)場的施工中注意到這些問題。在進行招聘時，企業(yè)對于人員的學歷經(jīng)驗和水平也要有一定的要求，這樣的話有利于監(jiān)督工作的進行，對于企業(yè)的未來發(fā)展中，能夠確保有更加優(yōu)質(zhì)的人才輸送。

2.4 加大安全培訓，一旦發(fā)生安全事故要嚴肅處理

建筑安全和技術(shù)是有必要聯(lián)系的。沒有專業(yè)技術(shù)的支撐，安全是沒有任何保障的，所以要不斷的加強安全技術(shù)的培訓來為安全保駕護航，這就需要企業(yè)定期通過開展安全技術(shù)培訓來滿足建筑安全工作發(fā)展的需要。如果在建筑工程現(xiàn)場出現(xiàn)了安全事故，并且安全事故的發(fā)生概率非常高，造成了企業(yè)的虧損和生產(chǎn)上的缺失，要加大處罰力度和執(zhí)法力度。對于抱有僥幸心理和對安全不夠重視的人要進行處罰。只有通過有力的執(zhí)法才能夠讓他們更加重視起來，并且對自己的安全負責任，對大家的安全負責任。如情況嚴重者，則要勒令其停工進行整改。

3 結(jié)語

建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理對于企業(yè)來說是非常重要的，它對于企業(yè)的未來發(fā)展以及工程質(zhì)量都有著積極的推動作用，企業(yè)想要做好安全監(jiān)督管理工作，不僅是需要從實處抓起，更要對工作人員的思想建設和道德教育進行規(guī)范，只有通過實干和思想兩條共同進步，才能夠為安全監(jiān)督管理工作帶來真正的實效，對企業(yè)未來的發(fā)展和質(zhì)量有真正的推動力。