李天贈
中國郵政集團公司吉林省分公司會計核算中心 吉林長春 130021
自從跨入本世紀以來,我國就開始讓自己變得更加強大,然而時至今日,經(jīng)過愛國人士的不懈努力,我國的經(jīng)濟狀況發(fā)生了巨大的變化,企業(yè)憑借著前所未有的機會加大發(fā)展,并且取得了非常顯著的成績。其中有一些企業(yè)的旗下有很多的附屬公司,企業(yè)的規(guī)模變得更大,這給企業(yè)財務(wù)工作增加了一定難度,合并財務(wù)報表是企業(yè)集團財務(wù)工作的重要部分,他決定著企業(yè)發(fā)展的速度,起著很重要的作用[1]。因此,財務(wù)報表的合并范圍受到了很多專業(yè)人士的關(guān)注,對其進行研究有著極其重要的意義。
合并財務(wù)報表,是財務(wù)工作中的重要工作,也稱為合并會計報表或者是合并報表。將母公司(控股公司)與其子公司(附屬公司)看作是一個完整的經(jīng)濟體,為反映控股公司擁有或控制的全部資產(chǎn)和承擔的全部負債,以及在此基礎(chǔ)上的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績而編制的報表[2]。由于控股公司與附屬公司、附屬公司與附屬公司之間發(fā)生各種經(jīng)濟業(yè)務(wù),所以合并報表須將這些內(nèi)部交易和往來事項予以剔除。合并財務(wù)報表發(fā)端于美國摩根大通公司。它于1901年自愿合并其所屬的美國鋼鐵公司的財務(wù)報表。其后,編制合并財務(wù)報表逐漸成為各國會計準則的強制性要求。
控股公司直接或通過附屬公司間接擁有半數(shù)以上投資對象的決議權(quán),表明控股公司能夠控制投資對象,其投資對象應視為附屬公司,應納入合并財務(wù)報表的合并范圍[3]。可是,除了有依據(jù)證明控股公司無法控制被投資單位。①通過與被投資單位其他投資者之間的協(xié)議,擁有被投資單位半數(shù)以上的表決權(quán);②根據(jù)公司章程或協(xié)議,有權(quán)決定被投資單位的財務(wù)和經(jīng)營政策;③有權(quán)任免被投資單位的董事會或類似機構(gòu)的多數(shù)成員;④在被投資單位的董事會或類似機構(gòu)占多數(shù)表決權(quán)。在決定能否控制投資對象時,必須考慮企業(yè)和其他企業(yè)所持有的投資方的當期可轉(zhuǎn)換公司債券、當期可執(zhí)行的認股權(quán)證等潛在的決議權(quán)因素。控股公司,無論是小規(guī)模的系列公司還是經(jīng)營業(yè)務(wù)的性格特殊的系列公司,都應納入合并會計報表的合并范圍。
因企業(yè)集團包含很多層級,合并報表過程復雜,由于企業(yè)集團的結(jié)構(gòu)比較復雜,含有很多的層級,在合并財務(wù)報表的過程中變得非常復雜,不易操作。缺乏完整的信息數(shù)據(jù),一定程度上增加了企業(yè)財務(wù)工作量,合并報表時,控股公司面臨更多問題。企業(yè)集團的合并財務(wù)報表主要由集團控股公司編制旗下的附屬公司的會計報告,調(diào)整所有者的權(quán)益項目和投資等內(nèi)容,可以直接增加多項[4]。企業(yè)集團將交易事項的金額抵消制作了合并報表,但由于數(shù)據(jù)不完整,很大程度上加大了企業(yè)合并報表難度,對企業(yè)報表邏輯與正確性造成了很大的影響。
會計政策是對經(jīng)濟業(yè)務(wù)所允許采用的會計處理依據(jù),而會計估計是企業(yè)對結(jié)果不確定的交易事項做出的判斷。由于企業(yè)業(yè)務(wù)的復雜性和不確定性,導致某些財務(wù)工作中涉及的確認方式需要依靠財務(wù)人員運用職業(yè)判斷進行估計,如固定資產(chǎn)折舊年限、應收賬款壞賬準備的計提方法和比例等。
有些新收購的企業(yè)在并人集團后仍沿用以前的財務(wù)政策,與集團企業(yè)的會計政策和估計不一致,由于其遵循原企業(yè)的財務(wù)管理體系,導致合并財務(wù)報表范圍內(nèi)的企業(yè)采用不同的會計政策和估計,影響合并財務(wù)報表數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性。
由于諸多原因,導致了財務(wù)的工作人員的專業(yè)能力不足,財務(wù)人員對企業(yè)集團合并報表的業(yè)務(wù)能力不熟,財務(wù)管理觀念陳舊。另外,很多財務(wù)管理者沒有高專業(yè)性的素養(yǎng),整天抱著不滿的情緒進行著超負荷的工作,處理日常事務(wù),沒有時間和精力不能進行專業(yè)的培訓,無法深入研究,對專業(yè)知識的學習的積極性缺乏主用性。另外,很多財務(wù)管理者在職業(yè)上沒有很高的覺悟。編制合并財務(wù)報表是一項比較復雜的財務(wù)工作,尤其是大型集團企業(yè),合并層級較多且業(yè)務(wù)復雜,再加上編制人員對會計準則理解的偏差以及專業(yè)能力的不足,就更加不利于編制準確的合并財務(wù)報表。
因企業(yè)集團控股公司與附屬公司包含很多層級,經(jīng)營業(yè)務(wù)種類多,公司內(nèi)部機構(gòu)應有不同的設(shè)置。企業(yè)集團細化合并報表內(nèi)容,以信息分解獲得更多控股公司相關(guān)財務(wù)信息,以此對分部財務(wù)報表進行合理編制[5]。合并報表具體內(nèi)容進行細化顯示內(nèi)部交易抵消信息,增加附屬公司與控股公司相關(guān)的財務(wù)關(guān)聯(lián)交易信息,以防交易出現(xiàn)弄虛作假。因企業(yè)集團財務(wù)報表編制比較特殊,合并報表內(nèi)容的細化還可通過分開編制控股公司與分公司報表的形式。利用合并報表信息,不能針對性地分析附屬公司經(jīng)營情況,對企業(yè)領(lǐng)導決策的正確性造成了很大的影響。合并業(yè)務(wù)相同分公司財務(wù)報表,為使用會計信息提供便利。控股公司相同業(yè)務(wù)附屬公司報表進行合并,編制控股公司報表,體現(xiàn)其運營狀況。對集團合并報表具體內(nèi)容進行細化便于使用者更好的應用會計信息。
由于下屬企業(yè)會根據(jù)自身管理的需要,在會計準則允許的范圍內(nèi)制定不同的會計政策和會計估計,如固定資產(chǎn)的折舊方法及折舊年限[6]。另外由于下屬企業(yè)涉及的行業(yè)也會有所差異,根據(jù)行業(yè)特點也會制定不同的會計政策和會計估計,如應收賬款計提壞賬準備的方法和比例等,這就需要在合并層面對會計政策和會計估計不同的下屬企業(yè)進行調(diào)整,保證集團合并財務(wù)報表數(shù)據(jù)反映的財務(wù)口徑一致。集團總部可以在財務(wù)制度中制定統(tǒng)一的會計政策和會計估計,如明確固定資產(chǎn)的折舊年限,應收款項的壞賬計提標準等。下屬企業(yè)的財務(wù)制度與集團總部企業(yè)保持一致。總部企業(yè)對財務(wù)制度進行修汀時下發(fā)通知,各下屬企業(yè)一并修汀,下屬企業(yè)不得擅自修汀財務(wù)制度。但實際工作也會存在特殊情況,如上市企業(yè)因自身的管理或披露要求,以及所屬行業(yè)的特殊性等原因無法與集團總部采用統(tǒng)一的會計政策,也應當及時上報,使總部了解此情況,在合并財務(wù)報表中對差異金額予以調(diào)整。在實際工作中某集團中絕大多數(shù)企業(yè)按照賬齡分析法計提壞賬準備,只有一家下屬企業(yè)旗下的酒店未執(zhí)行集團壞賬政策,使用余額百分比法計提壞賬準備,其收賬款經(jīng)過確認之后都是賬齡較短的客房收人等,因此在合并財務(wù)報表中將該企業(yè)計提的壞賬準備轉(zhuǎn)回,不予計提,以保證合并財務(wù)報表反映的應收賬款口徑一致。
近年來會計準則和稅率相關(guān)的政策變化非常大,財務(wù)人員需要不斷學習更新專業(yè)知識,正確理解會計準則,這是財務(wù)工作的基礎(chǔ)[7]。而且,編制合并財務(wù)報表本身就是一項非常復雜的工作,不僅要掌握扎實的理論基礎(chǔ),還要通過實踐工作將理論融會貫通。集團應當建立長期的財務(wù)人員培訓機制。第一,定期組織財務(wù)人員參加專業(yè)知識培訓,聘請外部專家授課,及時學習最新的財務(wù)知識;第二,定期組織企業(yè)集團進行內(nèi)部培訓學習研修,對財務(wù)制度進行說明,對企業(yè)自身日常工作中經(jīng)常發(fā)生的問題進行研討和交流,這樣既有利于相互交流工作經(jīng)驗,也可以使新員工迅速熟悉工作;第三,企業(yè)集團應該鼓勵財務(wù)管理人員考取相關(guān)的從業(yè)證書,例如,如會計職稱及注冊會計師考試,通過自學提升業(yè)務(wù)水平。
在當下,市場競爭變得越來越激烈,從而,促進了企業(yè)的合并,控股公司與其他附屬公司的關(guān)系不再簡單,而是變得復雜,因此一方面應完善相關(guān)的會計準則,對企業(yè)的合并報表編制提供更科學的指導,另一方面,企業(yè)應在實質(zhì)重于形式的原則下,根據(jù)目前的形式,做出正確的合并范圍與標準,采用科學合理的編制方法,順應合并的大潮,使企業(yè)發(fā)展壯大。