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項目質量管理在海洋石油平臺壓力容器設備制造過程中的應用

2019-11-29 01:51:28章向榮
建材發展導向 2019年9期
關鍵詞:工藝質量管理

章向榮

(海洋石油工程股份有限公司,天津 300450)

1 項目質量管理簡介

項目就是具有特定目標的一次性任務。質量是反映實體滿足明確或隱含需要能力的特性之總和。質量主體是“實體”。實體可以是活動或過程,可以是活動或過程結果的有形產品,如壓力容器成品或者無形產品壓力容器設備的品牌等;也可以是某個組織體系或人以及以上各項的組合。由此可見,質量的主體不僅包括產品,而且包括活動、過程、組織體系或人,以及他們的結合。項目質量就是項目的固有特性滿足項目相關方要求的程度。項目質量管理是指圍繞項目質量所進行的指揮,協調和控制等活動。進行項目質量管理的目的是確保項目按規定的要求圓滿的實現,它包括使項目所有的功能活動能夠按照原有的質量及目標要求得以實現。項目的質量管理是一個系統過程,在實施過程中,應創造必要的資源條件使之與項目質量要求相適應。它是由優化的質量方針、質量計劃、組織結構、項目過程中的活動以及相應的資源所組成,包括為確保項目能夠滿足質量要求所展開的過程和整體管理職能的所有活動。

2 海洋石油平臺壓力容器制造項目的前期工作

(1) 建立項目質量管理責任制。 項目負責人是項目質量的全權負責人,必須親自抓質量工作。大型項目還可設項目質量經理。項目質量經理對質量的監督檢查,不能代替項目其它崗位的質量職責,項目各個經理、專業負責人、各部室、各專業人員各自均應完成自己應負的質量責任,項目質量才能有保證。

(2) 建立項目前期工作成果的質量評審制度。建立評審制度是保證和提高項目前期成果質量的重要手段,采用德爾非法進行評審,吸取更多專家的知識和智慧,可以及時發現問題,優化前期工作成果。施工是項目形成實體的過程,也是決定最終產品質量的關鍵階段,要提高項目的工程質量,就必須狠抓施工階段的質量控制。工程項目施工涉及面廣,是一個極其復雜的過程,影響質量的因素很多,使用材料的微小差異、操作的微小變化、環境的微小波動,機械設備的正常磨損,都會產生質量變異,造成質量事故。壓力容器產品交付使用后,如發現質量問題又不可能像一些工業產品那樣拆卸、解體、更換配件或“退款”解決,它可能造成嚴重的事故,因此項目施工過程中的質量控制,就顯得極其重要。

3 壓力容器制造項目焊接施工過程的質量管理內容

1) 由于壓力容器的焊接離不開人的操作,需要焊工進行直接性作業,因此操作人員的素質是影響壓力容器焊接質量的直接性因素,操作人員的技術水平、職業道德、質量意識、操作時的態度、紀律性,無證施焊、未嚴格執行工藝文件等均會直接影響到壓力容器的焊接質量。控制措施為:加強培訓、提高責任心、嚴格現場檢查制度。

2) 壓力容器焊接使用的材料是影響焊接質量的重要因素。這里說的材料包括焊接生產過程中所使用的各種焊接材料,如焊條、焊絲、焊劑、氣體等。焊接材料的正確選擇與使用,是確保壓力容器焊接質量的前提。控制措施為:強化對焊接材料的管理,壓力容器生產制造環節中的焊接質量高低是由焊接材料決定的,只有嚴格的控制材料的質量,才能改善其焊接性能。在進行焊接操作的過程中,首先要明確壓力容器的具體性能要求,如果對承受壓力范圍做出了規定,就需要針對該部位,優先選取性能優越的焊接材料,確保焊接材料在強度方面達到標準規定,將焊接材料的力學檢測結果同標準進行對比,做好焊接材料強度管理工作。應用于生產制造的焊接材料必須要出具由國家發布的質量認證書,確認材料符合國家行業標準,以免出現因材料不合格而引發的安全事故。

3) 由于焊接是制造壓力容器最為關鍵和重要的一個環節,因此壓力容器的焊接工藝成了影響其焊接質量的關鍵因素,這主要包括焊接工藝的制定以及焊接工藝的執行兩個方面。壓力容器焊接工藝的制定,必須依據合適的焊接工藝評定報告(PQR),結合工藝人員的經驗、產品特點、制造工藝條件和管理情況綜合考慮,最終形成焊接工藝規程或焊接工藝卡(WPS),將其作為焊接工序的指導依據,來保證焊接的質量。壓力容器焊接工藝的嚴格執行,也是確保焊接質量的關鍵,一旦制定出合理正確的焊接工藝規程(WPS),需加以貫徹執行,不能隨意變更其工藝參數,如有充分的根據確實需要改變,也應當履行相應的手續與程序,確保焊接工藝執行的嚴肅性,這是對焊接工藝的制定與評定的有力補充,與焊接工藝的制定同等重要。

4) 焊接操作過程中的環境因素也對焊接質量有直接的影響。控制措施為:雖然環境不易控制,但是也要盡量避免因環境而造成的焊接質量問題。焊接質量對環境的依賴程度較高,因為焊接工作主要在室外進行,氣溫、水分、風力等天氣情況都會影響焊接工作,這些情況都要充分考慮。如果工期要求緊,天氣情況還不利于焊接,就要做好預熱、遮雨、防塵等工作,以此來控制環境的影響。

4 結語

質量管理是一個系統工程, 只有認真負責地做好各個環節的工作,才能真正做好項目的質量管理。對于目前壓力容器產品制造中存在的質量問題, 必須從政府、企業等各個方面找原因, 認真分析,不斷進行改進和加以完善, 這樣才能更好地提高壓力容器產品的質量。

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