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工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)模式淺析

2019-11-29 01:51:28宋國(guó)蕊
建材發(fā)展導(dǎo)向 2019年9期
關(guān)鍵詞:運(yùn)行機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化體系

宋國(guó)蕊

(遼寧力康職業(yè)衛(wèi)生與安全技術(shù)咨詢服務(wù)有限公司,遼寧 沈陽(yáng) 110000)

工貿(mào)企業(yè)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具有重要意義,其既是國(guó)家安全法規(guī)有關(guān)規(guī)定及要求,同時(shí)也是工貿(mào)企業(yè)正常穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。工貿(mào)企業(yè)通過(guò)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),安全管理各項(xiàng)工作得到更有效推進(jìn),從而為企業(yè)發(fā)展提供更可靠?jī)?nèi)部環(huán)境。

1 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)特點(diǎn)分析

雖然說(shuō)安全生產(chǎn)管理對(duì)于各個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)都非常重要,但是各個(gè)行業(yè)尤其自身特點(diǎn),因此對(duì)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、內(nèi)容等方面也有很大差異,從而使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也呈現(xiàn)一定行業(yè)特點(diǎn)。整體而言,工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要有以下特點(diǎn):1) 以安全生產(chǎn)事故預(yù)防體系和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制體系建設(shè)為重點(diǎn)。提高安全事故預(yù)防能力及安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力是工貿(mào)企業(yè)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要目的,工貿(mào)企業(yè)會(huì)充分運(yùn)用安全管理基本原則推進(jìn)這兩項(xiàng)建設(shè)工作。2) 安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)難度更大。工貿(mào)企業(yè)由于具備設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品資質(zhì),同時(shí)兼作生產(chǎn)及貿(mào)易,因此安全生產(chǎn)管理相對(duì)而言更為廣泛,涉及內(nèi)容、環(huán)節(jié)也更多,在推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面也面臨更大難度。3) 以安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度及操作系統(tǒng)作為安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),重視工作人員安全意識(shí)提高,規(guī)范安全操作管理,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,以達(dá)到工作人員-機(jī)械設(shè)備-生產(chǎn)產(chǎn)品最佳統(tǒng)、一狀態(tài)。

2 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)具體模式

工貿(mào)區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系主要包括安全生產(chǎn)目標(biāo)、保障機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、績(jī)效評(píng)定及持續(xù)改進(jìn)等方面。其中,安全生產(chǎn)目標(biāo)是工貿(mào)企業(yè)各項(xiàng)安全管理工作開(kāi)展的指導(dǎo),也是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要目的。而保障機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制是構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的重要基礎(chǔ),工貿(mào)企業(yè)通常是從這兩面入手構(gòu)建其安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系模型。工貿(mào)企業(yè)要長(zhǎng)期有效推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),就需要首先建立其行之有效的保障體系,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并設(shè)立專門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員,而這方面的推進(jìn)都是以安全生產(chǎn)投入為資金保障的,這些方面的建立和完善才能形成一個(gè)有效的保障體系,從而為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)提供保障基礎(chǔ)。另外,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行機(jī)制是在推進(jìn)中不斷改進(jìn)和完善的,在動(dòng)態(tài)發(fā)展中逐漸形成長(zhǎng)效機(jī)制。工貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系在充分吸收管理體系思想基礎(chǔ)上,采用國(guó)際通過(guò)PDCA 動(dòng)態(tài)循環(huán)現(xiàn)代安全管理模式,通過(guò)自我檢查、自我糾正及自我完善等方式,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)目的,以全面促進(jìn)企業(yè)安全管理水平和安全績(jī)效。工貿(mào)企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)中要以保障機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制所制定的安全管理模式為依據(jù)進(jìn)行推進(jìn)。

3 推進(jìn)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)策略

3.1 提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重視度

工貿(mào)企業(yè)要有效推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作,首先要對(duì)該項(xiàng)工作予以高度重視。工貿(mào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)是國(guó)家對(duì)企業(yè)要求,也是安全管理發(fā)展的趨勢(shì),同時(shí)也是企業(yè)強(qiáng)化自身安全管理的重要途徑,更是企業(yè)發(fā)展的有力保障,從而加大安全生產(chǎn)投入,不斷建立健全保障體系和運(yùn)行機(jī)制。將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有效納入企業(yè)安全生產(chǎn)投入范圍,并結(jié)合自身實(shí)際情況形成計(jì)劃、實(shí)施、檢查及改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制。

3.2 提高員工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),重視全員參與

工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作關(guān)系到每一位員工,而標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)作為安全生產(chǎn)管理中的重要內(nèi)容及重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目,員工的參與度對(duì)能否有效推進(jìn)是有很大影響的。首先,企業(yè)應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育工作,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的定義、含義及推進(jìn)的重要性等進(jìn)行講解,讓員工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有一個(gè)全面深入理解。其次,企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,以使員工更加清楚自身安全職責(zé),從意識(shí)重視到生產(chǎn)操作中貫徹落實(shí),以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為推動(dòng)力,不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作中安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、高效化發(fā)展。

3.3 加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理是工貿(mào)企業(yè)安全管理工作的重點(diǎn),也是推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要方面。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不僅對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全等有明確規(guī)定,在隱患排查及重大危險(xiǎn)源等方面也有詳細(xì)要求,工貿(mào)企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、環(huán)境等都嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行落實(shí),從而有利于推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),使企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3.4 強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí),持續(xù)改進(jìn)

在企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)中,安全管理績(jī)效實(shí)現(xiàn)是以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系有效運(yùn)行為保證的,因此工貿(mào)企業(yè)必須建立健全行之有效運(yùn)行機(jī)制才能確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工貿(mào)企業(yè)應(yīng)通過(guò)強(qiáng)調(diào)制度的貫徹落實(shí),并在運(yùn)行中不斷發(fā)現(xiàn)制度存在問(wèn)題及不足,并進(jìn)行分析研究及糾正,反復(fù)實(shí)行檢查-整改-驗(yàn)證,在動(dòng)態(tài)中不斷改進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)完善體系構(gòu)建。另外,工貿(mào)企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況建立績(jī)效考核機(jī)制,以考核方式對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全方位、全過(guò)程跟蹤、記錄及考評(píng),并在此基礎(chǔ)上對(duì)相關(guān)安全管理人員及崗位工作表現(xiàn)及結(jié)果方面信息情況進(jìn)行收集、分析與傳遞,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國(guó)家安全生產(chǎn)法基本要求,也是企業(yè)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的重要措施。因此工貿(mào)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,逐步構(gòu)建起完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,以提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供有力保障。

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