機(jī)電工程施工管理中存在的問題及改進(jìn)措施

張新院

中國電子系統(tǒng)工程第四建設(shè)有限公司 河北石家莊 050000

1 機(jī)電工程施工管理概述

在建筑機(jī)電工程安裝施工過程中，通過強(qiáng)化對其管理，對于保證機(jī)電工程安裝質(zhì)量具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。①通過強(qiáng)化機(jī)電工程安裝施工管理，有助于增強(qiáng)安裝人員的操作意識，督促安裝人員更好的進(jìn)行安裝作業(yè)。由于安裝人員安裝操作是否規(guī)范，在很大程度上影響著安裝質(zhì)量。通過強(qiáng)化對安裝人員管理，有助于對其操作進(jìn)行合理規(guī)范，促使相關(guān)安裝人員掌握基本的安裝流程，熟悉相關(guān)安裝制度。②為機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行提供了重要的保障。在機(jī)電工程安裝過程中，強(qiáng)化對機(jī)電設(shè)備的安裝管理，做好機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)，對于保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)具有重要的作用，進(jìn)而全面提高機(jī)電工程設(shè)備的運(yùn)行效率，以此來提高其工程安裝質(zhì)量。③有助于保證安裝施工順利開展。由于機(jī)電安裝工程具有一定系統(tǒng)性，通過對該工程進(jìn)行有效的管理，能夠促使其施工更加科學(xué)化與合理化，不但保證了施工效率，同時(shí)也極大地提高了其施工質(zhì)量。

2 機(jī)電工程施工管理中存在的問題

2.1 缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙?jiān)O(shè)計(jì)

任何工程都是根據(jù)圖紙的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工作業(yè)，機(jī)電工程的施工也同樣需要嚴(yán)格按照施工的圖紙內(nèi)容開展作業(yè)。假如圖紙的設(shè)計(jì)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性和合理性，將嚴(yán)重影響后期的施工過程，導(dǎo)致施工的質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。如今科學(xué)技術(shù)的發(fā)展迅速，機(jī)電工程中使用的電子設(shè)備種類越來越多，而且不同種類的設(shè)備發(fā)揮的作用也不同，需要在使用時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的選擇，一旦設(shè)備選擇錯誤，也會對施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響，還會使施工的成本相對增加。就目前的施工管理狀況來看，很多圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員并沒有對施工所使用的材料和設(shè)備有足夠的了解，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙?jiān)O(shè)計(jì)，導(dǎo)致施工人員根據(jù)不完善的圖紙進(jìn)行作業(yè)，大大降低施工的效果，影響整體的施工質(zhì)量[1]。

2.2 缺乏完善的機(jī)電安裝流程

機(jī)電工程施工中涉及的各個階段都較為繁瑣，因此在施工過程中，一定要對施工的各個階段進(jìn)行管理和把控，建立完善的施工流程，保證施工工作的合理性和規(guī)范性。然而，在實(shí)際的施工中，常常會出現(xiàn)一些施工人員不按照機(jī)電安裝流程所進(jìn)行操作的現(xiàn)象。例如，隨意對機(jī)電安裝流程進(jìn)行更改，或隨意開展作業(yè)。這些都是工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)以及缺乏完善機(jī)電安裝流程的表現(xiàn)，會致使施工無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，且質(zhì)量得不到保證，還容易引發(fā)安全事故，嚴(yán)重威脅施工人員的生命。因此，制定并規(guī)范機(jī)電安裝流程十分有必要，是保證施工安全和施工進(jìn)度的前提。

2.3 缺乏高水平的機(jī)電工程施工管理

現(xiàn)如今，大部分的機(jī)電工程中的安裝項(xiàng)目都是由小型承保公司進(jìn)行承包，機(jī)電工程的施工部門將安裝項(xiàng)目承包出去之后，后續(xù)未對具體的施工過程進(jìn)行監(jiān)管。承包公司就會發(fā)現(xiàn)這個漏洞，為了獲取更多的收益，在施工過程中可能會出現(xiàn)偷工減料的行為，將質(zhì)量差的材料和設(shè)備應(yīng)用施工中，同時(shí)還為了更快的完成安裝項(xiàng)目，并不會按照圖紙和施工方案的內(nèi)容進(jìn)行作業(yè)，導(dǎo)致整個施工過程存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題和技術(shù)問題。

2.4 機(jī)電工程施工人員的綜合素質(zhì)普遍不高

就目前很多機(jī)電工程施工人員的綜合素質(zhì)來看，存在素質(zhì)偏低的現(xiàn)象，一些施工人員并沒有受過專業(yè)的崗前培訓(xùn)，缺乏專業(yè)的施工技能，對施工過程中出現(xiàn)的問題不能有效解決，繼而引發(fā)出一系列的施工問題。機(jī)電工程的存在對于整個建筑項(xiàng)目來說，屬于重要的且實(shí)用性和安全性較為嚴(yán)格的一項(xiàng)工程，機(jī)電工程的施工質(zhì)量將直接影響整個項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量。現(xiàn)在很多施工人員并沒有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，不具備專業(yè)的施工技能，而且機(jī)電工程施工部門對此也沒有足夠的重視，缺少對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，只追求施工的進(jìn)度，從而忽視了施工的質(zhì)量[2]。

2.5 機(jī)電設(shè)備中電氣儀表設(shè)備的安裝存在技術(shù)偏差

在機(jī)電工程的施工過程中，機(jī)電設(shè)備中電氣儀表設(shè)備的安裝和使用也同樣是機(jī)電工程后期管理重點(diǎn)內(nèi)容，而且電氣儀表設(shè)備在安裝過程中也容易出現(xiàn)一些問題。當(dāng)前機(jī)電工程的發(fā)展也越來快，其中使用的機(jī)電電氣設(shè)備種類也越來越多，生產(chǎn)這些設(shè)備的廠家也越來越多，導(dǎo)致現(xiàn)在機(jī)電市場上的設(shè)備質(zhì)量參差不齊，而且還表現(xiàn)出嚴(yán)重的不足，使得設(shè)備的選擇受到影響，而且致使這些電氣儀表設(shè)備的安裝存在技術(shù)偏差，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，也對這些設(shè)備的后期使用產(chǎn)生不良影響，難以達(dá)到預(yù)期的效果，甚至?xí)?yán)重影響機(jī)電工程的安全性和穩(wěn)定性。

3 機(jī)電工程施工管理的改進(jìn)措施

3.1 強(qiáng)化機(jī)電安裝施工前合同管理

由于建筑機(jī)電工程安裝涉及到諸多方面，整體施工難度相對較高，在實(shí)際的施工中難免會遇到各種疑難問題。因此，為了保證機(jī)電工程能夠順利開展，施工單位需要根據(jù)實(shí)際情況，制定一套安裝方案，然后再組織資質(zhì)較高的技術(shù)人員對方案進(jìn)行可行性研究，同時(shí)要做好機(jī)電工程施工前期合同管理工作。任何一種方案的實(shí)施必須由總工程師對整個工程流程進(jìn)行全面指導(dǎo)，如機(jī)電工程細(xì)節(jié)變更相關(guān)事宜，以及確定安裝配備儀器數(shù)量等。此外，合同上要清晰的標(biāo)明安裝材料選購、設(shè)備投入量、安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及工程實(shí)施方案等內(nèi)容，同時(shí)要求合作方在合同上簽名。

3.2 加強(qiáng)對施工前施工材料管理

施工材料質(zhì)量高低，直接影響著建筑機(jī)電工程安裝施工的質(zhì)量，因此施工單位必須做好施工前材料管理。在具體的管理過程中，施工單位要組織專門的材料管理小組，由該小組負(fù)責(zé)施工材料進(jìn)行選購、保管等工作。在施工材料的選擇過程中，需要預(yù)先對材料市場進(jìn)行調(diào)查，考察材料供應(yīng)商的信譽(yù)。同時(shí)要對選擇的材料進(jìn)行質(zhì)量控制，例如材料型號、規(guī)格，出廠日期等，并且要重點(diǎn)檢查每批材料是否配備質(zhì)量合格證，確保選擇的施工材料達(dá)到基本的安裝標(biāo)準(zhǔn)。此外，在機(jī)電工程安裝之前，相關(guān)安裝人員仍需要對安裝的材料進(jìn)行驗(yàn)收，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品，需要做好登記隔離保管，不得應(yīng)用到實(shí)際的安裝工作中，避免因材料質(zhì)量問題，而對整個機(jī)電工程質(zhì)量造成影響[3]。

3.3 重視安全管理

機(jī)電工程的安全管理，可以從以下幾方面入手：①制定安全管理的內(nèi)容和責(zé)任規(guī)程，即根據(jù)工程的施工內(nèi)容、特點(diǎn)以及各個階段可能存在的安全問題等情況，制定安全管理制度，在責(zé)、利、權(quán)的原則下，明確管理人員的責(zé)任與權(quán)利，并確定相應(yīng)的獎懲機(jī)制；②對工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，使他們了解和熟悉安全施工的各項(xiàng)內(nèi)容，從而保障人員的安全以及施工全過程的安全。

3.4 抓好質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是工程建設(shè)管理的重要內(nèi)容，而質(zhì)量管理涉及各個階段的管理，尤其是施工階段的管理，對整個工程的建設(shè)質(zhì)量有非常重要的影響。針對機(jī)電工程的質(zhì)量管理，要綜合考慮各階段的各個質(zhì)量影響因素，具體來說，首先是施工前的準(zhǔn)備階段，要對機(jī)電工程的設(shè)計(jì)資料、設(shè)備資料等進(jìn)行分析和研究，有效審核設(shè)計(jì)的內(nèi)容，做好設(shè)計(jì)內(nèi)容不合理、有問題的交流處理工作，從而減少后期的變更；施工階段主要是相關(guān)設(shè)備、施工材料的驗(yàn)收、存放、施工等管理工作，做好這些管理工作，不僅有利于機(jī)電工程各個階段的順利進(jìn)行，也在一定程度上保障了工程的質(zhì)量。

3.5 建立健全工程監(jiān)理制度

進(jìn)行工程監(jiān)理活動，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理工程施工過程中的疏漏，從而實(shí)現(xiàn)工程施工質(zhì)量的全面提升。同時(shí)，監(jiān)理工作在工程施工過程中，保障了工程的施工進(jìn)度，減少了工程的返工現(xiàn)象。為了保障監(jiān)理工作的高效性，需要建立健全監(jiān)理機(jī)制，而對于機(jī)電工程，還應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)寬職責(zé)范圍，將機(jī)電工程的設(shè)備安裝設(shè)置、施工進(jìn)度等方面納入監(jiān)理范圍內(nèi)，從而全面保障機(jī)電工程的施工質(zhì)量。

3.6 推進(jìn)信息化管理

機(jī)電工程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，相應(yīng)的施工單位面臨著大量繁重的施工任務(wù)，且工程信息量也比較大。通過應(yīng)用信息化的管理技術(shù)，不僅可以快速處理工程信息、提高管理人員的工作效率，還能實(shí)現(xiàn)信息的自動化分析、保障信息處理的準(zhǔn)確性，從而保障機(jī)電工程施工的順利完成。

4 結(jié)語

綜上所述，我國當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)正處于快速發(fā)展階段，機(jī)電工程行業(yè)也取得很大的成就，而且充分發(fā)揮出其存在的價(jià)值，在工業(yè)工程中安裝各種類型的機(jī)電設(shè)備，也一樣能夠發(fā)揮出較強(qiáng)的效果，這就急需要對工業(yè)生產(chǎn)中的機(jī)電工程的施工加強(qiáng)管理和控制。現(xiàn)如今機(jī)電設(shè)備的種類越來越多，且工業(yè)生產(chǎn)中使用的設(shè)備數(shù)量也較大，對設(shè)備的實(shí)際施工管理工作必定十分繁瑣，因此需要對此嚴(yán)加管理，保證機(jī)電工程能夠得到高效率的應(yīng)用，展現(xiàn)出其強(qiáng)大的作用。