分析建筑工程管理的影響因素與對策

王誠

中鐵建工集團有限公司西南分公司 貴州貴陽 550000

隨著近些年國家經濟的增長，人們對住房需求逐漸增高，各地新增建筑較多，對工程質量要求較高。而建筑工程質量的影響因素較多，建筑工程企業(yè)的管理能力和相關技術水平較大程度的影響了建筑工程質量的高低[1]。在當下經濟大環(huán)境里，建筑公司需要結合自身企業(yè)的特點，進行體系優(yōu)化，以提高工程質量。

1 建筑工程管理的影響因素

1.1 受人為因素的影響

在建設項目中，人民作為整個項目的主體，這對建設項目的質量影響最大。在項目建設中，人們需要做出決策，組織，操作和指導，無論是直接還是間接，人們都會影響項目建設的質量。如果沒有他們的知識，他們的專業(yè)知識，技能和監(jiān)督將直接影響項目的質量。因此，人們在建筑工程中的作用是不言自明的，在施工管理中必須高度評價人為因素，以便于施工[2]。

1.2 受材料質量因素的影響

在建設項目管理中，除了人之外，最重要的是建筑材料。建筑材料是市場進入后的材料，其質量直接影響建筑項目的質量，節(jié)能，環(huán)保等功能。典型的建筑材料需要抽樣和測試，并且在通過認證后可以進入市場。因此，為了確保建筑項目的整體質量，有必要在材料輸入之前進行質量和性能認證。

1.3 管理技術、方法等影響

目前在建筑工程管理方面，沒有及時引入現代化管理模式和理念，管理人員往往習慣于遵循傳統(tǒng)的管理模式，應用固有的管理方式來進行管理，沒有結合具體的情況，借鑒國內外相關的經驗，采用更加先進的技術、方法，進行動態(tài)針對性的管理，從而導致管理技術應用不到位，管理理念沒有嚴格貫徹落實到位，影響了管理成效。

2 加強建筑工程管理的具體對策

2.1 制定和完善建筑工程管理的制度

為了能夠按時按質地完成整個項目，就要不斷制度和完善相關管理制度。首先，為了能夠更好地保證建筑的質量，就要提高建筑工程的市場準入制度，在建筑工程進入市場的時候設置的門檻要高一些，這在另一個角度也是對高質量要求的另一種表現。其次，建筑工程管理制度的制定要與時俱進，緊跟時代發(fā)展的步伐，契合自身企業(yè)文化，只有進行個性化的設計才能夠讓所制定的相關制度在自身企業(yè)高效施行。最后，加強對管理人員和施工人員的監(jiān)督管理，使得相關管理制度更加的具體化，避免相關人員為了能夠獲得自身的利益而做出一些降低項目質量的行為，保證監(jiān)管的公平公正性，這對于整個項目質量的提升是非常有幫助的[3]。

2.2 優(yōu)化人力資源管理

任何企業(yè)的發(fā)展都是離不開人才的素質和專業(yè)性，為了能夠更好地保證整個項目高質量完成，不管是從管理上還是在施工作業(yè)上，創(chuàng)新思維的加入是必不可少的，因此施工單位必須要保證人才的質量。首先，從人才的招聘上，企業(yè)就要提高招聘的要求，不管是從硬性標準學歷上還是對其綜合素質的考核都要進行嚴格地把關，這樣才能夠保證好整個項目人員的綜合素質，這將會直接影響整個項目的完成；其次，為了能夠高效化的管理，正所謂術業(yè)有專攻，在進行招聘的過程中要招聘不同專業(yè)的人才，使得人才更加地多元化，這樣更加有利于企業(yè)的長遠發(fā)展；最后，企業(yè)要加強對人才的考核，對于已經入職的人員要定期地進行考核，定期地組織學習培訓，不斷更新自身的知識體系和管理思維，做到與時俱進，運用到企業(yè)的運營管理過程之中來，不僅將會在很大程度上節(jié)約了人力成本，而且這樣有利于保證整個建筑完成的質量。

2.3 加大對建筑工程的監(jiān)管力度

建筑工程的高質量離不開多個部門的監(jiān)管，比如有質量檢測、工商等部門，由于當前是一個信息化的時代，在多個部門的監(jiān)管之下可以形成一個完整的監(jiān)督系統(tǒng)，及時進行信息共享[4]。一方面，政府在進行監(jiān)管的過程中始終要保持公平公正的原則來執(zhí)行，規(guī)范整個建筑行業(yè)的發(fā)展，保證好建筑工程的質量，另一方面，建筑工程單位要加強與上下游產業(yè)的交流，保證好建筑材料的質量，及時掌握好行業(yè)發(fā)展資訊，能夠根據時代發(fā)展動態(tài)及時做出相應的決策，進而控制好建筑工程項目成本，這有利于提高整個施工項目的質量。

2.4 BIM技術的應用

BIM是一種現代數字技術，BIM技術在建筑工程中具有重要的應用優(yōu)勢。①3D渲染，以提高建筑施工管理的效果，BIM技術是建筑信息模型的構建方法，3D渲染是建模的重要技術手段，在這種情況下具體的施工技術和施工有必要根據環(huán)境制作施工圖紙。三維仿真使整個項目圖像更加直觀，便于后期施工管理，極大地保證了施工管理的管理和施工管理資源的加固。建筑工程反映了建筑技術的應用效益。②測量速度快，建筑工程信息處理精度提高，BIM技術建設龐大的建筑工程數據庫，成為工程信息化建設的基礎，執(zhí)行各種建設預算這是可能的。了解具體流程的施工進度和完工率，管理建筑材料和設備，避免浪費經驗，促進資源的最佳配置。這無疑為建筑項目帶來了進度管理和成本節(jié)約。BIM技術在建筑項目建設中的巨大保護和優(yōu)勢。

3 結語

綜上所述，加強建筑工程管理，是一項復雜的動態(tài)的工程，在具體管理實施的過程中，需要結合實際，找出相應的影響因素，并采取有效的措施進行監(jiān)管，才能確保工程施工進度、質量、效益、安全方面全面提升，實現更大的經濟效益和社會效益。