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探究房屋建筑工程施工現場管理策略

2019-11-29 08:06:29鄭文妮
商品與質量 2019年18期
關鍵詞:監理建筑施工建筑

鄭文妮

揭陽市工程建設監理有限公司 廣東揭陽 522031

1 建筑工程施工管理存在問題

1.1 不完善的安全生產制度

我國建筑施工企業雖很多存在安全管理制度的構建,但施工企業對現場施工安全的執行效果不是很理想,在實際施工中,安全管理機制建立不完善,沒有專業性的管理策略,使得很多施工人員無法按照施工組織計劃進行施工進度的開展,造成各種安全事故問題頻有發生,對建筑工程造成極大的安全和進度的影響。在前線施工中,施工人員未按照施工規范和安全標準進行施工流程的操作,如仍沿用落后的施工技術方法,對安全生產的效率造成不利,也形成施工的安全隱患。

1.2 輕視安全質量管理

整個工程項目由建筑工程施工質量管理以及成本管理構成,只要一個方面出現了問題都會對工程造成嚴重影響,產生不可避免的損失,有的施工單位設置的工期進度不切合實際情況,制定超前目標,這些都為施工中的安全事故發生留下了隱患,因為施工方案的不合理,輕視安全質量管理,一些施工工程中對于設計圖紙不重視,現場管理較為松散,紀律混亂,導致一些工程檢查流于形式,最后的監理驗收程序也是走流程,未按照實際施工的情況,進行成本管理的計算和制定,造成嚴重超標的預算,或者施工人員對施工設備和機器隨意擺放,不重視設備的保養,出現設備存在帶病作業的現象,都存在安全質量隱患,對工程項目產生不利的施工影響。有的施工企業還是使用較為落后的成本管理模式,沒有建立節約施工成本的科學意識,形成對施工經濟效益的影響[1]。

1.3 施工人員專業度不足

近年來房地產事業的飛速發展,取得一定效益,導致一些建筑業不具有從業資格的單位也紛紛加入建筑施工領域,因為自身施工經驗和技能的缺乏,造成在施工管理期間很多項目工作不能有效順利地完成。施工現場人員的責任意識松散,缺乏專門的安全監督檢查人員對施工人員進行監督管理,僅采取一些相關的簡單登記,不能施工管理細節深入地監督執行,以至于施工現場中的一些操作設備有的是自動化、智能化的設備,需要施工人員具有熟練專業的操作技能,如果專業度不足就容易造成施工現場的混亂,降低了施工的安全系數,阻礙建筑工程施工中的安全管理工作,所以在現代建筑工程管理體系中要注意對施工人員技以及專業能力的管控,保障科學專業的進行現場的施工管理工作。

2 房屋建筑工程施工現場管理策略

2.1 管理施工現場材料

施工現場涉及大量的材料,因而應按材料性質,將其分庫存放,并在存放以前,予以清理驗收,并將相關登記工作做好,且在出庫時,需要憑借相應的材料出庫單,才可以發放。在進行保管時,應按照材料性質,將其分門別類地存放,且在進行存放時,還應標志清楚其規格,以方便日后使用,針對特殊材料,還應按照相關規定標準加以包裝。此外,倉庫保管人員也應按照實際的出入庫情況,及時更新庫存數量,針對缺少的材料,應及時報告給項目部,進而避免對施工進度造成影響[2]。

2.2 加強安全質量管理

施工現場有種類繁多的機器設備,因而施工單位的安全部門需將設備的安全管理工作:在購買建筑設備時要嚴格管控,對原材料的出處進行考察,不符合我國建筑標準的一律不購買,設備購買后擺放設備的標準結合設備安置要求來進行,并做好安全管理工作,力求符合國家設備擺放標準整齊有序,抽查設備的質量,以防存在安全隱患,相關人員做好清理和分類垃圾的工作。確保施工現場的整齊干凈,保證運輸建筑垃圾的車輛道路暢通,做好安全防護,避免出現漏撒現象;建筑施工的實際狀況,對工程建設周期進行分析,控制施工進度,達到節能要求。建筑工程施工中,由于建筑過程有很大水量的要求,因此,施工企業要按施工情況,進行水資源的節約,另外做好周邊環境的保護工作。

2.3 逐步完善房屋建筑施工質量保障體系

在當前房屋建筑施工過程中,施工企業需要結合施工具體情況完善施工質量保障體系,確保各個施工環節與質量管理工作能夠有規范化制度可遵循。施工現場的質量保障體系需要由承包公司進行負責,相關部門人員進行協調管理。在完善的房屋建筑施工質量保障體系中需要包含以下內容,首先政府部門需要不斷加大房屋質量管理監督力度,在施工過程中,施工質量監管工作主要由相關政府部門設立的行政主管部門進行負責,所以當前需要不斷完善行政部門監督智能,建立更加公平公正的建筑市場環境,讓各個施工各部門之間能夠相互監督與管理,這樣能夠有效提升房屋建筑工程外部管理與內部控制動力[3]。

2.4 提高質量管理與控制意識,對項目施工進行監理

施工技術人員專業素質對施工質量具有直接影響,所以當前在施工階段要想全面提升施工質量管理與控制質量,需要全面提升施工技術人員專業素質,對施工方式進行優化,擬訂完善的施工方案,補充施工材料、設備等,確保施工活動能夠穩定進行,便于提高施工質量。管理部門需要做好施工組織工作,整合現有的施工條件,對施工中應用的人力、物力資源等進行優化配置。在施工階段還需要嚴格做好監理工作,監理工作之前需要對工程設計文件以及相關法律法規進行分析,擬訂完善的監理細則,確保各項監理制度能夠有效落實。

3 結語

隨著城市化進程的不斷加快,人們對房屋建設工程要求不斷增多,因此有關部門一定要加強對房屋建設工程中的施工現場的管理,要想實現全面提升建筑施工管理的質量,需對自身的管理技術不斷的提升,積極引用專業知識較強的管理人才,加強完善企業管理安全制度,提升建筑單位的施工質量,使我國建筑企業能獲得可觀的經濟效益,以不斷推動我國經濟的繁榮發展。

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