建筑工程管理中存在的問題及解決建議

張志鋒

浙江八方電信有限公司 浙江杭州 310013

隨著我國的建筑行業的快速發展，施工單位面臨的市場競爭壓力如日劇增，為此，面對于越來越激烈的市場競爭形勢，施工單位要重視加強建筑工程的施工質量控制，保證建筑工程施工安全穩定的進行，在保障建筑工程施工質量與使用期限的同時，保障施工人員的人身安全，在社會范圍內塑造出良好的企業形象，實現施工單位的經濟效益與社會效益的雙豐收。

1 建筑工程管理中存在的問題

1.1 管理的規范程度不足

在目前建筑工程的管理過程中，管理的規范制定一方面來自于國家的相關規定，另外一方面，對于習成的行業內部規定進行使用，在這樣的狀況下，建筑工程在建設的過程中，對于與自我相關較為密切的內容關注程度有所不足[1]。管理的規范過于籠統，缺失細節，對于工作的實際效用較為有限，使得工程在建設的過程中對于細節部分的關注程度有所不足。

1.2 過度關注經濟利益

在建筑工程項目的建設過程中，對于工程建設的成本管理等內容過于重視，因此對于工程整體質量的關注程度有所不足。在建設的設計階段，就對于成本的問題控制過于嚴格，在一些情況下對于建筑的使用性能有所影響。在建筑實施的過程中，為了使得建筑能夠按照正常規定的進度進行甚至超前完工節約人員的資本，會對于工作進行超負荷的安排。在一些較為極端的狀況下，為了使得材料的成本得到節省，增加經濟收益，甚至在材料的選擇過程中采取以次充好的方式，使用不合規范的材料進行建筑項目的建設工作。

1.3 管理人員的管理素質以及工程知識的不足

在目前的管理工作中，管理人員的選擇較為多樣化，其中管理人員在不同的狀況選擇的標準是有所差別的。一部分的技術人員由于技術能力較強逐漸的參與到了管理的工作中，但是這部分的人員管理能力以及管理的知識較為缺乏，僅憑借自我的經驗進行管理工作，使得管理工作的關注點過于局限。在另外一部分情況下，管理人員采取不具有工程知識基礎的管理專業人才，這部分的人員在管理的理念以及管理的常識上，較與前一部分的人員較強，然而由于管理的過程中實際技術知識的缺乏，也會使得工作中出現一些阻礙性的因素。

2 建筑工程管理有效措施

2.1 建筑工程管理理念的創新發展

結合實際生產施工管理經驗可知，建筑工程管理理念的具體內容，對建筑工程管理活動的開展有著極為重要的指導性作用，重視并促進建筑工程管理理念的創新發展，有助于提升建筑工程管理活動的科學性及有效性，從而促進建筑工程管理效力的發揮。其具體內容為：建筑施工企業應充分意識到建筑工程項目開展的整個過程中，建筑工程管理和建筑工程技術占據同等重要的地位，對整個建筑工程項目施工作業任務的實現有著同等程度的影響。

2.2 完善建筑工程管理機制

建筑工程是一類較為特別的項目，其施工的周期較長、管理較難且項目較多，要想確保其實現預設的效果，就必須對其所涉及到所有的內容進行科學合理的分類，確定管理的方向以及要點，并做出針對性的措施，以保證施工工作的有效以及規范性[2]。對于施工中的各項工作必須建立健全的工作制度，強化責任意識，在管理過程中可以建立明確的獎懲體系，并且對于每個工作人員的任務以及責任要做好明確的劃分，將責任落實到個人，使得每一個工作人員對自己的職責都有清晰的認識，提高工作的執行力度。但是工作在分工過程中要注意不能太過精細以及繁雜，防止管理過程中出現雜亂無章的現象。

2.3 提高工作人員的綜合素質

工作人員的專業水平以及安全意識需要進行一定的培訓，使得他們掌握與建筑工程管理有關的專業知識以及施工管理方面有關的措施，并且需要進行一定的測試，測試合格后方能進入工作崗位。由于施工設備以及技術隨著社會的發展不斷的進步，因此工作人員需要定期開展培訓，以提高建筑工程的施工質量。此外，建筑企業必須加強工作人員的安全教育，經常舉辦安全教育講座，提高工作人員的安全意識，并且對于缺乏安全意識的工作人員要嚴格處理，加強工作人員對安全的重視，避免發生安全問題。

2.4 施工質量管理

施工質量一向是房地產項目中的重要問題，許多公司為了趕工期往往會降低施工過程中的質量要求，這便會造成很多的隱患。在驗收過程中如果出現質量不合格的情況，再修復所產生的時間、材料等成本都是很高昂的，若是驗收時忽略這些問題，則會給人們的生命財產安全造成很大隱患[3]。從建筑的設計，到對施工地點的勘察、實際施工時候的管理以及監督機制，這些都與施工質量密不可分，只要其中一環出現問題，就可能導致質量不過關。而目前不規范的制度和體系很容易導致問題的產生，很多公司的內部分工不明確，各部門之間缺乏交流溝通，在遇到問題時難以協調，發生事故時互相推卸責任，使得工作進行效率低，銜接困難。更嚴重的是，許多公司為了追求利益，使用質量較差甚至是不過關的材料，這會從根本上導致質量問題的產生。同時，現場的施工監管也是很重要的一環，監管人員偷工減料、中飽私囊、挪用公款的現象時有發生，對房地產項目的發展造成極大的損害。

3 結語

綜上所述，本文針對建筑工程管理中的各項因素進行了全面分析，同時結合當前建筑工程管理中存在的問題提出了相應的解決措施。建筑工程管理對建筑工程的重要性毋庸置疑，管理人員必須做好各項管理工作，確保建筑工程質量不會受到不良因素的影響。