淺論水利水電工程建設管理中存在的問題及應對措施

姚永成

貴州百順建設工程有限公司 貴州貴陽 550000

隨著人們生活水平的提高，水質的質量得到了很多關注。面對水資源保護體系的管理模式，有必要逐步優化和采取科學計劃，解決水利建設管理中存在的問題。水資源保護系統的管理往往會受到挑戰[1]。要利用有效的方式逐步改善管理措施，并需要有關部門的加強對于管理工作的重視，落實監測驗證工作，一旦遇到問題，要能夠及時妥善的處理。經過合理的管理來保證正常供水，使得資源得以最大化的優化配置。

1 水利水電工程建設管理問題探析

1.1 技術問題

我國水利水電工程的建設和管理在具體實施過程和總體工作過程中存在諸多問題，對相關技術方面的要求也十分嚴格。在建設現實水和水電節能項目的過程中，相關技術的適用類型也非常廣泛，這要求水利和水電保護項目建設的每個工作人員都有一個質量技術和專業管理非常高。在傳統水利水電節能工程的建設中，許多施工技術在實際運行中仍存在許多問題和不便。技術進步和轉型創新程度低，必然導致現階段社會發展不利。影響水利水電節能工程建設是國家發展的基礎建設項目，將直接影響國家的整體發展。因此，國家，社會乃至項目中的技術人員都應重視施工技術管理工作，促進國家節水工程和水電工程的全面發展。

1.2 管理問題

一些水利工程企業在進行施工管理時，水具備的管理能力較為有限，同時工作者所具備的業務能力也在一定程度決定了整個工程的質量。因為施工區域的環境或者條件較為惡劣，或者對于工作人員缺乏有效的管理和限制，會使得一些不具備業務能力的工作人員進入到施工現場，從而在建設的過程中常常會遇到無法解決的問題，進而影響工程的建設質量。另外，對于水利工程建設進度的管理和組織也是對建設質量的重要影響因素[2]。

1.3 安全問題

安全問題一直是水資源保護項目管理中的一個問題。如果在施工期間沒有考慮到安全問題，將會埋下嚴重的安全隱患，許多例子表明安全問題的主要原因是項目管理滯后，也反映了管理水平節水工程安全需要改進。安全問題頻繁發生的主要原因體現在以下幾個方面：一是建筑公司的安全管理沒有得到足夠的重視。缺乏有效的安全管理系統和法規。二是安全建設體系不健全，缺乏先進的科學安全生產責任制。第三，安全管理投資不足，安全設備和設施不足以及頻繁短缺。

2 水利水電工程建設管理問題的應對措施研究

2.1 加強技術管理協調

為保證水利水電工程整體工作效率和工作質量，水利水電工程施工技術與管理協調發展是主要的工作目標和任務。在水利水電工程施工技術的實際應用過程中，相關技術人員應重視接受上級有關部門的任務，嚴格按照管理的要求落實和實施工作。同時，要積極配合相關工作管理人員，并積極與他人溝通。目前，我國水利水電工程目前在技術手段和管理方面各方面都很差。造成這種情況的主要原因是相關工作和技術人員之間的合作尚未到位。其次，由于現階段社會人際交往的整體復雜性。為此，為了實現各大企業的最大利益發展，有必要明確水利水電工程施工技術管理的各個方面。同時，有必要準確地核算責任人，協調雙方的工作。加強水利水電工程建設施工技術和管理是水利水電發展的必然前提，是解決水利水電工程建設問題的有效應用措施。

2.2 及時解決管理問題

在保證工程質量的基礎上，實施高效節能的處理方法，正確緩解多方壓力，積極面對競爭關系，促進企業共同進步。例如，在項目開始之前，有必要實施更全面的評估和預測，建立全球概念，并更好地完成全球部署。應制定材料準備工作和人員分配工作。項目即將完成時，應對特定問題進行合理分析，包括安全管理，監督檢查等。還需聘請專業人員參加現場評估，分析合規問題。水利工程監理部門和該建設單位需要在項目建設上實現更加精確的合作和共同努力[3]。

2.3 加強安全管理

一，全面加強安全管理體系。水利工程施工企業應根據現場施工的實際情況，制定和完善規范的安全管理體系，不斷提高管理力度，逐步完善各個施工環節，按照規定執行安全管理計劃和安全責任制。對于施工安全系數較高的項目，有必要提前制定應急預案，加強全過程控制，盡量減少施工風險。二，認真做好安全管理，逐步加強安全保障。從全體員工的思想方面，提高施工現場領導的安全意識，明確安全施工的重要性，確保所有安全工作得以實施。在具體管理中，要嚴格遵循安全第一，預防為主的管理理念，及時開展培訓和教育，以達到全面提高安全責任意識的目的。第三，為完善各個安全管理環節，水利工程建設非常系統，任何環節的不當控制都會造成嚴重的質量問題和安全問題。因此，從加強工程設計，施工，監督，評估等方面，逐步完善各個安全管理環節，根據水利工程的特點，采取適當的管理策略，降低安全事故發生的概率，確保每項工作都能順利進行。

3 結語

隨著我國的社會高速發展，人們對于工程項目的質量有著更高的要求。但目前在水利工程項目建設過程中，仍然會存在著不少的管理問題，影響著水利工程項目的質量。在具體的建設管理工作當中，一方面要確保管理制度的完善，另一方面也要確保管理水平和技術水平能夠取得同步的發展，從而提升水利水電項目的整體質量，真正實現水利水電工程建設項目管理的最終目標。