胡方保
潢川縣水利局 河南信陽 465150
建設一個良好的小型農田水利工程,能夠保證建設區域內農田的灌溉情況,還能改善本地區水利狀況,調節蓄水能力及水資源的利用情況,提高農業的生產條件,一定情況下,能夠促進該地區的生產,提高經濟效益。除了對農業的好處之外,還有對我國水利工程建設的優點,對本地區建設小型農田水利工程,能夠提高蓄水能力,調節水量的需求力,還能減少在灌溉過程或者其他使用過程中對水資源的浪費情況,蓄水量的加大也會提高人們的農田灌溉的面積,最終提高生產。總體來說,建立小型農田水利工程這些基礎設施,在保證農田的灌溉上,還能節約用水,提高農業生產效率,還能對水資源進行調節,減少水旱災害,不僅能確保農業的生產,還能保障農民的經濟效益[1]。
在我國小型農田水利工程的運行管理中,還存在著監管不到位的問題,很容易對工程的質量以及今后的使用造成影響。在工程的開始之前,工程的建設部門沒有對工程的設計圖紙進行審核,導致工程的界面比較多,使工程的期限較長,并且質量較差;在原材料的使用上,由于監管不夠,也容易造成浪費的情況發生,使工程的成本較高;所聘用的工作人員,也因為監管力度的不到位,使得缺乏專業的人員進行工作,對工程質量造成影響;在工程的驗收上,驗收人員也會因為自身的原因以及監管不到位造成驗收不合格,從而出現不合格的工程,給我國小型農田水利工程的使用造成影響
在小型農田水利工程的使用過程中,經常會出現設備的老化。而出現這種情況的原因大多是因為,對小型農田水利工程沒有進行一個良好的維護與保養,導致,大多數的水利工程基礎設施不全或者損害嚴重,丟失的情況發生,不能正常的進行灌溉工作。與此同時,雖然一些小型農田水利工程進行了良好的維護與保養,也基本能滿足灌溉的要求,但是沒有對供水管道進行維護,造成了破裂的情況,使農作物無法正常的進行灌溉,既浪費了水資源,也不能保證農業的正常灌溉效果,長久下去,使農民無法提高種植的興趣,最終影響到經濟效益
在小型農田水利建設的管理中,我們應該明確,小型農田水利工程的具體產權,對其進行分配以及劃分,還要建立一個明確的管理主體,對管理主體的責任和權利還要進行明確。管理主體,可以是個人也可以是一個組織,企業法人,社會團體也可以成為管理主體。明確管理主體,才能保證小型農田水利工程的管理和維護工作有效實施,才能將責任、權力、權利進行有效的統一。有效減少在小型農田水利工程的管理中出現推卸責任,相互依賴的局面[2]。
為改善小型農田水利工程建設與管理中存在的問題,必須加大資金投入的力度,優化小型農田水利工程的投資結構。(1)優化財政支出結構。國家相關部門應不斷優化財政支出結構,重視小型農田水利工程的建設,對農村建設的各項費用支出進行統籌規劃,確保重點農田水利工程項目的資金充足。(2)引導受益方投資。加強宣傳,讓受益方充分意識到小型農田水利工程的建設的受益者是其自身,積極參與投資。(3)鼓勵民營水利工程的發展。重視引導和鼓勵民營水利工程的建設和發展,推行相應的政策,吸引社會資本對小型農田水利工程進行投資。
一套完善的建設管理體制,是小型農田水利工程進行建設和管理的基礎,對此,必須重視以下幾個方面的內容。(1)完善建設工程質量管理的權責和獎懲制度,明確小型農田水利工程管理的職責,將小型農田水利工程的建設管理質量與工作人員的自身利益掛鉤,調動工作人員的積極性和主動性,確保小型農田水利工程建設和管理的質量。(2)完善后期管理制度。在水利工程建成以后,應該及時明確管理主體和職責,確保小型農田水利工程能夠得到有效的管理。(3)完善崗位培訓制度。工程交付使用前,對村集體確定的管理人員進行上崗培訓,培訓主要圍繞小型農田水利工程的運行管理,確保工程運行管理正常。(4)發揮政府部門的監督作用。明確各級部門的責任,發揮政府的帶頭作用,引導群眾積極參與小型農田水利工程的建設管理中[3]。(5)加大對小型農田水利工程的宣傳力度。提升管護主體及受益方對小型農田水利工程的管理意識,主動參與到小型農田水利工程的管理和維護。
總之,我國的農業生產中,小型農田水利設施所占據的比例非常大,水利設施工程對我國的農田的發展占據著重要的地位,為保證我國農業的順利發展,需要加強對小型農田水利設施的管理工作。但是,我國目前的小型農田水利工程的管理中卻存在著一些問題,沒有完善、健全的管理制度,工作人員的技術水平較低都會影響著我國農田水利設施的正常發展。因此,需要明確管理維護權利和責任,在資金上加大投資力度,合理利用資金,還要加強監督與管理,提高工作人員的綜合素質。只有將各方面工作落到實處,才能提高我國水利工程的管理工作,提高農業生產,促進農民的經濟效益。