張劍英
在大數據時代下,一些傳統行業受到了前所未有的打擊,數據的普及使得傳統圖書行業的發展停滯不前,傳統圖書行業面臨著巨大的挑戰。能否積極迎接并適應大數據時代的多方面挑戰,成為決定圖書行業未來發展的必要條件。對于傳統的圖書行業市場來說,大數據時代的到來必將會使其迎來更加艱巨的挑戰,但是圖書行業若能進行數字化的轉型,那么大時代對圖書行業來說是一次千載難逢的機遇。在大數據背景下,“數據”這一詞匯已經滲透到了人們的日常生活中,不論你是什么行業,有著怎樣的業務職能,都離不開對數據的挖掘與運用。因此圖書行業若能夠成功轉型,隨之而來的就是不斷增長的消費者,以及不斷提高的增長率[1]。圖書行業需要抓住這一歷史性的機遇實現創新發展。
大數據時代的到來使得數字傳播技術得以引入,傳統的圖書編輯出版模式已經不能夠再適應現代化的需求。因此圖書編輯出版也應轉型成為數字化的模式,數字出版技術若能得以發展和應用,會使其硬件環境和軟件環境得到大大的改善,并且人員的素質也會得到很大的提高。技術條件和環境發生改變后,會驅使傳統圖書行業的轉型與升級。并且以高新技術和內容管理作為支柱,數字化的轉型也能變得更加迅速,設計出圖書行業新的編輯、出版流程,真正做到出版流程再改造。
在大數據時代的影響下,圖書可以擴大其選題的范圍,改變傳統的編輯方式,使其更加靈活。在圖書行業出版流程的開端是文章的選題和編輯,這也是環節中最重要的一步,是文化與科技相融合的開端。在大數據時代下,文章的選題、組稿以及編輯都可以利用互聯網平臺實現數字化。想要適應時代的新變化,傳統圖書行業要學會適當的借助媒體,使媒體能夠為選題的開發進行服務,利用傳統電視節、報紙雜志、網絡平臺等,從多角度尋找編輯的來源,進一步擴大圖書行業的應用范圍。
圖書編輯出版還可利用大數據帶給我們的優勢借助數字出版技術和互聯網信息平臺,利用網絡引擎、搜索平臺搜集和整理獲得的信息,并對網絡上的圖書市場進行預判及分析,并從中提煉出好的題材,在選好題材后就可以進行與選題相關的內容創作,同時在創作中期,可以隨時上網進行適當的修改和補充,這樣不僅快捷方便,而且實現了在線的協同編輯[2]。圖書編輯出版向數字化轉型后,編輯對象就不只是針對文字的修改了,在視頻和音頻等方式多角度進行分析。圖書管理系統也可以利用大數據下的數字化軟件,針對不同類型的圖書進行系統的分類管理,或根據作者的不同風格將圖書進行分類處理。圖書編輯出版的數字化轉型還可以使實現文化與科技的深度融合。
在大數據時代背景下,針對圖書編輯出版的特點,將創新技術的研究分為技術創新、產品創新和商業模式創新。下面針對不同方面進行進一步的詳細說明。
在確定了圖書編輯出版的轉型方向后,其技術創新也是重點的研究目標。圖書行業得到大數據的傳播之后,傳統圖書行業的本質及其所包含的所有內容得到了充分的擴展,這樣圖書行業的轉型就會更加依賴于技術的創新。所以提高技術創新的工作成為了數字化圖書出版行業的決定因素,影響著數字化圖書行業以后的發展[3]。數字化圖書行業其技術主要分為兩個組成部分,一是內部的數字圖書出版技術,二是圖書行業內部的運營能力的構成。數字化圖書行業與傳統圖書行業僅存在的差異是,數字化出版行業提供了大力的技術支持,在創建和管理產品方面都有很大的進步。在技術平臺中的各類軟件、系統都能使圖書行業發展的更加快速,實現圖書行業生產與銷售的快捷模式。通過數字化的轉型,圖書行業的數字化生產與營銷手段,從形式上更能受到受眾的歡迎,從受眾的角度出發尋找其真正需要的內容形式,并且更好的呈現出來。在圖書行業中,出版技術是運營的開端,按照傳統的出版流程至少需要一年的時間,在后續發展中還要進行不斷的優化、更新,這樣才能滿足市場的需求,但數字化圖書行業的流程是根據當時市場的需求快速的生產出來,并且這種生產方式在不斷的產生新的技術,不斷的更新換代。
傳統的圖書只出版紙質產品,但想要迎合大數據時代的到來就不能只限制與此,結合數字化的轉型路徑推出電子書等新媒體形態建立的信息技術。所以數字產品描述標準的制定是很有必要的,圖書的標準格式可以控制其軟件開發的形式,因此在制定圖書的標準格式時,要確保符合其軟件開發的各項指標來制定,但前提還是要確保圖書的生產過程完整。
傳統產品是在其技術水平相對完善后才制定出來的,但這種方式卻不符合轉型后的數字產品制定的標準。數字技術要求其產品的更新換代要快、生產周期要短,并且制定的標準要在產品生產的開端,只有這樣才能對其發展起到導向作用的效果。在數字出版產品的開端如果不能做到對格式的統一,那么在后期其他同行業生產出同類產品后,問題就會源源不斷的產生,這樣會導致需要更多的人力物力資源的浪費[4]。數字產品要具備的優點有:使用方便、更新快速、查找快捷、成本低、利用率高等,能夠做到幫助讀者快速的獲取知識信息。在大數據時代下轉型后的圖書行業其出版的產品形態將呈現出多元化的趨勢。
如果按照數字化的轉型方式,其發展速度是很快的,要按照傳統的出版標準速度是完全不行的,因此想要加快速度就要對數字產品的標準體系進行動態的更新處理。
在商業模式上可以將數字化的出版商業根據手機、平板等移動終端的受眾閱讀習慣,通過智能移動終端來了解受眾的閱讀習慣,并在潛移默化中改變受眾的消費習慣。前期可以通過售賣電子書,在短時間內獲得一部分利潤,后期還可以通過銷售電子書上的作品獲得長期的收益。其次還可以通過某些電商平臺對數字化的產物進行宣傳和推廣,或通過搜索引擎進行搜索和分享,起到宣傳的作用,以這種方式進行宣傳其投入較少且易于操作。
另一種方式是與運營商進行合作,在大數據背景下,電訊運營商已經無處不在,擁有著龐大的用戶群,方便快捷的支付方式,強大的推送力度,根據以上特點,將手機閱讀看作是一種通信運營的增值項目,在這一項目中,通訊商扮演者多重角色,可以是技術提供商,也可以是推廣商,還可以是接入服務商,對產品的定價、利益的分配起到決定性的作用。因此數字化圖書行業要積極加入激動增值服務的行列中。
以網絡原創角度進行模式創新,網絡原創閱讀已經是目前非常受歡迎的一種閱讀模式,在這種形式下,其經濟收入來源主要靠網絡上的讀者閱讀時進行支付獲得,操作流程十分簡單,首先尋找原創的作者,將其作品上傳到閱讀網站,在經過篩選、考核后在其網站進行發布,當讀者閱讀到某一章節后進行付費閱讀,將售價定為平均每千字一毛錢或幾毛錢,這樣獲得的收益按照一定比例分發給網站合作者手中,從單筆成交價來看不是很多,但網絡背后有著龐大的閱讀者,因此收獲的利益也是非常可觀的。
本文對大數據時代下的圖書編輯出版的轉型和創新提出方法,但圖書行業仍面對一個巨大的威脅,即互聯網上不斷出現的一些垂直型網站,例如視頻類網站、生活搜索類網站等,圖書行業作為內容提供商的角色受到巨大的挑戰。并且在大數據時代下,我國圖書行業在信息資源整合、信息資源挖掘以及提供定制化信息方面都沒有足夠的儲備量,不論是讀者數據庫,還是廣告商數據庫都還沒有完整建立起來,其利益也就無從談起。因此,目前我國圖書行業還處于粗放式經營管理階段,如果現在只把轉型目標定位為數字內容提供商,只是為各種渠道提供初級的內容產品,我想圖書編輯出版在產業鏈中還是會失去主導地位被邊緣化,所以還需要對圖書編輯出版進行深入的研究。