基于BIM 的全過程造價管理

劉三江

（廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司，廣西 柳州 545000）

工程造價的全過程管理始終要貫穿于項目的決策、工程的設計、招投標、融資投資、施工過程、竣工、驗收評價等各個階段，加強對工程造價的主動控制，強化全過程的動態管理和監督，才能更好地適應社會主義市場經濟的發展需要，使企業在激烈的市場競爭環境中立于不敗之地。

1 BIM 技術特征分析

BIM 技術主要具有一致性、精確性以及關聯性這幾個特征。BIM 信息模型本身的一致性可以保障建筑工程的自動關聯，能夠針對數據庫當中的信息資料實施有效的整理、分析，保障信息資料的共建共享；BIM 信息模型的精確性能夠有效保障建筑工程預算、結算信息的可靠性，使得工程造價管理的效率、質量得以大幅提升，為成本控制、后期運營提供有效的信息參考；BIM 信息模型的關聯性能夠有效保證各個參與方之間的有效聯系，及時更新相關的信息資料，全面保障信息模型的完整性、精確性。

2 BIM 技術的應用分析

2.1 投資決策階段

項目的投資決策對于整個項目的進行起到非常重要的作用，一個項目是否可以盈利是投資者決定是否參與招標的重要影響因素。BIM 技術可有效地對整個項目所需成本進行較為精準的估算，其具有存儲和分析各項指標和數據的功能，具有豐富的數據庫和數據模型。在企業進行造價管理時，從BIM 模型中獲取工程指標、參數及歷史數據，指導工程估算，保障投資預算的準確性。同時，造價人員可以借助BIM技術建立相關的模型，將項目管理、財務分析工具融入其中，通過參數的設定與修改，可以計算出每種投資方案的最終收益，然后根據預算結果確定最終的投資方案，確保投資決策的可靠性，協助決策人員進行項目備選。

2.2 設計階段

設計階段作為項目工程造價全過程中一個關鍵的環節，設計質量的好壞將直接影響工程的運行。設計階段包括初步設計、施工圖紙設計及技術設計等方面。BIM 技術的應用可以在已經積累的數據基礎上進行限額設計，確保項目實施及技術的可行性、經濟的合理性。一方面，使用BIM 模型的關聯數據，準確、快速地獲取設計過程中需要的基礎數據；另一方面，在施工圖設計中，利用BIM 技術的3 維立體可視化功能優化設計，同時還可在設計文件中存儲較為全面的信息，突破傳統局限，為后續的工程量計算、施工過程材料定制、進度跟進、采購領料等都提供了便利。

2.3 BIM 技術在投標報價階段中的應用

工程招標方通過應用BIM 技術能夠構建出與項目有關的數據模型，接著依據模型，造價工作人員可以科學分析判斷得出該工程項目需要投入的資金成本。而作為工程項目的投標方，則可以利用BIM 技術自動匹配招標方項目所在地的各項工程施工材料價格等信息，明確列舉出該項目建設管理過程中的價格清單。工程企業造價工作人員通過采用BIM 技術構建出工程模型后，能夠在第一時間獲取到與工程項目有關的信息，結合這些信息資料，能夠幫助企業避免由于自身工程量計算錯誤導致的工程投標報價過低現象的發生，造成企業單位經濟的損失。

2.4 BIM 技術在工程項目施工階段中的應用

在工程項目施工過程中，工程造價工作人員最為重要的管理內容就是將工程施工造價成本科學控制在一定范圍內，有效完成事先設定好的工程項目投資目標，避免造成企業不必要成本支出，影響到企業最終經濟效益的創造?；贐IM技術輔助應用下，工程造價管理人員要結合建設工程施工現場實際情況，及時調整更新BIM 模型中的各項數據信息,確保能夠實時顯示出工程資金運轉使用情況，這樣有利于工程各方主體清晰直觀看到資金在施工階段的實際運用，方便企業單位更好制定資金安排計劃，促進各個施工環節有條不紊的進行。在工程項目施工階段，造價管理人員要充分掌握了解到施工現場實際工程量，明確知道資金投歸向以及可視化精度模擬，通過借助BIM 技術打造出三維數據模型，將施工造價信息及時更新到模型中，提高施工過程造價管理水平。

2.5 竣工驗收階段

工程進入竣工驗收階段，造價管理主要為對施工項目的實際造價進行計算，傳統的竣工驗收工作都是在二維圖紙基礎上進行工程量的再次計算，還需要結合施工中變更的部分因素，過程繁瑣復雜，計算量龐大。BIM 技術的應用，首先，實現了三維立體可視化審核，檢查變更模型，通過對比分析保證結算準確率，大大提高結算效率，減少雙方分歧；其次，BIM 模型及系統的數據關聯設計變更、合同材料、計量制度、材料管理等信息，隨著工程進行BIM 模型的數據庫也會不斷更新完善，其存在的信息量可對竣工工程的實體進行表達，在進行項目竣工驗收時，可參照BIM 模型進行驗收，極為便利可靠；最后，BIM 技術從整體上提高竣工驗收的工作效率，針對質量缺陷、工程索賠等造價遺留問題，有據可循，便于企業造價管理制度工作的進行，降低結算扯皮現象發生的概率，節約成本消耗。

3 結語

總而言之，BIM 與全過程造價管理的有效融合是切實可行的有效方式，具有極其重要的現實意義，隨著融合程度的不斷加深，建筑工程行業在取得快速發展、獲取更多合理利益的同時也日益變得透明，在這一背景下企業將更多的時間與精力投入到內部管理控制、技術革新發展等方面。