企業知識產權運營與創新發展

王艷紅，張文軍，伏穎，金權蓉，周江兵，蘇丹丹，屠彥剛

企業知識產權運營與創新發展

王艷紅，張文軍，伏穎，金權蓉，周江兵，蘇丹丹，屠彥剛

（中煙施偉策（云南）再造煙葉有限公司，云南 玉溪 653100）

企業作為市場經濟發展的主要參與者，同時也是知識產權的承載主體。企業的知識產權運營是企業管理的重要方面，也是企業創新發展的關鍵所在。以企業知識產權運營及其現狀為基礎進行分析，指出其中存在的問題，并提出可行的對策，為企業的知識產權運營發展模式提供建議。

企業知識產權；運營；創新；核心技術

知識產權是企業創新發展的最終體現，也是企業發展的核心競爭力。近年來，隨著全球一體化的進程不斷加快，中國科技型企業在知識產權的投入力度逐年增加，知識產權的導航、許可、轉讓、轉化等運營方式逐漸成為科技型企業的知識產權運營主要模式。

知識產權的運營對企業的創新發展起到巨大的推動作用。但是，由于中國企業知識產權運營經驗不足，知識產權領域投入不足，知識產權規劃缺乏戰略性，知識產權培育滯后，知識產權質量不高等原因，導致中國企業知識產權轉化成果少、轉化率低，間接影響企業創新發展[1-2]。

如何提升企業知識產權運營能力，是目前國內大多數科技企業增強企業創新水平的重要途徑與方法。而目前對企業的知識產權運營模式及以知識產權運營為方式促進企業科技創新發展鮮未報道，對于科技型企業知識產權運營的指導性較弱。筆者以中國科技型企業知識產權運營現狀及企業科技創新發展的相互作用進行分析，剖析科技型企業知識產權與科技成果轉化現狀，并指出其存在的問題，旨在為國內科技型企業的知識產權運營提供參考及依據[3-4]。

1 企業知識產權運營方式

知識產權是企業自主創新的重要體現，也是企業的無形資產。知識產權運營好壞關系到企業市場競爭地位以及企業未來的發展。目前，由于國內企業知識產權運營發展較晚，多數企業僅以生存經營為發展目標，而對知識產權方面關注與投入較少。但是，隨著國家知識產權政策與體系的不斷發展，很多企業已經開始建立自身的知識產權運營體系。

目前，企業知識產權運營方式主要包含如下五類：①專利許可。專利許可是較為常見的專利操作方式，專利許可允許專利權人外的企業使用其專利，帶動了技術轉化，促進市場經濟發展，操作方式簡便。②專利轉讓。專利轉讓是市場發展的需要，讓專利能夠流動起來，不僅能夠許可，更能夠轉讓，從根本上活化了專利的歸屬。專利轉讓多用于較大規模企業的技術儲備。③專利共享。專利共享是近年來新興的知識產權運營手段，多數為同類型基于共同利益的企業通過戰略聯盟，實現該領域內企業間的專利共享，此方法極大節約了社會研發成本，能夠快速地提升各企業的技術能力，最大化地實現了專利的社會價值與經濟價值。④專利質押。近幾年，隨著專利質押逐步在全國各個區域的推行，且有政府政策的優惠，專利質押是將無形資產有形化，對于初創型企業來說，迫于生存的壓力，缺乏資金支持與周轉，最好的融資途徑就是專利質押，專利質押不僅給經濟困難的初創企業帶來了發展的希望，更能夠把已有的無形資產實現價值的最大化，通過質押獲得融資資金以保障初創企業的順利發展。⑤專利導航。專利導航對于所有企業來說是一個新概念，但卻對于企業的戰略發展來說非常重要，只有清晰地將企業戰略發展與專利導航融合，才能最大限度地發揮知識產權運營的作用。好的專利導航不僅給企業指明了未來創新發展的方向，更為企業今后的生存發展提供了有力保障。專利導航，不僅是企業創新發展需要，也是企業戰略發展需要[5-6]。

2 企業知識產權運營中存在的問題

2.1 企業知識產權運營項目成果轉化率低

由于多數企業的知識產權運營管理水平不高，導致企業知識產權運營項目轉化率低。以國內隨機抽取的幾家企業為例，企業每年均投入大量的人力物力進行科技創新研究與知識產權運營，但卻僅有少數企業懂得在科技創新過程中開展知識產權的運營，使所研發的新技術新方法能夠以知識產權成果的形式進行轉化，多數企業悶頭苦干，苦心研發，卻因不了解知識產權運營和其市場發展情況，導致已經快要成熟的工藝方法被其他競爭對手掌握或授權，已經投入大量人力物力的創新發展項目半途而廢，浪費企業資源和社會資源，阻礙社會科技進步。

2.2 知識產權運營平臺建設力度不夠

知識產權運營平臺是企業知識產權建設的通道與路徑，對于企業進行知識產權運營發展、運營方法、運營體系的建設都有很好的促進作用。但是大多數的中小科技型企業仍未意識到知識產權平臺的重要性，知識產權運營平臺的建設力度不夠，企業自身知識產權運營體系未建，知識產權運營信息不夠暢通，也是大多數企業在知識產權運營中存在的主要問題。

2.3 知識產權運營人才缺乏

知識產權運營人才是企業知識產權運營的保證，專業的知識產權運營人才能夠為企業領導者提供正確的決策依據，可以充分發揮企業科技創新發展優勢，提升企業科技轉化、科技研究、創新發展、轉化營運、風險防控建設。但是目前，多數企業并沒有配備和培養專業或者專職的知識產權管理人員，企業知識產權營運人才建設嚴重不足。

3 知識產權運營促進科技創新發展對策與措施

3.1 提升企業知識產權運營管理水平，加強知識產權防控

加強企業知識產權運營管理水平，建立以知識產權運營為導向的科技創新新模式。同時，加大企業知識產權運營方面的經費投入，建立健全的知識產權運營與管理制度。加強企業知識產權防控，立足企業實際，建立知識產權檢索分析、防控與保護、監測與預警、風險分析與風險防范等體系，健全知識產權轉讓、許可、質押、拍賣、轉化等流轉過程中的防控，從而從根本上促進企業科技創新發展。

3.2 加強知識產權平臺信息搜集，強化成果轉化平臺建設

加強企業知識產權平臺建設，以政府知識產權平臺政策為導向，建立企業的知識產權運營平臺，提升企業自身知識產權運營平臺的信息化建設。并在知識產權平臺建設的基礎上，有力推動企業的科技創新發展。

3.3 重視知識產權運營人才培養，提升企業科技創新能力

重視知識產權運營人才的培養，培養出一支熟悉本企業運作的專業化知識產權運營人才。知識產權運營人才是企業的寶貴財產，不僅要熟悉企業本身運營情況，更要懂技術、懂知識產權運營及管理，只有加強了企業內部知識產權運營人才的建設，才能更快更好促進企業科技創新，推動企業更好發展。

3.4 加強企業知識產權運營機制建設

建立合理有效的企業知識產權運營機制，明確公司知識產權運營范圍、責任部門、流程操作、轉移轉化等環節，規范企業知識產權運營流程及操作，減少知識產權運營過程中出現的資源浪費，加強企業知識產權運營機制建設，對于企業創新發展來說至關重要。

綜上所述，企業知識產權運營與創新發展密切相關。在當前競爭環境下，只有做好企業的知識產權運營，能夠有效地促進企業科技發展與技術創新，同時，保護好企業核心技術與知識產權，實現企業知識產權價值的最大化。另外，企業知識產權運營過程中，還需要有針對性地提升企業的知識產權運營的方式方法，結合政府導向的各項指導與優惠政策，發揮知識產權運營在企業發展中的關鍵作用，促進企業健康快速發展。

［1］陳丹楓.構建企業知識產權管理體系的若干思考［J］.上海鐵道科技，2017（4）：130-132.

［2］王冉.關于企業知識產權運營戰略及其實施探析［J］.法制博覽，2018（11）：266.

［3］錢婉，楊惠晰.我國初創企業知識產權管理現狀與對策研究［J］.管理論壇，2018（6）：247.

［4］王艷紅，張文軍，屠彥剛.云南省知識產權管理現狀分析［J］.合作經濟與科技，2018（3）：186-187.

［5］王翼.企業知識產權運營戰略及其實施研究［J］.全國流通經濟，2018（28）：82-83.

［6］范建永，鄭紅鶯，秦正雨.知識產權運營開啟知識產權新視野新體驗［J］.知識產權戰略，2016，12（6）：690-694.

F204

A

10.15913/j.cnki.kjycx.2019.16.014

2095－6835（2019）16－0036－02

王艷紅（1987—），女，云南玉溪人，本科，工程師，研究方向為企業知識產權。

屠彥剛（1971—），男，研究生，高級工程師，研究方向為造紙法再造煙葉領域知識產權管理。

〔編輯：嚴麗琴〕