建筑施工技術管理優化措施分析

楊 華

（長治市建筑工程總公司，山西 長治 246000）

1 建筑工程施工技術管理的重要性

建筑工程施工技術管理在建筑施工中具有舉足輕重的重要地位，其管理程度的好壞高低對提高施工企業的經濟效益、提升施工企業的行業聲譽以及建筑工程本身都有積極的促進作用。具體分析，建筑工程施工技術管理在建筑施工工程中的重要性主要包括：（1） 建筑工程施工技術管理水平與企業的整體發展水平成正相關的關系，通常情況下，施工技術管理水平高的企業獲得的經濟利潤、社會效益以及市場競爭力普遍高于施工技術管理水平低的企業。科學有效的建筑工程施工技術管理能夠及時的發現并治理在施工中存在的質量和安全問題，并能在一定程度上降低施工成本，提升施工效率。（2） 現階段隨著我國社會生產力水平和科技水平的不斷發展，越來越多的建筑施工工程中運用了新材料、新技術和新工藝，這無疑給施工操作帶來了一定的難度，這種情況下就應該進一步加強企業的施工技術管理，創新改進施工方法，更新施工理念，促使新技術、新工藝能夠更好的為建筑施工工程服務。眾所周知，建筑施工行業施工操作受外界環境影響程度較大，例如季節、氣候以及施工地點等都會對工程造成一定的影響，因此在施工過程中必然要加強對施工技術的管理。

2 建筑施工技術管理工作存在的問題

2.1 管理制度不完善，管理措施不到位

雖然建筑施工現場管理制度得到了一定的改進和完善，但是在實際施工過程中，由于傳統管理制度的影響，依然會有一些問題和缺陷存在。另外，在現場管理工作中，還有一些工作方面以及合作方面的糾紛和矛盾，容易使施工現場管理變得更加混亂，這給施工現場管理工作造成了一定的阻礙。

2.2 準備工作不完善

現階段我國建筑工程施工的工前準備工作仍有不完善現象，主要就是施工設計圖紙準備、審核不充分，在對建筑施工圖紙進行準備審核時，要結合施工的具體環境和具體施工技術手段，這樣才能保證設計圖紙的可行性和實用性。但是當前我們施工企業施工技術管理存在的欠缺導致施工設計圖紙的可行性較低，許多圖紙中的施工技術無法得到有效的利用，一些存在的問題也無法得到解決，使建筑施工難度有所增加。

2.3 安全管理不到位

施工安全問題是建筑項目工程中最重要的問題，因此在建筑工程項目管理中，一定要對現場施工安全管理問題進行重視。當前部分建筑施工企業過度追求經濟效益，對現場施工的安全性不夠重視，忽視了現場施工安全管理的重要性，給現場施工帶來了極大的安全隱患，容易導致安全事故的發生;此外，企業對施工人員缺乏有效的安全知識教育，導致現場施工人員安全意識較低，這也是引起安全事故的重要因素。

2.4 基礎的技術管理水平不足

施工人員的自身技術能力在工民建施工的行業中同樣重要，所以要保證在施工的過程中避免大大小小的問題發生，工作人員提高自身的技術水平和企業完善管理體制是很重要的，否則將會影響到企業的經濟利益。基礎的技術管理水平不足的問題主要體現在工作不能合理地分配到各個崗位，以至于影響到了整個工程的施工進度的問題。

3 建筑施工技術管理優化措施分析

3.1 建立完善的施工技術管理與創新機制

建立全面而又完善的施工技術管理與創新機制是實現施工技術管理與創新的重要保障。首先企業要建立健全符合企業實際及建筑工程建設特點的管理制度，為施工技術管理與創新的順利推行創造條件。完善科學的管理制度能夠使建筑工程各階段工作有章可循，能夠實現對人員及設備的規范化管理，保證建筑工程各項工作的順利進行。其次明確各施工階段的技術管理標準，落實各施工環節的技術管理辦法。在實際施工中，要求施工人員嚴格按照合同規定，遵循國家相關行業施工技術規范，確保施工技術規范、合理，嚴禁違規操作與私自更改技術標準。最后加強對施工過程中的質量控制和安全監管。企業要有專門人員對工程完成情況及在建情況進行監督檢查，對發現的質量問題和技術缺陷及時進行糾正和整改。

3.2 完善技術管理工作標準

在建筑工程生產過程中，各項規章制度的制定是確保工程健康有序進行的保障。施工企業根據工程建設要求及結合施工方案明確出施工技術管理的標準，為為建筑工程各個環節提供科學合理的目標，使管理人員在管理過程中依據工作標準實現對工程建設時期的質量、安全及進度的有效管理。同時管理標準的制定為施工人員明確了施工標準和建設目標。第一，技術管理工作標準的制定使得施工人員能夠主動學習并分析施工圖紙，明確施工重點及注意事項，為工程的正式施工打下基礎。第二，施工前期施工人員通過對現場的勘察和調研，將收集到實際資料與施工圖紙進行對比和分析，可繪制出具體的平面圖紙。第三，為了確保技術工作標準的達標，施工企業會定期根據工程實際開展情況進行技術分析和研討，對解決施工技術不足和完善方案具有重要作用。第四，工程竣工結束后，要由專業人員對工程建設質量進行質量評定和檢驗，確保工程質量符合工程建設標準。

3.3 加強施工現場安全管理

在任何一個項目工程施工過程中，保證施工安全一直是重點問題，是施工現場管理中的重要管理內容。在實際施工中，很多施工環節都存在著較大的危險性，比如搭設腳手架、安全網圍護、施工用電、高空操作、使用機械等。然而部分施工場地缺乏良好的安全意識以及危險防范知識，對這些危險作業的安全不夠重視，這主要是因為施工場地的安全管理工作沒有做好，忽視了施工人員安全意識培訓的重要性，因此極容易導致安全事故的產生，所以建筑企業應當對施工現場的安全管理工作引起重視，加強對管理人員和施工人員的安全教育和技能培訓，提高相關人員的安全意識，減少安全事故的發生。此外，企業應當不斷完善現場施工安全管理制度，建立安全保障體系，始終堅持安全第一的原則。

3.4 有效的施工組織方案設計

加強建筑工程施工組織方案的科學設計，能夠提高提高建筑工程施工質量，相關人員要意識到施工設計的重要性，以保證建筑施工前期工作的質量。在工程實施之前，合理地設計有效的施工組織方案，做好施工準備工作和整個實施過程的規劃設計。在施工過程中，加強各項施工技術的完善，同時還要全面掌握整個工程建筑施工的各個環節，及時了解突發狀況，防止施工過程中問題的出現。有效的施工設計方案能合理安排施工中的人力、物力和時間等方面進行周密安排，保證了企業的資金合理利用。此外，在實際操作過程中，相關技術人員的專業能力直接影響到建中工程的施工質量，如果相關的施工人員缺乏專業的操作技術，或者錯誤的操作也會給工程帶來不可估量的損失。所以，建筑企業加強技術人員的相關專業技術培訓，提高施工人員的專業水平，保證建筑工程施工質量。

3.5 加強施工技術的創新與變革

新時期下建筑行業如果缺乏對施工技術的創新與應用，勢必會跟不上市場發展的腳步，因此建筑企業必須根據市場發展需要，結合現代工程的建設特點，實現對現有技術的創新與改革，以現代化的施工技術實現對建筑工程質量和效益的保障。隨著建筑工程建筑形式的多樣化及建設難度的增加，越來越多的新技術、新工藝、新材料被開發出來，所以在建筑工程施工技術的管理與創新中，建筑企業應根據自身工程特點和企業實際情況，注重對新型施工技術的引進與應用，及時淘汰老舊、落后的施工技術。為確保新型施工技術的應用效果，企業應注重對新技術具體應用的檢查和分析，以此降低因新技術應用不合理造成的施工進度及對工程安全的影響。此外，建筑企業應創立自己的技術研發小組，鼓勵全體工作人員結合自己的經驗和技術專長進行自主創新，以此形成企業獨特的施工技術體系。

4 結語

當今社會的建筑施工管理是一項復雜的工程，對于它的管理要做到，從施工前的準備工作，圖紙的解析和會審，現場工程的分析，以及對建筑工程中所要求的技術要求、質量要求和驗收要求都要做到充分的準備，把技術和管理有效地結合起來，根據自身和建筑工程的特點，制定出合理有效的施工方案。以上僅是筆者的個人意見，希望能夠對相關工作者有所助益。