唐宇琛
(廣西建工集團第二安裝建設有限公司,廣西 柳州 545006)
新時期,房屋建筑行業快速發展,新結構、新材料、新工藝、新設備等被廣泛的應用,比如鋼結構等,改變了施工現場的環境以及作業方式等。采取傳統的質量監管模式,難以實現全方位管控,影響著房屋建筑工程建設的質量。基于此,必須要積極創新監管模式,引入現代化監管技術手段,提高監管水平,推動房屋建筑持續發展。
第一,提高企業效益。質量管理是房建工程管理的重要內容,也是進度、成本、安全管理的前提。加強質量監管,能對各個環節進行監督控制,避免出現人機料浪費,從而節約施工成本,提高企業的經濟效益。第二,提升管理水平。透過房建工程的質量管理工作,能反映出管理機構的設置是否合理,管理人員的配置是否得當,管理職責是否明確。管理過程中,能明確現場影響因素,通過調整技術措施,避免出現質量事故,從而提升企業的管理水平,在行業內樹立良好的口碑。第三,排除質量隱患。質量監管期間,要求工作人員樹立高度責任心,針對每一道工序、每一個環節進行監督,能及時發現存在的缺陷和問題,并提出針對性的解決措施。質量隱患排除后,一方面能創建安全的施工環境,保護施工人員的生命安全;另一方面能減少后續維護工作,提高建筑的使用性能。
從當前房屋建筑施工質量監管實際來說,呈現以下發展特征:(1) 規范化。隨著新技術和新工藝的應用,對施工以及管理工作,帶來了極大的挑戰。這需要規范施工技術應用,強化對施工人員的管理,進而保證質量水平。(2) 信息化。房屋建筑工程規模不斷擴大,影響質量的因素增加,現有的資源力量難以實現施工全階段、全面的質量把控。而信息技術的發展和應用,為房屋建筑工程施工質量管理工作,提供了有效的技術手段,提高了監管工作水平和效率。(3)精細化。若想實現對施工質量的全面監管,必須要細化質量監管工作內容以及責任,貫徹全過程質量監管理念,進而保障施工質量。
建筑工程施工質量管理與成本造價有著密切的聯系,需要在項目決策、規劃階段采用總承包的模式,便于在總體上確定工程造價,并制定嚴格的制度,對后期變更進行控制。建筑企業在招標時,必須建立在質優價廉的基礎上,嚴格規范采購、監理、施工方案設計、比選等工作,監督和考核設計單位、施工單位和監理單位的各項工作。當項目進行到可行性研究階段時,需保證建筑工程項目的施工質量既能充分滿足業主的居住需求,又能保證工程項目的建設目標與建設環境相符。在對建筑工程的壽命周期、市場前景、財務質量以及技術方案進行全面分析后,做好可行性報告的嚴密論證。當進入項目決策階段時,建筑企業需要充分考慮建筑工程建設的質量、周期和成本,制定合理的質量目標,最終選擇最佳方案,實現質量目標的具體化。
對于設計單位而言,設計工作失之毫厘,施工建設謬以千里;如果結構、布局、管道設計不合理,就可能出現滲漏、堵塞、裂縫等質量缺陷,影響人們的使用。工程設計的目標,是提高技術性能,保證結構安全,獲得經濟效益的最大化。實踐證實,設計體系不健全,人員責任心低,技能素質差,均會影響設計質量,為工程留下質量隱患。對此,質量監管要點如下:①設計期間,充分了解業主的需求,在風格、功能、細節設計上,征求業主的意見,經驗證討論形成設計任務書。②識別各項影響因素,設計質量的評判,不僅是滿足技術規范標準,還要考慮耐久性、安全性、經濟性,以及形狀、色彩是否和周圍建筑物協調一致。
(1) 原材料質量監管。原材料質量是影響工程質量的高低的關鍵,為解決以次充好、以假亂真等惡劣現象,可采用原材料準入制。對原材料的整個制作過程嚴格把控,并在進入施工場地之前嚴格驗收材料的性能及型號等。(2) 工程質量監管,工程質量是由施工質量控制參數的好壞所直接體現的,它是由一系列能夠代表工程整體概況的數據構成,如填土最佳含水量和最大干密度等。在建設的各個階段,應該嚴格遵照試驗檢測規程,以確保質量控制參數的準確性、可靠性,提升公路工程質量。(3) 把控現場檢測質量監管。施工單位應該配備一套完善的試驗檢測制度,建立一座能夠滿足工地施工需求的實驗室,并配置相關的專業人員,專門負責質量數據的監控。一旦發現問題,要及時處理。在建設過程中,應該把實際測得的實驗數據作為下一步工作的重要的參考依據,并及時查找原因,確保工程高質量的完成。(4) 安全檢測監管。提升房屋建筑安全檢測監督管理意識,是現代房屋安全檢測監管理的首要方面。一般來說,房屋安全質量質量管理,必須提升房屋建筑工程施工管理上層的安全管理意識;同時,也要加強對施工人員的安全意識。房屋建筑工程實踐期間,加強安全檢測監督管理工作的全面實施,也是確保房屋建筑施工期間,安全管理的有效途徑。首先,房屋建筑安全管理工作,需承接原有安全管理內容,最大限度的保障房屋建筑期間,施工設備合理應用、房屋承重力達到最佳,房屋施工建設周邊安全防護工作有序實施。如,常見的建筑施工區域電子終端監控管理,就屬于房屋建筑工程最基礎的安全監督策略。其次,進一步拓展房屋工程安全管理要點,進一步做好工程施工各個環節中存在的安全問題管理。如,Y 工程施工期間,施工人員做好地基建設、房屋主體建設、房屋內部管道建設、以及施工期間應用的水電線路,四大方面的安全管理,并在每一個環節上,均采取專人專管的安全管理戰略,最大限度開展房屋施工建設安全管理工作。Y 工程的案例情況,就是房屋建筑施工安全檢測管理全面實踐的體現。
①評估工程質量,同時結合評估結果將評估報告進行撰寫;②審核施工單位的竣工報告,同時將監理意見進行簽署,審核施工技術檔案;③在竣工驗收時,監理人員要將監理工作進行匯報;④施工監理人員要在竣工驗收書上進行簽字。在這一環節,施工監理人員不單要將本職工作做好,還要協助建設單位工作。內容主要有四點:①對建設單位的驗收方案的編制進行協助,同時安排好驗收計劃;②施工監理人員要審閱檔案資料,同時對建設單位的工作進行配合;③和建設單位一同將施工現場質量審查進行做好;④對建設單位起草驗收意見和報告給予協助,同時在報送驗收文件時進行協助。
隨著建筑行業的穩步發展,人們愈加重視房建土木工程的質量管理工作,如果未能將其落實到位,將會影響到項目的使用。建筑施工單位落實的質量管理工作會對項目本身的質量產生影響,這會對項目本身的安全性等建立起直接的關系。建筑施工項目質量管理應該迎合現階段市場經濟的發展規律,尋求不斷的進步,確立更為得當的發展目標,通過合理的優化具體方案,創新相應的技術模式,穩步的擴大建筑企業品牌效應,促使建筑產品本身的質量呈現出有效提升的趨勢,從而彰顯出更卓越的經濟效益及社會效益。