建筑工程質(zhì)量管理過程中易發(fā)問題及應(yīng)對(duì)策略探討

郭 將

（山西長(zhǎng)江源實(shí)業(yè)有限公司，山西 運(yùn)城 044000）

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展以及社會(huì)的不斷進(jìn)步，人們的物質(zhì)文化的生活水平也得到了相應(yīng)的提高，其不僅使人們對(duì)居住環(huán)境、生活等提出了更高的要求，而且還促使建筑業(yè)得到了迅速的發(fā)展。建筑行業(yè)在我國(guó)的發(fā)展過程中，已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的支柱產(chǎn)業(yè)，且其發(fā)展的狀況通常會(huì)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)有效發(fā)展具有直接影響。因此，需要對(duì)建筑工程加強(qiáng)管理，但是，縱觀我國(guó)的建筑工程的管理工作中，仍存在較多的問題，其都會(huì)對(duì)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展造成了不利的影響。想要確保建筑工程的管理工作實(shí)現(xiàn)有效的開展，就需要對(duì)科學(xué)有效的管理方法進(jìn)行采取。本文以JC 建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理案例為例，本工程位于上海的世博園區(qū)，建設(shè)用地的面積為35651.8m2，總建筑面積為98349m2，其中，地上的建筑面積為78349m2，地下的建筑面積為20000m2，通過對(duì)其質(zhì)量在實(shí)際管理中易發(fā)生的問題進(jìn)行分析，并提出對(duì)應(yīng)的策略，從而使建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

1 建筑工程質(zhì)量管理過程中易發(fā)問題

1.1 建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量不高

建筑工程的質(zhì)量管理中通常有許多問題，最重要的就是建筑工程的實(shí)際設(shè)計(jì)中工程圖紙的質(zhì)量較差。對(duì)于小建筑的施工而言，由于施工方開展圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師的水平較差，這就使設(shè)計(jì)出的圖紙通常具有較多瑕疵。這些瑕疵的存在，通常會(huì)產(chǎn)生極為嚴(yán)重的后果，不僅會(huì)對(duì)建筑的外觀造成影響，而且還會(huì)對(duì)建筑自身的建造理念產(chǎn)生破壞[1]。除此之外，設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量較差，還會(huì)造成無法挽回的損失，例如，在設(shè)計(jì)地基的時(shí)候，由于數(shù)據(jù)失調(diào)而出現(xiàn)后天的坍塌。

1.2 建筑工程質(zhì)量保障體系不健全

建筑工程在實(shí)際施工中通常會(huì)存在對(duì)工程質(zhì)量的保障體系不健全的現(xiàn)象，施工管理的相關(guān)機(jī)制存在不健全狀況，且施工人員的自身素質(zhì)較低，這都會(huì)致使建筑工程體系產(chǎn)生漏洞。建筑雙方在對(duì)合同進(jìn)行確定的時(shí)候，都需要簽訂能夠保障雙方權(quán)益的合同，其主要是通過書面，對(duì)施工方的需要根據(jù)投資方所提供的圖紙開展建設(shè)進(jìn)行明確。但是，部分建筑商為了獲取較大的利益，通常會(huì)出現(xiàn)未按照建筑圖紙進(jìn)行建設(shè)的現(xiàn)象，對(duì)于施工材料的選擇也不滿足規(guī)定的高質(zhì)量的材料，而價(jià)格較低廉的劣質(zhì)材料通常無法滿足建筑的施工質(zhì)量[2]。因此，建筑施工方需要對(duì)施工的保障體系進(jìn)行建立健全，特別是對(duì)企業(yè)的地基建設(shè)加強(qiáng)管理，以從根本上對(duì)建筑的質(zhì)量安全進(jìn)行保障。通過對(duì)施工方的保障體系進(jìn)行健全，不僅需要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所具備的誠(chéng)信理念進(jìn)行強(qiáng)化，而且還能夠促使社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，從而促使我國(guó)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的發(fā)展。

1.3 建筑整體工程造價(jià)過低

建筑工程在實(shí)際施工中，通常會(huì)出現(xiàn)工程的造價(jià)過低的現(xiàn)象，工程的造價(jià)過低也會(huì)對(duì)工程的實(shí)際施工質(zhì)量造成影響。伴隨城市經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，外來人口也隨之增多，這就使建筑業(yè)的市場(chǎng)需求得到有效拓展。對(duì)于較為復(fù)雜的建筑領(lǐng)域而言，有關(guān)部門對(duì)建筑的相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則也在不斷健全，但是，由于建筑領(lǐng)域當(dāng)中包含著巨大的利潤(rùn)，這就會(huì)產(chǎn)生暗箱操作的相關(guān)現(xiàn)象[3]。建筑企業(yè)為了獲取較大的經(jīng)濟(jì)利益，就會(huì)將大經(jīng)濟(jì)效應(yīng)設(shè)置為企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效發(fā)展的目標(biāo)，但是，部分企業(yè)過于專注實(shí)現(xiàn)高額的經(jīng)濟(jì)利益，而忽視了建筑其他項(xiàng)目工作的良好開展。工程造價(jià)的過低導(dǎo)致工程質(zhì)量的降低，建筑投資額的減少，造成建筑產(chǎn)生質(zhì)量問題。

2 建筑工程質(zhì)量管理過程中易發(fā)問題的對(duì)策

2.1 建筑工程施工企業(yè)整體素質(zhì)的提高

確保建筑工程的施工企業(yè)的整體素質(zhì)得到全面提高，不僅需要對(duì)建筑使用人員的安全進(jìn)行保障，而且還需要對(duì)建筑企業(yè)的相關(guān)管理理念進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，從而使建筑工程的質(zhì)量管理水平得以有效提高。隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，科技的進(jìn)步作為其第一生產(chǎn)力，需要依賴于科技的發(fā)展以及進(jìn)步，對(duì)其建筑工程的質(zhì)量水平進(jìn)行提高，從而使建筑施工的整體質(zhì)量得以有效提高。其最為重要的就是對(duì)工作人員的自身素養(yǎng)、工作態(tài)度進(jìn)行提高，其通常會(huì)促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的發(fā)展[4]。對(duì)于部分建筑市場(chǎng)而言，由于其規(guī)章制度的不健全，通常會(huì)導(dǎo)致建筑在數(shù)量以及質(zhì)量上都存在缺陷，對(duì)其進(jìn)行改善的措施通常為對(duì)施工人員的管理部門的具體工作模式進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)于施工人員而言，首先需要確保其認(rèn)真的對(duì)待其自身的工作，對(duì)其自身所具備的道德情操進(jìn)行培養(yǎng)，提升員工的主人翁意識(shí)，從而使員工能夠站在企業(yè)的角度進(jìn)行思考。最后，對(duì)員工的工作素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng)，通過對(duì)員工進(jìn)行不斷的培訓(xùn)，提高其對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)的水平，從而使建筑施工中易發(fā)生的質(zhì)量問題得以有效解決。

2.2 健全建筑管理體系

建筑企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，就需要對(duì)其管理機(jī)制進(jìn)行健全，并構(gòu)建較好的工作氛圍。想要對(duì)企業(yè)的工作氛圍進(jìn)行有效改善，首先需要從管理層開始，對(duì)管理層的相關(guān)賞罰機(jī)制進(jìn)行明確，從而使管理水平從根源上得到整治。對(duì)于建筑業(yè)而言，建筑的管理部門極為重要，其能夠確保整個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)有序的開展工作。對(duì)于傳統(tǒng)的管理而言，其理念已經(jīng)無法滿足時(shí)代的發(fā)展，在建筑企業(yè)當(dāng)中，需要特別注意對(duì)管理理念的創(chuàng)新，隨著科技的進(jìn)步，建筑技術(shù)也得到相應(yīng)的發(fā)展，市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也逐漸頻繁化，想要更好的滿足市場(chǎng)的發(fā)展，管理層就需要不斷的創(chuàng)新，對(duì)管理體系進(jìn)行改善。

2.3 嚴(yán)格工程招投標(biāo)制

作為建筑工程開展的施工方，需要對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，首先，需要對(duì)建筑工程的招投標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)投資方提出的相關(guān)投標(biāo)制度進(jìn)行健全，對(duì)招投標(biāo)的相關(guān)管理制度進(jìn)行嚴(yán)格控制，選擇施工單位的時(shí)候，有限選擇技術(shù)水平以及聲譽(yù)較高的單位。隨著建筑需求量的逐漸增加，各個(gè)區(qū)域的建筑商也變得更為活躍，同時(shí)，這就導(dǎo)致建筑業(yè)的發(fā)展變得更為混亂，主要是因?yàn)榻ㄖ堂鎸?duì)顯著的發(fā)展機(jī)遇，從而導(dǎo)致城市建筑出現(xiàn)泛濫的局面。對(duì)于建筑的承包商而言，其不管自身施工團(tuán)隊(duì)所具有的施工條件是否滿足，都會(huì)進(jìn)行盲目的招商引資，并將其投入到建筑當(dāng)中，這就會(huì)出現(xiàn)大面積的工程質(zhì)量無法得到有效保障的現(xiàn)象[5]。因此，消費(fèi)人員需要對(duì)建筑的投標(biāo)單位所具備的施工技術(shù)以及管理水平進(jìn)行充分的了解，并從不同方面對(duì)工程的整體施工水平進(jìn)行全面了解，從而確保建筑工程的質(zhì)量管理得以有效提高。

3 結(jié)語

綜上所述，我國(guó)的建筑業(yè)已經(jīng)得到顯著的發(fā)展，但是，在不斷發(fā)展中仍具有較多的問題，集中表現(xiàn)在建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量不高、建筑工程質(zhì)量保障體系不健全、建筑整體工程造價(jià)過低等工程管理水平較差，而建筑工程的管理水平通常會(huì)對(duì)建筑業(yè)的有效發(fā)展具有直接的影響。因此，建筑業(yè)需要對(duì)其管理工作加強(qiáng)重視，從建筑工程施工企業(yè)整體素質(zhì)的提高、健全建筑管理體系、嚴(yán)格工程招投標(biāo)制各個(gè)方面加強(qiáng)企業(yè)的管理水平，從而使建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。