建筑工程造價(jià)管理BIM 技術(shù)地運(yùn)用思考

吳孟鑾

（河北省水利工程局，河北 石家莊 050021）

1 我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的行業(yè)現(xiàn)狀

隨著國(guó)內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，為提高投資效益，對(duì)建筑工程造價(jià)管理的要求也越來(lái)越高，我國(guó)工程造價(jià)管理的模式也在逐漸轉(zhuǎn)變，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)： （1） 重視和加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的投資估算工作；（2） 明確概預(yù)算工作不僅要反映設(shè)計(jì)、估算工程造價(jià)，更要能動(dòng)的影響設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)，促進(jìn)合理使用建設(shè)資金；（3）把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入工程造價(jià)管理體制，在相對(duì)平等的條件下進(jìn)行招標(biāo)承包；（4） 提出“動(dòng)態(tài)”方法研究和管理工程造價(jià)，建立地區(qū)和行業(yè)的工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)；（5） 處于“控制量、指導(dǎo)價(jià)”的造價(jià)管理模式，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)日趨統(tǒng)一。然而，不能忽視的一點(diǎn)，人為因素在工程造價(jià)管理上還是占了主導(dǎo)作用，特別顯著的體現(xiàn)在工程造價(jià)管理行為中的經(jīng)濟(jì)和法律手段，即使在技術(shù)層面上，很多工作諸如工程量計(jì)算、定額的選取套用等，都依靠人的經(jīng)驗(yàn)主義來(lái)決策進(jìn)行，工程造價(jià)管理的信息化程度還比較低，這就導(dǎo)致難免會(huì)有錯(cuò)誤甚至遺漏，對(duì)工程項(xiàng)目的投資效益造成損失。引進(jìn)BIM 技術(shù)，可以極大地提高建筑工程造價(jià)管理的準(zhǔn)確性和全面性。

2 建筑工程造價(jià)管理BIM 技術(shù)地運(yùn)用

2.1 BIM 技術(shù)在項(xiàng)目計(jì)劃階段工程造價(jià)管理上地運(yùn)用

運(yùn)用BIM 技術(shù)可以結(jié)合可視化技術(shù)和模擬建設(shè)技術(shù)等BIM 軟件功能，通過(guò)對(duì)比參考類似建設(shè)工程的造價(jià)數(shù)據(jù)，包括人工、材料、機(jī)械價(jià)格費(fèi)用，可以給投資者一個(gè)準(zhǔn)確的投資數(shù)額估算，能夠保證工程概算更加準(zhǔn)確，更加貼近實(shí)際。在編制工程預(yù)算的過(guò)程中，目前更多的是依據(jù)施工圖紙進(jìn)行工程量計(jì)算，并套用對(duì)應(yīng)的定額確定工程造價(jià)，而B(niǎo)IM 技術(shù)不僅可以利用數(shù)據(jù)建立建筑信息模型，它也可以通過(guò)分析數(shù)據(jù)模型以后，拆分出各分部分項(xiàng)工程消耗量，并參考類似工程單價(jià)給出準(zhǔn)確的工程預(yù)算。在招投標(biāo)的過(guò)程中，也可以依據(jù)BIM 技術(shù)對(duì)投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行快速審核，這種方式相對(duì)于傳統(tǒng)模式更加便捷也更加準(zhǔn)確，可以迅速排查出工程量錯(cuò)誤、遺漏、單價(jià)不合理等問(wèn)題，確保各參建單位利益。

2.2 BIM 技術(shù)在項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理上地運(yùn)用

在項(xiàng)目實(shí)施階段，工程項(xiàng)目各參建單位要想實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的階段掌控十分困難，究其原因主要是因?yàn)槊恳粋€(gè)施工階段都牽涉大量材料、機(jī)械、工種和各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用，數(shù)據(jù)量十分巨大，隨著進(jìn)度進(jìn)展，施工、監(jiān)理單位應(yīng)付施工管理工作已經(jīng)是自顧不暇，要想做好施工階段性成本分析并借此優(yōu)化造價(jià)管理就成了紙上談兵。另外一點(diǎn)就是每一種材料、人工、機(jī)械甚至一筆款項(xiàng)往往用于多個(gè)成本項(xiàng)目，將其拆分分解到對(duì)應(yīng)工序上對(duì)專業(yè)要求相當(dāng)高，難度也非常高。

要想解決這些難題，BIM 技術(shù)可以發(fā)揮關(guān)鍵作用，施工企業(yè)可以在參考設(shè)計(jì)BIM 的基礎(chǔ)上，分階段將建筑工程相關(guān)數(shù)據(jù)輸入BIM 軟件匯總，形成一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的5D 模型，那么施工企業(yè)就可以準(zhǔn)確掌握每一階段的施工成果和投資效益。但是要想確保5D 模型的準(zhǔn)確性，一定要注意保證工程造價(jià)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，需要在同一模型的基礎(chǔ)上由預(yù)算、材料、施工、財(cái)務(wù)等多部門(mén)多崗位共同配合，將人工、材料和機(jī)械等費(fèi)用按合同實(shí)際完成項(xiàng)目和簽證工作量調(diào)整輸入5D模型中，同時(shí)還要注意按實(shí)際消耗情況，分解落實(shí)到各個(gè)分項(xiàng)工程中，確保5D 模型的準(zhǔn)確性。

5D 模型的核心是存放在其中的多種專業(yè)信息，如計(jì)算規(guī)則（工程量清單、定額等） 信息、材料信息、工程量信息、成本信息等，它能夠支持在工程造價(jià)管理的各個(gè)階段進(jìn)行相應(yīng)地運(yùn)用。在項(xiàng)目實(shí)施階段，還可以通過(guò)分階段對(duì)投標(biāo)時(shí)建立的5D 模型的工程量等數(shù)據(jù)和信息維護(hù)的方法得到實(shí)際的動(dòng)態(tài)5D 模型，再與投標(biāo)模型在時(shí)間維度上進(jìn)行對(duì)比，就可以掌握每個(gè)施工階段實(shí)際工程造價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)的偏差，因此在建立5D 模型時(shí)，就要注意所有數(shù)據(jù)在時(shí)間和造價(jià)兩個(gè)維度上的統(tǒng)一性。隨著項(xiàng)目進(jìn)展，實(shí)際消耗量與預(yù)算消耗量必定會(huì)有差異，可以通過(guò)BIM 軟件的對(duì)比反饋，找出各個(gè)階段的造價(jià)管理漏洞，比如：人工機(jī)械費(fèi)用投入過(guò)高、材料消耗量不正常等等，從而進(jìn)一步優(yōu)化工程造價(jià)管理。

在竣工結(jié)算階段，只需對(duì)施工階段建立的5D 模型的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行進(jìn)一步維護(hù)，就能夠得到結(jié)算、決算造價(jià)的真實(shí)指標(biāo)信息，可以確保結(jié)算資料的準(zhǔn)確性，進(jìn)一步提高結(jié)算審核工作效率，確保投資效益最大化。

3 工程造價(jià)管理中常用的BIM 軟件

目前，我國(guó)造價(jià)軟件發(fā)展已經(jīng)比較成熟，運(yùn)用最廣泛的三個(gè)工程造價(jià)軟件分別是廣聯(lián)達(dá)、魯班、清華斯維爾，在現(xiàn)行的業(yè)務(wù)模式基礎(chǔ)上，已經(jīng)開(kāi)始了對(duì)于結(jié)合BIM 技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)管理的研究，并且4D 模型（3D+造價(jià)） 已經(jīng)逐步開(kāi)始推廣運(yùn)用，但是5D 模型（3D+時(shí)間+造價(jià)） 地運(yùn)用尚處于起步階段。其工作原理是將設(shè)計(jì)BIM 模型導(dǎo)入算量軟件或者采用CAD 識(shí)別建模、手工建模等方式完成工程造價(jià)BIM 模型的建立，再通過(guò)代入計(jì)價(jià)功能模塊，得到最終造價(jià)信息。

以魯班BIM 軟件為例，其定位于為建造階段造價(jià)管理服務(wù)，能夠充分利用設(shè)計(jì)成果，做到一次建模，項(xiàng)目全員全過(guò)程運(yùn)用，全面提升項(xiàng)目全過(guò)程精細(xì)化管理水平。魯班BIM系統(tǒng)還針對(duì)建筑項(xiàng)目流程和類別，建立了多種BIM 運(yùn)用平臺(tái)，而且還在不斷開(kāi)發(fā)延伸新地運(yùn)用平臺(tái)。目前，魯班BIM項(xiàng)目級(jí)服務(wù)已經(jīng)在上海迪士尼、三亞亞特蘭蒂斯酒店、珠海仁恒濱海中心等大型復(fù)雜項(xiàng)目中得到深入運(yùn)用，形成了一套完整的BIM 實(shí)施體系和方法論。