賀 英
(貴州建工集團第二建筑工程有限責任公司,貴州 貴陽 550000)
大數據經過不斷地發展以及演變,在現階段人們的生活當中已經占據了越來越重要的位置,在整個建筑工程項目當中,大量的數據以及資料是保證建筑工程項目能夠順利進行的根本依據,而大數據的出現則是為建筑工程項目管理提供了新的方向。用大數據來對建筑工程項目管理進行輔助,可以有效的提高建筑工程項目管理的效率,將建筑工程可以收獲的利益發揮到最大化。因此,本文將簡單對大數據輔助建筑工程項目管理進行研究,希望能夠對我國建筑工程項目管理質量起到促進作用。
隨著信息技術的不斷提高,大數據時代已經到來,越來越多的行業當中開始大量的對大數據進行應用,而在這個過程當中,我們必須首先了解,大數據到底是什么。我們所提到的大數據主要是具有體量較大、結構多樣以及時效性較強等特征的數據,我們在對大數據進行分析的過程當中,可以將其從淺到深主要分為四個方面,也就是數據、信息、知識以及智慧,而應用大數據輔助建筑工程項目主要指的就是根據不同的實際情況選擇不同的大數據算法,將建筑工程項目當中所積累的數量較多的數據以及信息轉化成為建筑工程項目當中的知識以及智慧的一個過程,并且以此來對建筑工程當中的資源以及工作進行管理,保證建筑工程的質量以及效率。而我們常提到的建筑工程項目所指的是業主進行投資,經過策劃、設計、施工以及驗收等過程,在一定條件的約束下所形成的以形成固定資產為明確目標的一次性任務。通常情況下來說,我們所了解到的建筑工程項目一般都具有投資金額大、建設周期長、不確定因素多、風險大以及工程參與人員較多等特點,而在整個建筑工程項目管理的過程當中,大數據的使用占據了十分重要的作用。
在大數據時代的背景下,如果想要更好的應用大數據輔助建筑工程項目管理,工程的管理人員就需要對大數據進行深入的了解,在進行工程項目管理的過程當中,多關注一些與大數據有關的相關技術,例如云計算技術、移動互聯網技術、物聯網技術以及大數據技術等等。除此之外,相關的工程管理人員還需要充分的了解大數據所具備的內涵,認識到大數據并不僅僅是數量較為龐大的數據以及信息,更多層面上大數據代表了一種新的理念,也就是關注數據的相關性,讓數據也能夠發出“聲音”。除此之外,不管是什么領域,都離不開一個好的領導人,因此,在應用大數據輔助建筑工程項目管理的過程當中,作為整個建筑工程項目管理的領導人員,應該轉變一些較為傳統的管理思想,緊跟時代的發展潮流,主動地將大數據應用到建筑工程項目管理當中,并且加大數據方面的相關投入力度,制定詳細的大數據發展戰略,將建筑工程項目管理當中的大數據發展提到日程當中。
為了更好地應用大數據輔助建筑工程項目管理,在進行建筑工程項目管理的過程當中,應該改變傳統的人力資源配置模式,加強數據分析方面相關人才的吸納以及培養。在整個的建筑行業當中,進行建筑工程項目管理的過程當中我們所缺少的就是既能夠掌握大數據相關知識又能夠充分了解建筑工程項目管理的綜合型人才,而這種綜合性的人才不是僅僅依靠高校培養或者是實際在建筑工程企業進行實踐就能夠培養出來的,需要企業與高校之間共同合作,將理論知識與實踐能力充分的結合起來,將大數據與建筑工程項目管理更好的結合起來,加強建筑工程項目管理工作的質量。
在整個建筑工程企業當中,如果想要更好的應用大數據輔助建筑工程項目管理,就應該改變企業的文化以及企業的決策機制,應該緊跟時代的發展腳步,建立一種既適應大數據發展又符合建筑工程企業實際發展的企業文化以及企業決策機制,轉變傳統的由企業領導或者是相關的專家進行決策的管理方式,改為根據實際數據來對建筑工程項目進行管理,將對數據的分析與評價的結果作為整個建筑工程項目管理的依據與標準。
為了更好地用大數據輔助建筑工程進行項目管理,企業應該對組織結構進行相應的優化,在原有的企業組織結構上增加專門對數據進行調查的信息部門,主要對工程當中所需要的數據進行相應的收集、整理以及分析,為整個建筑工程的項目管理提供更加切實有效的管理依據。
綜上所述,大數據時代的來臨對整個建筑行業的發展都起到了一定的促進作用,大數據輔助建筑工程項目管理也變得越來越頻繁,大到建筑行業的整體發展規劃,小到建筑行業的微觀建筑設計,都可以用大數據來輔助進行項目管理。作為整個建筑工程項目的決策者,更應該對大數據進行深入的研究與了解,將大數據與建筑工程項目管理更好的結合到一起,為整個建筑工程項目管理提供可靠的數據支持,保證我國建筑工程的安全性與穩定性,加強我國綜合實力。