張俊豐
國網吉林省電力有限公司培訓中心 吉林長春 130022
一直以來,電力企業黨建工作人員對政工工作的理解都不夠透徹,這和我國經濟轉型以及現代商業模式化的轉變有著較大的關系。雖然電力企業的性質和社會企業有著諸多不同,但是我國電力企業依舊是存在于社會主義經濟市場中的企業,需要通過自身的業務活動提升自身的市場競爭力,同時,電力企業的運營、發展離不開黨的領導以及支持。在新常態環境下,電力企業需要積極轉變自身的運作模式,以此提升自身在新常態下的市場競爭力。
基層黨建政工工作是一項有計劃、有目的的長期工作,但是我國部分電力企業在管理的過程中,企業針對基層黨建政工工作缺乏有效的管理監督機制,雖然在工作中加大了對基層黨建政工工作的投入,但是投入和成效卻經常難以保持和一致,企業內部政工工作人員疏忽大意、玩忽職守的情況屢見不鮮,這對企業的正常運作造成了一定影響。
政工工作人員的素質會直接對基層黨建政工工作的成效造成影響,但是因為政工工作崗位的特殊性,工作內容具有較強的綜合性,所以政工工作人員的素質差異較為明顯,許多工作人員甚至不是正式黨員,因此在政治覺悟和工作能力上有著較大的差別。歸根結底,這是因為企業對政工工作缺乏足夠的認識,在人員投入以及監督上未采取正確的方法,受人員素質的影響,基層黨建政工工作的效率、質量都強差人意[1]。
想要促進黨建政工工作的有效開展,就要對相關制度進行優化,企業領導要充分意識到基層黨建政工工作的重要性,并對黨組織的重要地位進行提升,這是開展黨建工作的基礎。此外,還要設立獎懲機制,對電力企業基層黨建政工工作完成好的人員加以獎勵,對不能有效完成的進行懲罰,從而有效落實黨建政工工作。
嚴格選擇電力企業基層黨建政工工作人員。第一,關注工作人員的綜合能力,具有較高道德素養、思想覺悟高、思想政治教育能力強。第二,有效培養現有黨建政工工作人員,并定期進行培訓,提升專業素質,增強工作熱情,使其積極參與到工作中,并對黨的先進理論知識進行學習。第三,選擇優秀員工參與到黨建政工工作中,并采取競爭機制,使基層人員也能夠參與進來,有效提升工作人員水平[2]。
傳統工作方式已無法滿足當前黨建工作,因此,就要對黨建工作方式進行創新,隨著信息化的發展,在基層黨建工作中采用互聯網技術,使工作人員可以在網上交流工作方式方法,并與企業自身特點結合,創立適合的工作方式,從而更好促進企業發展。當前,可以通過微信公眾號、手機APP 等新興辦公媒體,將黨建工作進行融合,并充分發揮出互聯網在黨建政工工作中的時效性,形成以互聯網為基礎的工作模式,提升黨建工作管理水平,還可以通過互聯網對黨建理論知識進行學習,從而有效提升個人素養。
首先,營造思想氛圍。企業文化可以為企業提供強大的精神支持,所以,要增強內部文化氛圍的營造,形成樂觀、和諧的氛圍,為企業發展創造良好的條件,促進企業長久發展。其次,營造物質文化氛圍。增加設備資金的投入力度,為員工提供良好的工作環境,為物質文明打下基礎。再次,重視企業內部精神文明,提升員工的工作積極性,為企業創造更大的經濟價值。最后,建立企業自身品牌形象,要注重自身品牌形象的塑造,為企業發展打下基礎。
黨建隊伍對黨建工作具有重要推動作用,也影響著企業發展。黨建工作需要黨員干部參與,這與企業能夠順利完成工作有著密切關系,黨員干部思想和能力對工作發展具有直接影響。因此,為了企業發展,就要在企業幫助下,創建黨建隊伍。此外,還要增強領導班子建設,有利于推動企業黨建工作。提升黨員意識,使工作人員投身工作中。此外,還要提升黨建隊伍的政治思想,堅定工作作風,積極推進黨建工作的有序開展。
基層員工的思想會隨著社會的發展而不斷變化,黨建工作作為一項有組織、有計劃的思想教育活動,為提升電力企業基層黨建政工工作的效率以及實效性,需要充分發揮創新精神,在不斷變化發展的社會情況之下,找到企業基層員工思想和基層黨建工作的契合點,進而提升基層黨建政工工作的靈活性以及實效性。電力企業在基層黨建政工工作實踐的過程中,需要披荊斬棘,完善工作中的不足之處,進而達到提升電力企業市場競爭力的目的。企業政工工作人員和企業領導,要著眼于基層員工的利益,結合當前市場環境的發展形式,積極拓展工作思路,在保障企業正常發展的同時,實現黨中央的各項指導目標[3]。
綜上所述,隨著經濟體制的發展變化,基層黨建政工工作也出現了很大改變,想要有效開展黨建工作,就要不斷進行創新,提升員工整體素質,從而有效促進電力企業基層黨建工作,并提升企業黨組織的先進性。所以,強化黨建工作的新思路,并與企業實際情況結合起來,有效促進企業更好的發展。