姜敏
國家電投集團(tuán)電能核電設(shè)備有限公司 山東煙臺 264003
伴隨著國有企業(yè)改革、新舊體制轉(zhuǎn)換的大背景,在黨的引領(lǐng)下,國有電力企業(yè)所處環(huán)境和面臨的新形勢下的紀(jì)檢要求和任務(wù)也在悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變。企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)良性發(fā)展,而紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展走向有著直接的關(guān)系,同時也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點,如何更好的利用紀(jì)檢監(jiān)察工作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展是企業(yè)管理的關(guān)鍵一環(huán)。在當(dāng)前的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中,我們有必要聚焦中心,與時俱進(jìn),圍繞企業(yè)經(jīng)營實際,履行監(jiān)督責(zé)任,為企業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
電力企業(yè)建設(shè)與發(fā)展過程中,由于長期受到國有制度的沿襲影響以及正在進(jìn)行企業(yè)改革的環(huán)境氛圍,紀(jì)檢監(jiān)察部分工作仍在摸索階段,雖然電力企業(yè)已在制度建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)上建立和初步探索了一套紀(jì)檢監(jiān)察工作模式的新模式,但在實際工作模式上,紀(jì)檢監(jiān)察工作的深度、廣度仍需要進(jìn)一步創(chuàng)新,從本質(zhì)角度上來看,實現(xiàn)與新形勢相匹配的紀(jì)檢監(jiān)察工作也有待進(jìn)一步強(qiáng)化和落實。
近年來得益于貫徹落實監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度的不斷加大,企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作已處于有序開展階段,但受制于部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員未重視紀(jì)檢監(jiān)察對于企業(yè)發(fā)展的重要性和積極性,或獨立依靠紀(jì)檢監(jiān)察的相關(guān)組織和人員完成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的覆蓋人群、覆蓋力度是不足的,這需要聯(lián)合黨組織的各方力量,特別是黨員干部的一起,通過筑牢廉潔意識、紅線意識,不斷強(qiáng)化理論思想,才能更好的推動紀(jì)檢監(jiān)察工作[1]。
紀(jì)檢監(jiān)察工作的制度在數(shù)量和質(zhì)量上,相較于企業(yè)其他業(yè)務(wù)和管理工作制度仍不夠健全和完善。比如部分制度重形式不重內(nèi)容,部分內(nèi)容沒有具體化、系統(tǒng)化,也有存在制度操作性不強(qiáng),執(zhí)行不到位的情況。諸多機(jī)制問題導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作無法與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng),更會導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作一定程度的流于形式,出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的幾率也會大大增加;同時工作流程有照搬照抄,沒有根據(jù)企業(yè)實際而開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的現(xiàn)象。
基于新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察工作的要求,不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察的自身建設(shè),提高隊伍人員綜合素質(zhì),是紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的必經(jīng)之路。電力企業(yè)首先要積極吸收專業(yè)知識儲備豐富、監(jiān)督水平突出的紀(jì)檢監(jiān)察人員,通過人員“換血”的方式,激發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察人員的自我提升意識;其次要充分利用年輕人的干事熱情和工作追求,不斷創(chuàng)新工作模式、工作方法,利用新鮮事物和新鮮角度融入紀(jì)檢監(jiān)察工作,為紀(jì)檢監(jiān)察團(tuán)隊注入新鮮活力,為電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作營造新的監(jiān)督檢查氛圍;同時也要加強(qiáng)思想政治上的教育和入崗前的培訓(xùn),通過自主學(xué)習(xí)、研討交流、以干代訓(xùn)等方式,堅持在學(xué)中干、干中學(xué),向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué),做到知行合一,做到“學(xué)通、弄懂、做實”,以此提高履職能力和職責(zé)責(zé)任,促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察水平綜合提高[2]。
監(jiān)督檢查是紀(jì)檢工作中的重要組成部分,通過開展“長期”“日常”以及“專項”監(jiān)督檢查可以充分發(fā)揮監(jiān)督職責(zé),幫助發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中不合理、未規(guī)范的工作方式及流程,通過監(jiān)督檢查促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。開展監(jiān)督檢查工作需要與電力企業(yè)經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)實際相結(jié)合,做好相關(guān)的專項調(diào)查工作,輔助各類監(jiān)督檢查手段,如問卷調(diào)查、訪談或暢通各類信訪舉報渠道,接收問題線索、信息,增加對企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀的了解,同時通過梳理風(fēng)險點、進(jìn)行廉潔警示教育等工作,可以更加準(zhǔn)確定位薄弱環(huán)節(jié),為管理制度的完善和建設(shè)項目工序流程的規(guī)范提供保障,實現(xiàn)對電力企業(yè)的全方面監(jiān)督管理。
想要在全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨的道路上越做越好,廣大干部員工,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部具體需要做好兩個方面:第一,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要起到帶頭模范的作用,認(rèn)真履職盡責(zé),以身作則,同時注重預(yù)防和從嚴(yán)治理隊伍的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè),為全體員工做出表率,積極配合紀(jì)檢監(jiān)督各項工作的開展。第二,紀(jì)檢人員務(wù)必正人先正已,搞好自身教育,提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì),錘煉忠誠于黨的政治品格,在建強(qiáng)隊伍上求實效,樹立忠誠可靠、清廉自守、秉公執(zhí)紀(jì)的作風(fēng)形象[3]。在作風(fēng)上改變的同時,紀(jì)檢人員也要結(jié)合企業(yè)發(fā)展,從多方面去了解企業(yè)現(xiàn)狀,通過創(chuàng)新紀(jì)檢工作理念和手段,做好全過程監(jiān)督,尤其是在事前做好風(fēng)險梳理及預(yù)警,事中做好監(jiān)督管控,通過各方面促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的高質(zhì)量發(fā)展。
在國有企業(yè)改革的環(huán)境下,企業(yè)紀(jì)檢工作要把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置,讓創(chuàng)新貫穿紀(jì)檢監(jiān)察工作。一是強(qiáng)化整體布局,從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展把握和推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作,在不敢腐、不能腐、不想腐上全面發(fā)力,既要推動黨委主體責(zé)任落實,又要注重紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任履行;二是保持上下同力,全面實行“一案雙查”,積極推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);三是引入開放執(zhí)紀(jì)新理念,充分整合“互聯(lián)網(wǎng)+”、電話、來信、來訪等手段,健全“信、訪、網(wǎng)、電”四位一體信訪舉報體系,拓展群眾信息反饋渠道;同時主動加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò),破除“區(qū)域壁壘”,加強(qiáng)與上級及同級的交流互動,共同研究解決新情況新問題。
綜上所述,電力企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展在我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中具有十分重要的作用體現(xiàn)。在社會發(fā)展的新形勢下,加強(qiáng)電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作水平的提升,為電力企業(yè)的未來發(fā)展起到了積極促進(jìn)的效果。在今后的發(fā)展過程中,相關(guān)工作人員要能夠及時認(rèn)識到自身工作的不足,并在工作過程中不斷進(jìn)行工作經(jīng)驗的積累和工作方式的總結(jié)歸納,以此來為我國紀(jì)檢監(jiān)察工作的發(fā)展與提升做出積極的貢獻(xiàn)。