對(duì)暖通空調(diào)安裝施工項(xiàng)目管理的探討

胡偉

摘 要：本文就暖通空調(diào)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程管理進(jìn)行論述，為暖通空調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目管理提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：暖通空調(diào);施工;管理

一、技術(shù)管理工作

暖通空調(diào)的施工，施工技術(shù)是基礎(chǔ)，技術(shù)不合格將直接影響空調(diào)施工質(zhì)量、進(jìn)度、工期和成本，所以，空調(diào)施工技術(shù)是施工過(guò)程管理的基礎(chǔ)。

1.對(duì)于綜合性的建筑物，吊頂空間內(nèi)有空調(diào)內(nèi)機(jī)設(shè)備、送回風(fēng)管道、靜壓箱、冷媒水管、冷凝水管等，而且其它工種如噴淋管、消防管、電氣橋架等專(zhuān)業(yè)管線也與空調(diào)安裝管路有交叉。在圖紙標(biāo)注不足的情況下按圖進(jìn)行施工，往往是先安裝的管道施工很方便，后安裝的管道施工很困難，只能裝在不該安裝的位置或標(biāo)高上，影響工程質(zhì)量甚至不能使用，造成返工，所以管線施工前須與其它分項(xiàng)工程進(jìn)行充分溝通，盡量做到相互避讓?zhuān)袑哟斡幸?guī)則排布，保證排水管，風(fēng)管和壓力管讓重力管;保證風(fēng)管，小管讓大管。

2.暖通空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備噪聲超標(biāo)與處理?？照{(diào)內(nèi)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)噪聲超標(biāo)，是暖通空調(diào)工程中經(jīng)常碰到的設(shè)備噪聲問(wèn)題。所以，建議新風(fēng)機(jī)、空調(diào)機(jī)安裝采用彈簧阻尼減振器，風(fēng)機(jī)與風(fēng)管連接采用軟連接，新風(fēng)機(jī)組與水管采用軟接頭連接，風(fēng)機(jī)盤(pán)管采用彈簧吊鉤，風(fēng)機(jī)盤(pán)管與水管采用軟管連接。另外，可協(xié)調(diào)裝修單位對(duì)空調(diào)機(jī)房進(jìn)行吸音處理，比如在空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)采用隔聲材料做成圍護(hù)結(jié)構(gòu)，以防止設(shè)備噪聲外傳，或在機(jī)房?jī)?nèi)貼吸聲材料：采用凹凸型吸聲板作為機(jī)房墻面或吊頂板，以增強(qiáng)吸聲效果;機(jī)房應(yīng)盡量減少設(shè)置門(mén)窗，且設(shè)置門(mén)窗應(yīng)采用吸聲門(mén)窗或吸聲百葉窗，盡量減少設(shè)備噪聲外傳。

3.冷媒、冷凝水管安裝。管路安裝要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范，對(duì)水管坡度要嚴(yán)格安裝廠家技術(shù)要求執(zhí)行且管道要用防火阻燃保溫包裹，保溫材料容重不足或保溫材料厚度不夠，將會(huì)造成漏水問(wèn)題。管道主干管吊架要采用減振處理，而且吊架不能固定在樓板上，應(yīng)盡量固定在梁上，或在梁與梁之間架設(shè)槽鋼橫梁固定。管道穿過(guò)樓板或過(guò)墻必須采用套管，且套管與管道之間要用阻燃材料填封。

4.風(fēng)系統(tǒng)安裝。風(fēng)管制作安裝要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范進(jìn)行施工，在風(fēng)機(jī)進(jìn)出口安裝阻抗消聲器，新風(fēng)進(jìn)口處采用消聲百葉，風(fēng)管適當(dāng)部位設(shè)置消聲器，風(fēng)管彎頭部位設(shè)置消聲彎頭，空調(diào)和新風(fēng)消聲器的外部采用優(yōu)質(zhì)保溫材料保溫，與靜壓箱一樣其內(nèi)貼優(yōu)質(zhì)吸音材料。由于送回風(fēng)管均采用低風(fēng)速、大風(fēng)量以降低噪聲，風(fēng)管截面積比較大，如果風(fēng)管安裝強(qiáng)度及其整體剛度不夠，就會(huì)產(chǎn)生摩擦及振動(dòng)噪聲。建議風(fēng)管吊架盡可能采用橡膠減振墊，確保風(fēng)管不產(chǎn)生振動(dòng)噪聲。

5.內(nèi)外機(jī)設(shè)備安裝。暖通空調(diào)內(nèi)外機(jī)設(shè)備施工首先需要注意的是安裝空間，須保證設(shè)備的出回風(fēng)和維修空間，內(nèi)機(jī)吊裝高度須根據(jù)機(jī)型滿足國(guó)標(biāo)規(guī)定的高度，避免內(nèi)機(jī)吊裝超高而造成下方風(fēng)量不足。暖通空調(diào)外機(jī)安裝須設(shè)置水泥或槽鋼基礎(chǔ)，不能將外機(jī)直接安裝在地面或樓頂上，安裝在樓頂?shù)目照{(diào)外機(jī)須注意樓頂?shù)姆浪Ｗo(hù)。

二、暖通空調(diào)安裝施工初始階段項(xiàng)目管理的重點(diǎn)工作

暖通空調(diào)安裝項(xiàng)目初始階段的主要任務(wù)是完成組織、計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)論證，創(chuàng)造開(kāi)展項(xiàng)目工作的條件。項(xiàng)目初始階段的工作由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程進(jìn)行籌劃、決策。項(xiàng)目初始階段的工作對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施具有目標(biāo)控制作用，它的工作范圍、質(zhì)量、深度和合理性對(duì)以后項(xiàng)目實(shí)施的成功與否至關(guān)重要。

項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目初始階段的主要工作如下：

1.研究、熟悉合同文件。項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目班子成員仔細(xì)閱讀合同文件、協(xié)議、補(bǔ)充協(xié)議等各項(xiàng)有關(guān)合同文件，深入消化了解，主要包括：了解合同談判背景、中標(biāo)條件及合同主要條款，研究、熟悉合同的主要內(nèi)容，研究制定執(zhí)行合同的策略、重點(diǎn)及注意事項(xiàng)等，另外須組織設(shè)計(jì)人員研究深化施工圖紙，在不改動(dòng)原設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，進(jìn)行優(yōu)化，爭(zhēng)取降低成本和安全隱患、提高質(zhì)量和工期，據(jù)此來(lái)開(kāi)展項(xiàng)目工作。

2.確定項(xiàng)目的工作結(jié)構(gòu)分解和組織結(jié)構(gòu)分解并完成編碼。根據(jù)合同項(xiàng)目的具體內(nèi)容對(duì)工作項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)構(gòu)分解和編碼，將項(xiàng)目的工作任務(wù)分解成詳細(xì)的工作單元并進(jìn)行編碼，然后進(jìn)一步確定項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)。使項(xiàng)目的每一項(xiàng)工作都落實(shí)到一個(gè)具體組織。項(xiàng)目組實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小、復(fù)雜程度、專(zhuān)業(yè)協(xié)作條件關(guān)系，決定采取集中或分散的組織模式。

3.編制項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃中要明確項(xiàng)目目標(biāo)、工作原則、工作重點(diǎn)、工作程序和方法。項(xiàng)目經(jīng)理首先編一個(gè)計(jì)劃方案，提出對(duì)合同的研究意見(jiàn)，在技術(shù)和商務(wù)方面的可靠性和風(fēng)險(xiǎn)以及掌握項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量和材料控制的原則和方法等，并經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)審查同意。接著再編制詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃，并在項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)議上發(fā)布。

4.組織項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理要組織召開(kāi)項(xiàng)目組的開(kāi)工會(huì)議。這是在項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立、項(xiàng)目的任務(wù)已基本明確、項(xiàng)目計(jì)劃已擬定并經(jīng)批準(zhǔn)后由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)的會(huì)議，它標(biāo)志著項(xiàng)目實(shí)施工作的正式開(kāi)始。會(huì)上由銷(xiāo)售部代表介紹合同內(nèi)容和情況，并由項(xiàng)目經(jīng)理作項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告，說(shuō)明項(xiàng)目的任務(wù)、內(nèi)容、目標(biāo)、實(shí)施原則和規(guī)劃，項(xiàng)目近期工作計(jì)劃等，并進(jìn)行工作動(dòng)員。

5.發(fā)表、審核有關(guān)計(jì)劃。發(fā)表初步的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，審核確定設(shè)計(jì)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、施工計(jì)劃、開(kāi)車(chē)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃等。

三、暖通空調(diào)施工項(xiàng)目結(jié)束階段的主要工作

項(xiàng)目結(jié)束階段是指空調(diào)安裝工程竣工后到調(diào)試運(yùn)行及驗(yàn)收并完成各項(xiàng)收尾工作的階段。

1.組織驗(yàn)收，辦理移交?？照{(diào)施工達(dá)到竣工時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理移交，這標(biāo)志著空調(diào)管理權(quán)及風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。雖然試運(yùn)行及考核的領(lǐng)導(dǎo)、組織工作是以業(yè)主為主，但為了試運(yùn)行考核的順利進(jìn)行，并盡早辦理合同項(xiàng)目的發(fā)包方驗(yàn)收，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)建立健全現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)機(jī)服務(wù)組織，監(jiān)督檢查并做好開(kāi)機(jī)各階段工作，最后組織辦理合同項(xiàng)目的業(yè)主驗(yàn)收。

2.項(xiàng)目總結(jié)。項(xiàng)目總結(jié)是項(xiàng)目結(jié)束階段的重要工作，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目組主要成員認(rèn)真總結(jié)承包工作實(shí)績(jī)，包括工作中成功的經(jīng)驗(yàn)、存在的問(wèn)題及今后要注意事項(xiàng)，并在集體總結(jié)的基礎(chǔ)上提出項(xiàng)目完工報(bào)告，為公司積累經(jīng)驗(yàn)、改善管理、提高效益。

3.文件、資料整理歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目工作結(jié)束后三個(gè)月內(nèi)組織有關(guān)人員做好項(xiàng)目的全部重要文件、資料的整理歸檔工作，為以后的工程報(bào)價(jià)、項(xiàng)目管理及設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、開(kāi)機(jī)業(yè)務(wù)提供有參考價(jià)值的數(shù)據(jù)和資料。

四、加強(qiáng)安全衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)管理工作

暖通空調(diào)安裝項(xiàng)目安全管理的方針是“安全第一、預(yù)防為主”，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全、健康（衛(wèi)生）和環(huán)境保護(hù)管理的責(zé)任人，他可以委托項(xiàng)目安全經(jīng)理、專(zhuān)職安全管理員協(xié)助工作，但不能把責(zé)任委托給別人，工作中由項(xiàng)目經(jīng)理組織落實(shí)安全、衛(wèi)生和環(huán)境管理，并兼任項(xiàng)目安全管理總監(jiān)來(lái)協(xié)調(diào)與其它方面管理之間的關(guān)系，受理各種報(bào)告、采取糾正措施。

五、結(jié)語(yǔ)

在暖通空調(diào)工程施工管理中，管理人員應(yīng)細(xì)致地作好每一個(gè)工序的管理與協(xié)調(diào)工作，以施工技術(shù)為基礎(chǔ)，對(duì)工程進(jìn)行全面監(jiān)控，在保證安全、進(jìn)度、質(zhì)量的前提下，降低成本，增加收益，為整個(gè)建設(shè)工程增值。

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