項目管理在計算機信息系統管理中的運用探討

冉華峰 李炯岑*通訊作者 重慶市豐都縣人民醫院

在計算機全面發展推動下，建立完善的計算機信息系統是各項技術發展的重要成果。計算機信息系統能適應信息技術以及計算機技術應用要求，從現階段計算機信息系統應用現狀中能得出，要想提升系統運行效率與系統應用成效，要全面實現項目管理、依照計算機系統運行現狀，分析管理中各項注意問題，制定針對性應對措施，提升項目管理成效。

一、項目管理內涵與特點分析

(一）項目管理內涵

項目是某項臨時性的特殊任務，項目管理在實施過程中主要是為了實現某項發展目標設定的管理方案，在項目管理中包含較多方法與多項知識。基于項目建設成本、項目時間、質量要素等影響，要想實現項目目標還要注重經濟與技術投入、對市場成本要素進行分析，有針對性開展各項管理活動，控制各類影響要素對項目產生的限制作用，加快項目發展速度。計算機信息系統集成技術性較強，將科學化布線系統與計算機網絡應用進行有效結合，能將各類應用設備、信息數據等要素有效融合，建立完善的系統應用平臺，促使各項內部資源合理儲存、共享，其中主要包括功能集成、網絡集成、軟件集成等技術。為了能確保各個應用系統之間相互聯系應用，要重點解決各個應用設備、接口、管理協議、軟件、系統平臺等問題。

(二）計算機信息系統集成項目管理特點

計算機信息系統管理中應用項目管理要從規劃策劃、設計階段、后期建設、服務環節進行管理，在實際應用中計算機信息系統主要是分為軟硬件部分。從項目管理中能得出，當前集成項目管理主要具備以下基本特征。首先是綜合性較強，在計算機信息系統中融入了較多學科知識點，例如常用的通信技術、網絡技術、計算機應用軟件技術，多個學科之間相互交叉，其綜合性較強。計算機集成信息系統在建設中主要是為了最大程度滿足不同用戶基本應用要求，為各個用戶提供種類多樣的軟硬件產品，滿足用戶多樣化應用需求。計算機信息系統管理中要求管理人員自身具備較強的業務能力，在集成設計階段人員流動量較大，所以管理不穩定性較為突出。加上各項技術創新處于發展階段，要依照用戶需求對系統項目進行調節，所以項目設計、功能補充、管理環節存在不穩定問題。

二、項目管理在計算機信息系統管理中的運用

(一）確定項目任務，提升技術應用效率

在項目管理中各項管理內容與管理目標是全面提升項目管理質量的重要保障。所以當前在計算機信息系統管理中應用項目管理要擬訂完善的項目計劃，設定不同管理任務、系統要求等。在項目運行過程中要涉及到諸多工作，要求多領域人員相互協作配合，在擬定各項計劃中要對各項工作任務合理配置，將各項責任落實到實處。在計算機信息系統集成過程中，各項技術應用含量較多，但是各項技術應用到企業管理以及領域中要從實踐中不斷完善。針對企業發展來說，全面提升完善性、系統性、穩定性是計算機系統價值重要之處。在計算機信息系統中各項技術應用未能得到市場論證，存在較多不穩定性因素。

(二）注重信息系統集成管理隊伍建設

當前計算機信息系統集成項目開發過程中相關技術人員要具備良好的創新精神，這樣才能保障各項管理活動高效化完成。與社會諸多行業發展相比，計算機新系統集成項目在實踐過程中容易產生較多突發性問題，要求管理人員具備良好的技術素養，結合發展問題擬定應對對策。其次要強化人才培育，提升管理隊伍綜合建設。所以在計算機信息系統管理中要擬定完善的應對措施，強化人才培育，提升組織管理水平。在現階段計算機信息系統項目集成中要注重各類高素質人才培育，保障項目建設能穩定進行。在信息系統集成設計中存在較多問題，當前要擬訂完善的應對措施，對各類風險要素進行控制，保障系統穩定運行。要對人員隊伍展開全面培訓教育活動，完善人員知識結構，注重技術培育，提升人員道德意識與責任意識。

(三）強化風險評估，完善項目監督

信息集成企業在項目實踐過程中 會遇到較多風險要素，對于系統集成項目建設發展來說，當前出現各項問題將會對計算機用戶基本應用體驗產生影響。計算機信息系統集成項目中存在較多高風險要素，要求管理部門要擬訂完善的管理機制與風險評估要求。針對風險問題要深入分析，采取對應控制管理措施，對各類風險要素進行預防控制，調控項目建設過程中存在的各類問題。在風險評估過程中要對各類常見風險產生的不利影響進行分析，能起到風險預防作用，這樣當各類風險發生之后能及時擬定針對性應對預案進行控制，降低項目建設經濟損失。在集成項目管理中要設定對應的監督與反饋機制，保障各項工作穩定運行。在系統項目管理中，相關管理人員要汲取相關客戶要求，全面提升計算機系統集成水平。

三、結語

在計算機信息系統中應用項目管理能提升我國信息化發展水平，在此階段要對計算機系統進行補充完善，保障各項技術全面發展。要對項目管理特點進行分析，明確管理任務，強化管理隊伍建設，整合項目管理依據，推動項目管理現代化建設。

備注：李炯岑*通訊作者