淺談建筑施工技術管理及施工質量問題處理

王華斌 九江市人才交流服務中心

一、建筑施工技術管理基本內容

建筑工程的施工管理作用于施工建設的整個過程，并對于施工建設的效率以及質量起到基本的作用和影響。在施工過程中做好基本的施工技術管理和控制，將對于施工技術的落實和實施起到規范的作用，從而能夠確保最終的施工建設質量。

（一）施工建設圖紙會審

對于施工建設的圖紙設計和使用，其是確保施工順利開展、進行的基礎保障和技術指導。對于建筑施工來說意義重大。這當中施工圖紙的設計好壞，能夠對實際進行的施工建設質量起到重要的影響作用。從而在對于施工建設的技術管理，首先就要對施工建設的圖紙進行會審和檢查。具體的，結合施工現場的具體要求與施工建設單位的施工規劃，與施工圖紙進行比對和分析，在當明確施工意圖的基礎上，若是發現圖紙存在不合理之處，即要進行及時的修正和完善。與此同時，施工圖紙的另外一個重要的作用還體現在對施工建設的成本影響方面。這當中對于施工圖紙的設計，若是提供最優化的方案，就能夠盡可能的減少施工建設時需要投入的資金，從而降低施工建設的成本，最終提升經濟效益。所以對于建筑施工技術的管理基本內容之一就是對施工建設圖紙進行會審。

（二）施工建設的組織設計

對于施工建設的組織設計，其等同于圖紙會審工作的重要性。也是施工建設過程中必不可少的一項工作。對于施工建設的組織設計，能夠對施工建設起到基本的指導和輔助。其一，施工工序的確定以及實施方案，要嚴格結合施工的具體要求與施工現場的具體環境進行，從而使得施工建設能夠按照相應的施工順序進行，以此保障施工建設的質量以及效率；其二，對于施工建設的組織設計，能夠對施工進度進行起到基本的保障和影響。在按照施工組織設計的具體方案進行施工時，施工過程可以順利進行，從而施工進度就能夠得到根本的保障；其三，施工建設的組織設計能夠明確在施工中建設所需使用的機械設備以及原材料規格等，以此使得施工建設可以在設備全面、原材料質量得到保障的基礎上進行。

二、建筑施工質量問題分析

（一）施工質量管理制度不健全

隨著建筑行業的進步和發展，在經濟效益得到提升和進步的同時，也由于缺乏相應的管理制度和體系，導致建筑建設過程中存在嚴重的質量問題和質量隱患。從而導致建筑的使用安全和穩定性下降，不利于經濟效益目標的實現和經濟效益的提升。具體的，會由于相應的施工建設單位不重視制度的建設或者對于制定的制度在落實方面效率不高，從而影響到實際的施工建設質量，造成問題頻發。

（二）材料質量管理工作不到位

施工建設過程中施工原材料的質量好壞，是能夠對施工整體質量產生影響的關鍵。因此在現階段的部分施工建設團隊當中，部分企業由于考慮到施工的成本投入，從而在施工原材料的購買當中，僅僅關注價格，而不重視質量，導致在建設的過程中使用的劣質原材料，為后期建筑的使用埋下了安全隱患。并且會由于安全隱患的存在，可能造成較大的經濟損失。因此對于建筑施工建設單位來說，施工原材料的質量問題得不到解決，將會對于其發展和進步造成較大的阻礙和限制。

（三）施工過程質量管理工作不到位

在具體的施工建設過程中，由于施工建設進度的要求和施工建設的質量要求，很多施工建設單位在明確施工質量控制的前提下，還是會造成較大的質量問題。例如施工現場的施工進行過程中，要有必要的管理人員進行施工的管理和檢查。但由于施工團隊的不重視，或者由于管理人員本身的工作積極性不高，就會造成施工現場的管理質量下降，從而影響到最終的施工建設質量提升。與此同時，這樣的情況還會對施工現場的施工人員自身的施工安全造成較大隱患，在一定程度上會發生較嚴重的施工安全問題。從而影響施工建設的順利進行。

三、建筑施工技術管理以及質量問題的處理措施

隨著社會的發展和進步，當前階段的施工建設越來越向著高層建筑、大規模建筑的方向進發，由此提升社會生活質量和水平的同時，能夠帶動社會經濟的提升和發展。但由于施工建設單位存在的質量管理問題，切實影響到了建筑的質量和穩定性。因此針對問題，應該及時做出相應調整和完善，從而確保施工建設的技術能夠得到規范，也使得施工質量能夠得到體現。最終實現經濟效益的提升。

（一）健全施工質量管理體系

在具體的施工建設過程中，必要的要對施工建設的質量管理體現進行建設，并根據實際的施工要求和準則，落實質量管理體系中的管理制度，以此確保施工建設的順利進行，也對于最終的施工質量進行保障和提升。具體的，施工質量管理體系應該落實到具體的部門和人員當中，以責任制的形式做好基本的施工管理，以制度管人、以制度手段提升建設質量和效率。

（二）做好對原材料的質量檢測、提升施工質量

原材料的質量是影響施工建設整體質量的關鍵影響因素。從而在對施工建設原材料的采購和檢測過程中，要按照施工建設的具體要求，選擇符合施工質量標準規定的原材料，不可為節省施工成本而選擇質量不達標的原材料。與此同時，在對購進的原材料當中，有關人員要對材料進行抽樣方式的檢測和檢查。若是抽檢發現不合格的材料，則要進行全部材料得到檢測。否則就要進行重新購買。

（三）加強對施工過程的管理、減少質量問題

對于施工建設的過程管理，是最能夠提升建設質量的重要工作和關鍵點。因此在具體的施工建設的過程中，首先要將過程管理作為必要且重要的工作，將其納入到施工總體規劃當中；其次，按照施工的總體規模和具體要求，分配好具體的管理人員，對具體的施工過程和施工進度進行嚴格的管理以及控制，注意施工環節的有效銜接。具體的在當上一個施工過程完成時，通過驗收之后才能進行下一環節的施工，若是驗收不合格，則不予以進行下一環節的施工。

四、總結

總而言之，對于施工建設的整個過程來說，對于施工的技術管理和施工質量問題的處理，是施工建設整個過程的重點和關鍵工作。其不僅能夠確保施工的順利進行和有序開展，并能夠直接對最終的建設質量起到很大的影響。從而在施工的整個過程中，做好施工的技術管理和質量問題處理，是提升建筑企業經濟效益的基礎和前提。