摘?要:文章主要分析了當(dāng)前我國(guó)市政工程管理的特點(diǎn)和具體管理內(nèi)容,提出了提高市政工程整體建設(shè)水平的有效管理措施。
關(guān)鍵詞:市政工程;項(xiàng)目管理;有效措施
一、 市政工程施工安全管理現(xiàn)狀
(一)安全管理意識(shí)淡薄,忽視技術(shù)管理
在市政工程施工管理過(guò)程中,相關(guān)人員的安全管理意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有意識(shí)到安全管理的重要性。它只注重市政工程項(xiàng)目的數(shù)量,而忽視工程建設(shè)質(zhì)量,不考慮市政工程。施工期和使用后的安全不利于市政工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。市政工程項(xiàng)目建設(shè)不是為了經(jīng)濟(jì)利益,而是具有一定的公益性,為人民服務(wù)。因此,建筑工程質(zhì)量非常重要,將成為政府和人民群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。如果只注重加快市政工程建設(shè),那么建設(shè)進(jìn)度忽視了安全管理,會(huì)適得其反,與原定目標(biāo)背道而馳,不符合市政工程建設(shè)的要求。另外,現(xiàn)階段市政工程施工人員整體素質(zhì)不夠高,安全意識(shí)不足。施工過(guò)程中存在一些安全隱患。違法經(jīng)營(yíng)會(huì)增加市政工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)因素,不利于市政工程的安全管理。此外,市政工程建設(shè)中的技術(shù)管理工作也被忽視,沒(méi)有良好的技術(shù)交流,技術(shù)措施的安全性就得不到保證,不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。市政工程建設(shè)。
(二)缺乏文明的建設(shè)環(huán)境
市政工程施工安全管理應(yīng)重視市政工程施工環(huán)境的文明施工,但目前,這還沒(méi)有成為安全管理的重要內(nèi)容,管理者也沒(méi)有意識(shí)到文明施工的必要性。施工環(huán)境:目前市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)不清潔衛(wèi)生,作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)界限不明顯,排水工作仍需加強(qiáng)。工地上還有水。另外,施工人員未按施工要求配備安全防護(hù)用品,安全措施不到位,會(huì)增加市政工程施工風(fēng)險(xiǎn)。
(三)忽視建筑用電安全
在市政工程建設(shè)過(guò)程中,電力安全問(wèn)題容易被忽視。復(fù)雜的市政工程在許多施工過(guò)程中都需要電力支撐,配電箱和配電箱必須加以保護(hù),否則容易發(fā)生漏電等危險(xiǎn)情況。然而,建筑用電安全管理卻沒(méi)有得到足夠的重視。施工人員和市政工程施工管理人員對(duì)電力安全管理認(rèn)識(shí)不高,降低了市政工程施工安全管理的效率。
二、 市政工程質(zhì)量管理方案
在城市道路綠化工程中,施工企業(yè)嚴(yán)格依照施工要求和施工標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的施工方法,實(shí)現(xiàn)市政工程整體質(zhì)量的提升,取得良好的工程效果。
(一)確定市政工程質(zhì)量目標(biāo)
在實(shí)際施工過(guò)程中,施工企業(yè)需要嚴(yán)格按照施工管理要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和管理,也需要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)質(zhì)量規(guī)范體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的有效管理。為了嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,對(duì)市政工程質(zhì)量的確定至關(guān)重要。因此,必須嚴(yán)格按照市政工程質(zhì)量監(jiān)督方案進(jìn)行施工,對(duì)施工質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,避免出現(xiàn)施工安全問(wèn)題。
(二)監(jiān)督市政工程管理方法
優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備制度有助于提高市政工程的整體管理質(zhì)量。相反,要做好施工技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。把質(zhì)量管理、安全管理作為一線員工培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容,從而提高員工的安全意識(shí)和工作質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)他們的責(zé)任感和責(zé)任感,增強(qiáng)市政工程質(zhì)量。在實(shí)際施工過(guò)程中,施工人員要根據(jù)實(shí)際工作環(huán)境開(kāi)展工作,根據(jù)實(shí)際工作環(huán)境進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的工作,才能達(dá)到市政工程的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。
為達(dá)到上述目的,需要在實(shí)際施工過(guò)程中對(duì)市政工程管理辦法進(jìn)行監(jiān)督,建立施工人員與管理人員之間的相互監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)工作行為的監(jiān)督和制約。同時(shí),在實(shí)際工作中,施工企業(yè)還需要增強(qiáng)施工管理人員的管理意識(shí),使其在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守工作要求和施工質(zhì)量合同條款的要求,優(yōu)化施工環(huán)節(jié)和施工工藝,科學(xué)解決市政工程管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,要及時(shí)向技術(shù)人員反映,確保技術(shù)人員提前做好重難點(diǎn)問(wèn)題的分析總結(jié)。
(三)完善監(jiān)管制度
監(jiān)理制度的建立和完善是市政工程竣工的重要環(huán)節(jié)。換句話說(shuō),建設(shè)的結(jié)束并不意味著整個(gè)項(xiàng)目的結(jié)束。一個(gè)市政建設(shè)工程只有經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收,確認(rèn)符合國(guó)家各項(xiàng)規(guī)定,沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題才真正竣工。因此,相關(guān)管理人員應(yīng)不斷完善監(jiān)理制度,將市政工程建設(shè)全過(guò)程置于監(jiān)管之下,從而對(duì)施工單位形成約束,引導(dǎo)全體員工不斷規(guī)范自身行業(yè)行為,從而在整個(gè)建筑行業(yè)形成向上的氛圍,為城市建設(shè)的持續(xù)發(fā)展提供正能量。另外,要建立完善的管理體系,使所有市政工程在建設(shè)過(guò)程中都能按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),做到方向明確、工作目標(biāo)明確,特別是對(duì)一些比較復(fù)雜的市政工程項(xiàng)目,應(yīng)采取更專業(yè)的管理措施。具體來(lái)說(shuō),要明確哪些部門(mén)是管理部門(mén),哪些部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。各部門(mén)要像對(duì)施工單位的管理一樣,明確自己的職責(zé),制定具體的工作程序,讓他們知道自己的工作范圍和任務(wù)是什么,市政工程建設(shè)中的問(wèn)題怎么處理,誰(shuí)該問(wèn)責(zé)。更要注意的是,在工程監(jiān)理過(guò)程中,有關(guān)部門(mén)不能盲目跟風(fēng)、主觀臆斷。相反,要通過(guò)深入調(diào)查取證,確定市政工程質(zhì)量,讓監(jiān)理制度真正發(fā)揮作用。
三、 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在城市化建設(shè)水平不斷提高的今天,市政工程建設(shè)水平對(duì)城市的發(fā)展起著重要的作用。因此,有必要對(duì)市政工程的施工質(zhì)量和施工水平給予更多的關(guān)注。市政工程施工過(guò)程中的施工安全、進(jìn)度質(zhì)量、造價(jià)等都會(huì)對(duì)工程產(chǎn)生重要影響。市政工程項(xiàng)目管理主要是從這些方面入手,提高管理水平可以加強(qiáng)項(xiàng)目的績(jī)效。為社會(huì)發(fā)展提供重要基礎(chǔ)支撐,促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]王鵬嶺,張新,趙麗輝.試析我國(guó)當(dāng)前市政工程管理中存在的問(wèn)題及其對(duì)策[J].建材與裝飾,2017(19):179-180.
[2]王兆.加強(qiáng)市政工程管理的有效措施探討[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(12):270-271.
[3]王志峰,王陽(yáng).國(guó)外市政工程管理質(zhì)量控制對(duì)我國(guó)的啟示[J].中小企業(yè)管理與科技,2016(10):54-55.
[4]曹明杰,李心潔.關(guān)于加強(qiáng)市政工程管理及措施的探討[J].建筑技術(shù)開(kāi)發(fā),2016,43(7):79-80.
作者簡(jiǎn)介:郭瑞,河北省衡水市。