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探究加強市政工程管理的有效措施

2019-11-30 08:40:16郭瑞
市場周刊·市場版 2019年50期
關鍵詞:有效措施項目管理

摘?要:文章主要分析了當前我國市政工程管理的特點和具體管理內容,提出了提高市政工程整體建設水平的有效管理措施。

關鍵詞:市政工程;項目管理;有效措施

一、 市政工程施工安全管理現狀

(一)安全管理意識淡薄,忽視技術管理

在市政工程施工管理過程中,相關人員的安全管理意識不強,沒有意識到安全管理的重要性。它只注重市政工程項目的數量,而忽視工程建設質量,不考慮市政工程。施工期和使用后的安全不利于市政工程的長遠發展。市政工程項目建設不是為了經濟利益,而是具有一定的公益性,為人民服務。因此,建筑工程質量非常重要,將成為政府和人民群眾關注的焦點。如果只注重加快市政工程建設,那么建設進度忽視了安全管理,會適得其反,與原定目標背道而馳,不符合市政工程建設的要求。另外,現階段市政工程施工人員整體素質不夠高,安全意識不足。施工過程中存在一些安全隱患。違法經營會增加市政工程建設的風險因素,不利于市政工程的安全管理。此外,市政工程建設中的技術管理工作也被忽視,沒有良好的技術交流,技術措施的安全性就得不到保證,不利于長遠發展。市政工程建設。

(二)缺乏文明的建設環境

市政工程施工安全管理應重視市政工程施工環境的文明施工,但目前,這還沒有成為安全管理的重要內容,管理者也沒有意識到文明施工的必要性。施工環境:目前市政工程施工現場不清潔衛生,作業區、辦公區、生活區界限不明顯,排水工作仍需加強。工地上還有水。另外,施工人員未按施工要求配備安全防護用品,安全措施不到位,會增加市政工程施工風險。

(三)忽視建筑用電安全

在市政工程建設過程中,電力安全問題容易被忽視。復雜的市政工程在許多施工過程中都需要電力支撐,配電箱和配電箱必須加以保護,否則容易發生漏電等危險情況。然而,建筑用電安全管理卻沒有得到足夠的重視。施工人員和市政工程施工管理人員對電力安全管理認識不高,降低了市政工程施工安全管理的效率。

二、 市政工程質量管理方案

在城市道路綠化工程中,施工企業嚴格依照施工要求和施工標準,采用科學的施工方法,實現市政工程整體質量的提升,取得良好的工程效果。

(一)確定市政工程質量目標

在實際施工過程中,施工企業需要嚴格按照施工管理要求和標準進行控制和管理,也需要嚴格遵守國家有關質量規范體系,實現對工程質量的有效管理。為了嚴格控制工程質量,對市政工程質量的確定至關重要。因此,必須嚴格按照市政工程質量監督方案進行施工,對施工質量的各個環節進行控制,避免出現施工安全問題。

(二)監督市政工程管理方法

優化建設項目準備制度有助于提高市政工程的整體管理質量。相反,要做好施工技術人員的培訓工作。把質量管理、安全管理作為一線員工培訓的重點內容,從而提高員工的安全意識和工作質量意識,增強他們的責任感和責任感,增強市政工程質量。在實際施工過程中,施工人員要根據實際工作環境開展工作,根據實際工作環境進行科學規范的工作,才能達到市政工程的質量和標準。

為達到上述目的,需要在實際施工過程中對市政工程管理辦法進行監督,建立施工人員與管理人員之間的相互監督機制,實現對工作行為的監督和制約。同時,在實際工作中,施工企業還需要增強施工管理人員的管理意識,使其在實際工作中嚴格遵守工作要求和施工質量合同條款的要求,優化施工環節和施工工藝,科學解決市政工程管理過程中存在的問題。針對這些問題,要及時向技術人員反映,確保技術人員提前做好重難點問題的分析總結。

(三)完善監管制度

監理制度的建立和完善是市政工程竣工的重要環節。換句話說,建設的結束并不意味著整個項目的結束。一個市政建設工程只有經過有關部門驗收,確認符合國家各項規定,沒有質量問題才真正竣工。因此,相關管理人員應不斷完善監理制度,將市政工程建設全過程置于監管之下,從而對施工單位形成約束,引導全體員工不斷規范自身行業行為,從而在整個建筑行業形成向上的氛圍,為城市建設的持續發展提供正能量。另外,要建立完善的管理體系,使所有市政工程在建設過程中都能按照統一的標準,做到方向明確、工作目標明確,特別是對一些比較復雜的市政工程項目,應采取更專業的管理措施。具體來說,要明確哪些部門是管理部門,哪些部門負責協調。各部門要像對施工單位的管理一樣,明確自己的職責,制定具體的工作程序,讓他們知道自己的工作范圍和任務是什么,市政工程建設中的問題怎么處理,誰該問責。更要注意的是,在工程監理過程中,有關部門不能盲目跟風、主觀臆斷。相反,要通過深入調查取證,確定市政工程質量,讓監理制度真正發揮作用。

三、 結語

綜上所述,在城市化建設水平不斷提高的今天,市政工程建設水平對城市的發展起著重要的作用。因此,有必要對市政工程的施工質量和施工水平給予更多的關注。市政工程施工過程中的施工安全、進度質量、造價等都會對工程產生重要影響。市政工程項目管理主要是從這些方面入手,提高管理水平可以加強項目的績效。為社會發展提供重要基礎支撐,促進城市經濟穩定發展。

參考文獻:

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作者簡介:郭瑞,河北省衡水市。

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