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土木工程監(jiān)理程序及控制要點(diǎn)的相關(guān)研究

2019-11-30 08:40:16陶南南
市場周刊·市場版 2019年50期
關(guān)鍵詞:控制監(jiān)理程序

摘?要:經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步為建筑行業(yè)土木工程的發(fā)展創(chuàng)造了條件,土木工程的規(guī)模也因此不斷地?cái)U(kuò)大,監(jiān)理程序也越發(fā)完善。但是在這當(dāng)中也應(yīng)當(dāng)注意到土木工程的監(jiān)理程序還存在一些不足之處,影響著建筑工程的完成,而且還會誘發(fā)很多的安全問題。土木工程的監(jiān)理因此顯得非常重要,無論是對土木工程本身還是建筑工程整體都具有積極影響。

關(guān)鍵詞:土木工程;監(jiān)理;程序;控制

一、 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理

(一)控制施工方案的設(shè)計(jì)

施工方案設(shè)計(jì)是土木工程的基本步驟,如何在施工方案設(shè)計(jì)過程中,實(shí)現(xiàn)更為有效的監(jiān)理控制,已經(jīng)成為備受監(jiān)理行業(yè)及業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點(diǎn)問題之一。在施工方案設(shè)計(jì)完成后,要對圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核,確保施工圖紙與施工方案相匹配,避免因圖紙不協(xié)調(diào)造成的施工受阻。這些工作需由監(jiān)理單位完成,通過組織施工單位對施工方案和圖紙進(jìn)行審查,有關(guān)部門有必要及時做出技術(shù)交底。這個過程中,監(jiān)理要依據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),審查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的存疑問題,提出并建議調(diào)整完善,充分做好事前監(jiān)控,避免進(jìn)入施工階段再行處理。當(dāng)土木工程進(jìn)入施工階段,設(shè)計(jì)方面的不同問題會陸續(xù)體現(xiàn),監(jiān)理在此時就要及時有效進(jìn)行分析處理,與施工設(shè)計(jì)方開展有效溝通,將體現(xiàn)出的各類設(shè)計(jì)問題及時解決。

(二)施工設(shè)備和材料的監(jiān)理

土木工程施工機(jī)械設(shè)備和建筑材料,在工程建設(shè)中占據(jù)著極為關(guān)鍵的地位,同樣要引起監(jiān)理人員的高度重視。為有效優(yōu)化土木工程施工效果,要對施工機(jī)械設(shè)備及建筑材料進(jìn)行全面抽查和驗(yàn)收,充分確保施工機(jī)械設(shè)備的完好性以及建筑材料的可靠性,避免不合格機(jī)械設(shè)備和建筑材料混入施工現(xiàn)場。對于不合格的建筑材料,應(yīng)拒絕堆放在料場,并盡快協(xié)調(diào)供應(yīng)商更換符合條件的建筑材料。對于暫時尚未進(jìn)行抽查和驗(yàn)收的建筑材料,要做好明顯標(biāo)記單獨(dú)堆放,杜絕隨便使用,對于機(jī)械設(shè)備同樣如此。如果抽查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量低劣的設(shè)備和材料,要根據(jù)協(xié)議約定協(xié)調(diào)索賠,并替換供應(yīng)商。

二、 施工階段的監(jiān)理

土木工程建設(shè)實(shí)踐中最重要的是保持施工的進(jìn)步、明確施工費(fèi)用、保障施工的質(zhì)量,而監(jiān)理單位可以使這三個目標(biāo)更好地實(shí)現(xiàn)。

(一)監(jiān)理控制的常用方法及舉措

當(dāng)土木工程進(jìn)入施工階段,監(jiān)理要在全面監(jiān)控工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,對工程實(shí)現(xiàn)動態(tài)化監(jiān)督管理。通常而言,可以采取的具體方法和舉措包括優(yōu)化施工協(xié)議與組織構(gòu)架、經(jīng)濟(jì)手段、技術(shù)管理手段、實(shí)地勘測、質(zhì)量跟蹤等。

(二)建筑材料以及機(jī)械設(shè)備的監(jiān)理

對建筑材料和機(jī)械設(shè)備的監(jiān)理,是整個監(jiān)理工作的關(guān)鍵部分。在監(jiān)理工作開展過程中,要實(shí)時保證建筑材料和機(jī)械設(shè)備的可靠性,并隨時協(xié)調(diào)施工方開展復(fù)檢。對于施工階段的機(jī)械設(shè)備,要確保其各類資格證明齊全,當(dāng)投入實(shí)際應(yīng)用后,要跟蹤觀察評測其整體應(yīng)用性能,對故障頻發(fā)、質(zhì)量低劣的機(jī)械設(shè)備,要及時更換調(diào)整。

(三)關(guān)鍵工程跟進(jìn)式旁站

在土木工程開展隱蔽工程等特殊施工時,監(jiān)理要嚴(yán)格監(jiān)控其具體施工技術(shù)及工藝流程,安排專人到在施工現(xiàn)場跟進(jìn)式旁站,從關(guān)鍵環(huán)節(jié)的整個施工過程中,排除未來可能出現(xiàn)的隱藏問題。參與跟進(jìn)式旁站的監(jiān)理人員要具備一定的綜合能力,原則性強(qiáng)、踏實(shí)務(wù)實(shí),一旦發(fā)現(xiàn)潛在隱患,要及時督促協(xié)調(diào)施工方進(jìn)行糾正,并做好相應(yīng)書面記錄,存檔備查。在跟進(jìn)式旁站過程中,如果發(fā)現(xiàn)施工方存在違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、不按正常工藝流程的違規(guī)施工行為,要第一時間予以指出,并排查已經(jīng)行使的違規(guī)施工行為是否影響到工程質(zhì)量。如果施工方拒絕糾正自身違規(guī)行為,則要逐級報送有關(guān)部門,共同研究處理方法。

(四)日常巡查

為確保施工方嚴(yán)格按照施工協(xié)議開展工作,監(jiān)理人員有必要開展動態(tài)化的日常巡查,這也是監(jiān)理人員最基本的工作之一。在日常巡查中,要注重提高自身發(fā)現(xiàn)問題的能力,重點(diǎn)巡查各項(xiàng)施工項(xiàng)目,比如建筑材料、機(jī)械設(shè)備、施工圖紙等。日常巡查要與跟進(jìn)式旁站協(xié)調(diào)進(jìn)行,優(yōu)化監(jiān)理整體效果。同時,土木工程監(jiān)理還要定期組織召開工作分析會,通報監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的隱患問題類別,研究提出相應(yīng)的解決措施,避免后續(xù)施工中繼續(xù)出現(xiàn)同類問題。

三、 竣工階段的監(jiān)理

土木工程施工完成之后,監(jiān)理人員需要做的是及時檢查驗(yàn)收土木工程,同時要安排具體的養(yǎng)護(hù)工作,這期間監(jiān)理人員要始終堅(jiān)持在施工區(qū)域,不僅僅要掌握施工的情況,還要掌握土木工程本身的要求。

(一)驗(yàn)收工程整體質(zhì)量

當(dāng)工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段,監(jiān)理人員要根據(jù)竣工驗(yàn)收規(guī)范,及時開展質(zhì)量驗(yàn)收。如果經(jīng)過全面驗(yàn)收審核,發(fā)現(xiàn)存在問題,則要及時反饋進(jìn)行相應(yīng)整改。在確認(rèn)最終施工質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求后,再在相關(guān)文件資料上簽字,為施工方做出最終監(jiān)理評測報告。

(二)監(jiān)督工程項(xiàng)目的后期維護(hù)

工程項(xiàng)目的后期維護(hù)是監(jiān)理的末期工作,在這個階段,要不定期對土木工程項(xiàng)目進(jìn)行回訪,督促施工方及時對工程進(jìn)行相應(yīng)維護(hù)。在完成所有監(jiān)理任務(wù)后,要配合建設(shè)方和施工方出具相關(guān)認(rèn)定文件。

(三)工程安全監(jiān)理

要強(qiáng)化以安全為中心的安全監(jiān)理思想,全面開展工程安全監(jiān)理。首先,要提高安全責(zé)任意識,不同施工環(huán)節(jié)進(jìn)行轉(zhuǎn)換前要進(jìn)行有效的安全責(zé)任交接,確保將安全責(zé)任落實(shí)到每個崗位中。其次,要嚴(yán)格劃清安全責(zé)任,所有工程參與方均要具備相應(yīng)安全施工資質(zhì)。最后,要確保各類施工設(shè)施設(shè)備的安全,適度增加在這個方面的精力投入,確保實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理效果最大化。

四、 結(jié)語

綜上所述,當(dāng)前土木工程監(jiān)理實(shí)踐中,依舊存在著不同方面的問題,監(jiān)理人員要從這些問題的深層次原因出發(fā),制定相應(yīng)監(jiān)理措施,嚴(yán)格控制不同施工階段的監(jiān)理程序及監(jiān)理要點(diǎn),為土木工程取得理想效果提供可靠保障。

參考文獻(xiàn):

[1]李惠.土木工程監(jiān)理程序及控制要點(diǎn)分析[J].住宅與房地產(chǎn),2018(36):178.

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[3]宋連成.土木工程建設(shè)監(jiān)理工作要點(diǎn)分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2019(4):150-151.

作者簡介:陶南南,江蘇博揚(yáng)工程項(xiàng)目管理有限公司。

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