談建筑施工及加強建筑施工安全管理

摘?要：眾所周知，建筑行業屬于高危行業。據統計，我國每年死于建筑業的人數僅次于交通、煤礦等行業，而且，其中超過60%的原因是由于管理松懈、違章作業所致。因此，加強建筑施工過程中的安全管理，不僅對國家、對建筑企業尤為重要。建筑施工過程中的安全管理至關重要，要結合實際，針對問題所在，積極探索改進措施，嚴防重大安全事故的發生，為經濟社會發展和社會的和諧穩定積極努力。

關鍵詞：建筑;施工;安全管理

一、 建筑施工中的重要安全隱患

（一）監督管理體系不健全

就我國目前建筑業的現狀來看，已經形成了總承包、分包、再到施工企業的三級格局，但是在實際施工過程中也存在了許多不合理的結構。在某些工程項目施工過程中，經常出現幾個施工企業同時施工的現象，造成了建筑市場的雜亂無章。而對于施工企業在審核其施工資質時不夠嚴格，許多施工企業施工資質不夠、施工技術以及管理水平相對也比較低。可能存在施工中經常偷工減料、安全意識不強，無法進行統一管理。另外，目前我國的建筑安全相關的法律制度不夠完善，對于安全的控制無法可依。

（二）人員的安全意識不強

人是施工過程中的主體，大多數的安全事故都與人為因素有直接的關系。特別是施工企業的管理人員的安全意識以及操作水平，在很大程度上影響了施工的安全。只有管理人員對安全有足夠的重視，才會在主觀上加大對安全保護的投入，構建完整的安全管理體系，制訂有效的防范措施，保證施工的安全。所以，施工的安全在很大程度上取決于人的因素。就目前施工現狀來看，許多施工人員、管理人員的安全意識淡薄、法律意識模糊以及操作的不規范性等為工程的安全埋下了很大的隱患。

（三）施工材料與設備的不合格

施工材料以及配件的質量直接影響了整個工程的質量，也是項目工程施工過程中質量控制的重點。由于建筑施工涉及的面廣、規模大，所以，用到的材料以及設備種類就比較多，數量比較大。如果進行全面的檢查則會增加工作量，采取抽樣檢查的方式則有可能造成不合格產品的入場。施工設備的質量也對整個建筑工程的質量起到了舉足輕重的作用。由于建筑工程的工程量很大，因此，使用的工程設備也非常的多，而且流動性非常大。很多施工單位對設備的保養、檢查等都不夠重視，導致許多設備在存在了問題的情況下仍然施工，導致建筑工程的不合格，留下了嚴重的安全隱患。

二、 安全管理所要捉住的重點

（一）建立健全的思想保證體系

做好安全管理工作，首先要處理好安全與思想的關系。我國將“安全第一，預防為主”作為安全生產的總指導方針，也正是要求我們從思想上要高度重視安全生產，采取各種可能的措施，將可能發生的意外事件或安全事故扼殺在萌芽狀態，以最大可能度減少人民群眾的生命財產損失。建筑施工更是因其施工周期長，涉及面廣，交叉作業多，受地理環境和氣象條件的影響大，施工作業人員的操作不穩定等特點，而存在更多的事故隱患。這就要求我們在施工生產過程中，更要時刻以安全為第一原則，預防為主要方針，處理好安全與危險并存、安全與生產的統一、安全與質量的包涵、安全與速度互保、安全與效益兼顧之間的關系。建立嚴格有效的思想保證體系，可以減少施工現場的違章指揮、違章作業、違反勞動紀律現象的發生，也有利于施工安全工作進行，從而保障人民群眾的生命財產和企業的經濟利益。

（二）建立建筑施工安全文化管理

建筑施工安全文化是存在于社會、企業和員工中的對待安全的種種特性和態度的總和，它建立一種“安全第一”的觀念，并要求建筑施工生產的安全問題，由于它的重要性要保證得到應有的重視，其目的是要保護人的生命和財產安全。它既是安全觀念和安全行為準則的總和，表現為物質文化和精神文化內容，又貫穿于施工生產經營全過程的始終，并滲透于員工個體行為和企業群體行為里。建筑企業安全文化是企業安全管理的升華，是保證施工企業安全生產的靈魂。它代表著施工企業安全管理理論的發展趨勢和方向?？梢哉f，安全文化是施工企業安全管理理論發展史上新的一頁，它把安全管理理論的發展推進到一個新的階段。

（三）以人為本加強對于施工人員的安全培訓

在各施工現場第一線施工的作業人員多為民工，他們普遍文化素質低、流動性大，安全意識淡薄、自我防護能力差。針對這一類人員，一定要在開工前進行必要的安全意識與防護技能培訓，使其掌握相關的防護技能，時刻保持緊迫的安全意識，以減少安全事故的出現。隨著科學技術的發展和社會得進步，建筑施工中高科技成果運用越來越多，施工設備的機械化、自動化程度也越來越高。這就要求從業人員必須具備較高的文化素質，熟悉技術規范和操作規程。這是杜絕安全事故發生的根本根源。所以，將安全技術、操作規程列為日常安全活動和安全教育的主要內容，經常對從業人員進行教育和培訓，提高其自身素質，很有必要。

三、 結語

綜上所述，建筑企業安全生產管理工作是一個復雜的系統工程，建筑企業與施工現場的安全生產管理是相輔相成、緊密相關的必須結合起來，必須全員參與，全程預防控制，做到安全意識到位、安全責任到位、制度措施到位、安全監管到位、班組自控到位、環節聯控到位。抓好事前、事中的各項安全生產管理工作，把任何可能導致事故發生的物的不安全狀態、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全“門檻”之外。采取有效的對策，把安全措施落到實處，這樣才能夠有效避免或者減少事故的發生。

參考文獻：

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作者簡介：卜祥彬，男，漢族，江蘇省徐州市人，二級建造師，本科。