建筑工程施工技術及其現場施工管理探討

摘?要：建筑工程在社會生活中隨處可見，與人們的日常生活緊密相關，質量事故不僅會造成工程建設單位的損失，還會對公眾安全產生威脅。出于安全性考慮，現代工程中對于質量的把關越來越嚴。在這樣的社會大環境下，有必要對建筑工程中的技術應用與管理工作進行探討。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;現場管理

一、 建筑工程現場施工技術管理的作用

科學合理的施工技術管理，可以有效確保工程施工的開展，可以有效地提高施工企業的現代化技術水平，提高員工的現場施工技術的綜合素質。同時，還能夠預見性地發現施工中存在的技術問題，并提出合理化建議，進而進行科學化的攻關排艱工作，并采取有效措施處理和解決出現的技術難題，消除建筑工程施工技術的隱患，保證整個工程現場各項施工工序的安全有效進行。

二、 建筑工程相關施工技術研究

（一）軟土地基處理技術

我國國土面積較大，地區與地區之間的氣候、環境差別很大，加之地質條件差異顯著，導致建筑工程施工中所面臨的軟土地基不同，針對這種情況就需要聯系實際做好軟土地基處理工作。一般來講，軟土地基承載能力較差、穩定性也不強，為防止在施工中出現沉降不均勻的情況，一定要重視軟土地基處理工作。首先，應了解當地土壤條件與環境條件，這是軟土地基處理工作開展的前提;其次，選擇合適的處理方法，可以被應用的軟土地基處理方法有換填墊層、化學加固等;最后，結合施工現場軟土基類型，分析與確定適用于該工程的處理方法，以便減少軟土地基變形，強化建筑工程穩定性。

（二）混凝土施工技術

當前，我國大部分高層建筑工程屬于框架結構，因此混凝土施工環節水平直接對整體項目的安全應用狀況產生影響?；旧夏壳岸鄳梅奖闶┕そㄔO的商品運輸混凝土，缺陷在于需要經過一段運輸距離方可到達施工現場。一旦經過長距離運送，混凝土經過長久攪拌會形成水灰比變化，無法符合現實的設計標準。另外，振搗過程中，采用的方式不科學，不密實，也會出現成型后期的蜂窩、孔洞現象。為此，現場施工管理應通過數次的配合比試驗分析，只有合乎標準后才能施工應用。現場拌和站應做好攪拌時間的嚴格控制，根據現場狀況做出合理調節。振搗澆筑階段中應確保振動器始終垂直，把握快插慢拔的原則，插入點應均勻分布。同時應預防混凝土下沉問題，始終保持表面平整密實，達到良好的處理效果。在澆筑大體積混凝土構件階段中則應事先處理好預留縫，預防成型后變形力破壞構件。

（三）電氣接地施工技術

電氣施工技術是與人們生活緊密聯系的一種技術，因此在建筑工程施工中電氣施工的合理性和安全性是極其重要的。為了保證電氣的接通，要對室內外的電氣設計進行重點的關注，并合理性的規劃和施工，保證使用的安全，提高建筑工程對電氣使用的年限和安全。建筑工程電氣施工的安全不僅僅是對人們生活的保障，更是防止在雷雨天受到破壞的一大重要技術。

（四）建筑防水施工技術

建筑結構施工的重要組成部分包括防水和施工設計。水在人們的生產生活中隨處可見，密不可分。因此，對建筑采用合理的施工技術是建筑的基礎要求。尤其是洗手間、廚房等用水集中區域，必須做好防水措施。根據建筑施工在現實生活中的需要，應該采用合格的防水卷材，提高防水施工技術，來防止墻面滲水。面對像墻根腳、屋面拐角，窗戶上沿等施工薄弱易滲漏部位，要進行嚴格的施工質量的控制。

三、 建筑工程現場施工管理

（一）落實現場施工的制度和責任

規范和完善的制度可以促進施工人員更加規范和系統的進行施工，確保工程按照施工進度進行施工。同時，還要充分落實施工責任，明確崗位責任制以及每個人的責任和工作內容，對人員進行考核，促進人員在確保質量的前提下，完成工作任務，提高工程的效益和質量。

（二）強化企業從業人員安全意識與專業技術素養

加強現場安全管理措施的施工安全管理原則，為了避免施工現場存在安全隱患，建筑工程現場施工需要注意每一個細節，必要時可以考慮設立專門的安全小組進行緊抓嚴抓，防患于未然。對于企業從業人員要求根據參與施工活動的不同，對其進行專業技術培訓和安全意識教育，必須提高從業人員的綜合素質，將參與施工過程作為體驗鍛煉的學習機會，為以后的繼續從業打下素質基礎。

（三）加強質量管理

做好建筑施工的現場管理，質量管理很重要，首先對于前期的施工組織設計要向各個部門進行審核，對于一些施工項目中需要添加新的施工設備，要至少提前一周做出具體方案，便于施工時可以直接進行，不延誤工期。在施工中的各個環節都要經過監理工程師的驗收簽字。施工管理人員要能夠隨時了解施工項目的動態，并對施工現場進行監測，一旦遇到異常情況，要及時將信息傳遞給執行機構，以快速調整施工計劃。

（四）建立健全施工單位的管理制度

建筑工程耗時長，在建筑工程的施工過程中，有必要建立健全施工單位的管理制度。管理制度的內容涵蓋較廣，既要建立現場目標管理制度，還需要構建施工現場的監督管理體系，只有不斷豐富管理制度，才能切實發揮現場管理制度的作用，才能有效地提升建筑項目施工現場管理的水平。

（五）引入新型管理技術

現場管理工作的改善需要從制度與技術兩個方面入手，這就需要施工企業大膽嘗試新的管理技術。利用計算機技術與軟件技術來提高管理工作的科技含量。引入新型管理技術，一方面，能夠適當降低管理人員的工作強度，另一方面，也能夠提高管理決策的科學性與合理性，進而起到縮短施工周期的作用，更大程度上提高施工企業的經濟收益。

四、 結語

綜上所述，對于建筑工程施工來說，提升施工技術管理水平是確保工程質量的重要內容，只有做好整體工程的施工技術管理工作才能確保工程的工期以及施工質量。隨著經濟的快速發展，建筑工程的種類也會越來越多，施工技術管理工作也要不斷地進行變化更新，適應新情況下需求。

參考文獻：

[1]許維宏.建筑工程施工技術及其現場施工管理措施研究[J].河南建材，2018（4）.

作者簡介：段洪才，朝陽永成電力工程有限責任公司。