摘 要:隨著我國社會經濟與科技的迅速發展,建筑工程行業中對于機電設備安裝的數量和質量都有了更高的要求,因此更加需要建筑管理人員在現場管理措施方面進行更全面的改進,對整體的工作流程進行更加規范的要求,確保在工作流程中出現更少的失誤。
關鍵詞:建筑工程;機電設備安裝;施工現場管理;措施改進;策略分析
一、 引言
為了提高建筑工程的整體效益和綜合質量,工程建設人員需要加強施工現場管理,保證施工期間各項設備順利運行,在確保人員安全的基礎上最大限度地提高工程的整體效率。為了實現這一目標,我們應理性分析當下機電設備安裝施工現場管理存在的漏洞,并且如何在措施上進行改進和完善來提高整體的效率。
二、 建筑工程機電設備施工過程中的存在的問題
(一)施工管理流程不規范
首先,在建筑工程中機電設備安裝完成后,施工單位在完成作業后就直接交工,沒有進行自我檢查的意識,也沒有及時通知監理單位、建設單位及相關工程管理部門進行檢查和驗收,如果實際施工的成果和設計圖紙、施工規范要求有偏差就會進行多次的返工,嚴重拉低整項建筑工程的效率;其次,施工過程中沒有建立一套完善的圖紙管理體系,圖紙上標明的技術參數、交工要求都還不完善,無形之中也增加了工程返工的次數;最后是關于施工管理的技術交底落實不到位,各個班組之間的協商還存在著很大的缺陷,導致施工方案的設計出現偏差,增加了返工的次數。
(二)機電設備引發的噪聲污染
在機電設備施工過程中,產生一定程度的噪聲可以說是不可避免的事情,機電設備在運作過程中的振動幅度和頻率在更大程度上取決于設備內部的零件,在現有科技條件下,噪聲是不能完全避免的事情。但從現場施工管理層面來看,通過嚴格的規范也是能夠減少對人們生活的干擾的,比如與住戶共同協商機電作業的時間等,總之,更有規劃的施工管理安排能夠最大程度上提高效率,對他人生活的便利性所造成的傷害也越少。
(三)機電專業工種繁多,協調施工難度大
在一項建筑工程中,有眾多的工程管線分類指標,有消防系統、動力照明系統、綜合監控系統、空調系統等,各個系統的機電管線也十分復雜,在施工過程中容易發生管道碰撞的問題,在一般情況下,我們可以根據成本和操作的便利性來考慮,但遇到特殊情況,施工人員也需要根據實際情況需求來進行改變。
三、 改進策略
(一)建立完善的圖紙管理體系
要想建立一套完整的圖紙管理制度,首先要明確圖紙上標明的參數種類,要對技術參數還有工程的材料等進行標注,這樣有利于后期施工前更好的安排設計施工計劃,除此之外每一張圖紙的日期都要標明,讓工程進行的更有秩序,能使工程按照工期順利完成,以防特殊情況的發生,圖紙的備份也是必要的;其次是對圖紙有效性的規范,為了防止圖紙被人調換,造成施工的重大失誤,就必須要讓審核人在審核后蓋上印章,同時標注日期;最后涉及圖紙的修改問題,圖紙在進行修改后就要及時把之前的圖紙進行徹底回收,修改后的圖紙也要按照程序進行審批,分級下發。
(二)建立完善的施工檢查制度
施工檢查制度主要包括兩個部分:一個是自我檢查,在施工過程中要不斷進行施工成果和設計圖紙的比較,以防出現偏差影響工期;另外一個就是監理單位、施工單位和工程管理部門要在前期、中期、后期對工程進行驗收檢查,在前期的進場材料和進場設備等要進行抽樣監測,看是否符合合同中的規范要求;在階段性任務完成后也要對部分施工成果進行提交檢查;后期要對不合格的部分進行及時提出,及時進行整改和返工。
(三)嚴格把控時間安排
嚴格把控時間安排體現了對施工效率的追求,為了提升整體的施工效率,在正式施工前,管理人員應該建立總體的時間表,將龐大的工期劃分為幾個周期進行,為每個階段建立明確的目標。除了制訂計劃,每一個工程下都需要安排一至兩名負責人,這樣可以減輕總負責人的負擔,而且還能很好的提升效率,在某個部分出現問題后也能盡快找到責任的源頭。從行業內當前施工管理來看,我認為我們在整體施工管理中還可以進行更深入的細化,將每一個工程施工部分劃分到最細,從而建立一套健全的管理體制,提高整體施工效率。
(四)增強安全管理
很多建筑施工中的安全事故都是安全管理不到位所導致的,因此,在施工前期對安全管理進行體系化的安排就顯得十分重要。第一,施工單位應該建立一套完備的安全制度,為建筑施工的每個步驟劃定嚴格的指標;第二,提高施工人員的安全意識,最好在正式施工前為作業人員提供崗前培訓;第三,深入探究安全管理技術問題,弄明白哪一個環節最容易出現安全隱患問題,根據這些安全隱患問題提出全面的預案,減少建筑施工中安全事故的發生。在安全事故的預防中,筆者認為這可以與科技的發展緊密結合,通過大數據等方式對施工風險進行評估,同時可以通過建模的形式模擬實際施工中的場景,用三維的影像可以在前期工作中發現更加細化的問題,從而減少實際工作中的安全問題。
四、 結束語
從我國近些年來經濟和科技的迅猛發展來看,建筑行業的發展也有了質與量的提升。但從實際施工方面來看,我國建筑行業在機電設備施工管理方面還是存在很多的漏洞與不足之處,首先我們必須面對的是行業管理制度的缺失,爭取早日建立全面的安全管理制度、時間規劃安排等,其次是落實到實際中的建筑材料選擇,嚴格依照國家規范來進行挑選,提高建筑的質量。相信在長久的發展下,我國建筑行業會完成更多突破。
參考文獻:
[1]袁園.建筑工程機電設備安裝施工的現場管理措施探討[J].城市建設理論研究,2019(7):31.
[2]張如友.農村農業經濟模式下的會計工作基本任務[J].財經界,2019(3):81-82.
作者簡介:
王智申,南京蘇寧仙林置業有限公司。