當(dāng)前通信建設(shè)工程監(jiān)理中存在的問題及對(duì)策研究

摘 要：通信工程監(jiān)理活動(dòng)是為了保障通信運(yùn)營(yíng)商和使用商之間的利益，使得通信行業(yè)可以有序的發(fā)展。因此，必須考慮通信建設(shè)工程監(jiān)理過程中遇到的問題，需制訂相應(yīng)的措施并解決其問題。文章首先簡(jiǎn)要分析了通信工程監(jiān)理，接著闡述了通信建設(shè)工程監(jiān)理存在的問題，最后對(duì)相關(guān)問題的對(duì)應(yīng)措施進(jìn)行了總結(jié)，希望可以促進(jìn)我國(guó)通信工程建設(shè)的規(guī)范化發(fā)展。

關(guān)鍵詞：監(jiān)理;通信;建設(shè)工程

一、 通信工程監(jiān)理特點(diǎn)

通信工程監(jiān)理在工作過程中往往面臨較高的要求，具體表現(xiàn)為以下特點(diǎn)：第一，監(jiān)理工作的全面性。監(jiān)理工作是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的監(jiān)督和管理，涉及工程的合同的簽訂、安全和質(zhì)量，工程使用的材料、施工的環(huán)境、人力資源以及通信工程的經(jīng)濟(jì)投入等因素，要做到事無巨細(xì)，加強(qiáng)各個(gè)方面的監(jiān)督管理力度。第二，監(jiān)理工作的獨(dú)立性。通信建設(shè)工程監(jiān)理方一般是作為工程項(xiàng)目的第三方，其自身要具備專業(yè)的監(jiān)理能力和符合資質(zhì)要求，要清楚自己的工作內(nèi)容和責(zé)任，不可過度依賴自己的雇主，要做好自身的監(jiān)督管理職責(zé)。第三，監(jiān)理工作的專業(yè)性。通信建設(shè)工程的復(fù)雜性和相關(guān)技術(shù)的先進(jìn)性，如果一旦工作失誤出現(xiàn)偏差，都有可以給通信工程的后續(xù)工作帶來嚴(yán)重的影響。由此對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)理知識(shí)和通信工程知識(shí)的掌握提出了更高的要求，這樣才能確保監(jiān)理人員可以勝任監(jiān)理之職，發(fā)揮其監(jiān)理工作的作用。第四，監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)性。監(jiān)理方一般是以通信工程建設(shè)第三方的身份出現(xiàn)，涉及較多的參與者，監(jiān)理單位作為監(jiān)督的主體，就需要和多方展開溝通和協(xié)調(diào)，減少各個(gè)參與者的矛盾沖突，更好的發(fā)揮所有參與者的作用。

二、 通信工程監(jiān)理存在的問題

（一）監(jiān)理的內(nèi)容單一

當(dāng)前通信工程監(jiān)理的工作重點(diǎn)大多以質(zhì)量控制為重，工程監(jiān)理時(shí)間和精力都放在了施工的質(zhì)量控制上。通信工程的建設(shè)還涉及資金的投入和管理、通信工程的安裝以及信息的管理等內(nèi)容，不是只有質(zhì)量建設(shè)這一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)際監(jiān)理過程中太過重視質(zhì)量的單一監(jiān)理，而忽略了其他的監(jiān)理環(huán)節(jié)，在一定程度上制約了通信工程的發(fā)展。全面的監(jiān)理得不到落實(shí)，造成了其他環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞和問題。僅注重施工環(huán)節(jié)中質(zhì)量的監(jiān)理，卻忽視了工程前期的準(zhǔn)備監(jiān)理，對(duì)前期監(jiān)理的不重視會(huì)導(dǎo)致后期監(jiān)理工作的不理想，在監(jiān)理上容易出現(xiàn)偏差，不利于通信建設(shè)工程的發(fā)展。

（二）監(jiān)理人員方面存在問題

在當(dāng)前的通信建設(shè)工程監(jiān)理中，監(jiān)理人員不具備相關(guān)監(jiān)理的專業(yè)能力，勝任不了自己的崗位，最終影響到監(jiān)理工作的效果。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的不斷發(fā)展，使得通信建設(shè)工程數(shù)量急劇增加，對(duì)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員的需求量也逐漸增多。技術(shù)人員的短缺和技術(shù)水平的專業(yè)能力不足使得監(jiān)理工作的開展遇到障礙。監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理工作職責(zé)的了解不夠全面，技術(shù)的不熟悉，也很容易出現(xiàn)問題。監(jiān)理人員對(duì)通信知識(shí)的掌握不熟悉勝任能力差、監(jiān)理人員責(zé)任心的缺失以及監(jiān)理人才的稀缺，使得通信工程監(jiān)理工作無法發(fā)揮有效的作用。

三、 通信建設(shè)工程監(jiān)理優(yōu)化對(duì)策

（一）加強(qiáng)通信監(jiān)理人員的職業(yè)能力

提升監(jiān)理人員的監(jiān)理水平，加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，保證監(jiān)理人員可以勝任自己的崗位。為了通信建設(shè)工程監(jiān)理工作更好的開展，對(duì)監(jiān)理人員做好必要的培訓(xùn)工作，根據(jù)實(shí)際的通信建設(shè)工程，仔細(xì)充分的分析該通信工程監(jiān)理工作的具體內(nèi)容和職責(zé)，對(duì)監(jiān)理人員展開有針對(duì)的培訓(xùn)，確保監(jiān)理人員清楚自己的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，為監(jiān)理工作的開展做好充分的準(zhǔn)備。監(jiān)理人員要做好每天的監(jiān)理記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄和處理。此外，要規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)的控制管理，對(duì)各個(gè)監(jiān)理單位進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查，只有具備監(jiān)理資質(zhì)的單位才可參與監(jiān)理工作，一定要做到先執(zhí)證再?gòu)臉I(yè)，先培訓(xùn)后上崗，杜絕非專業(yè)的監(jiān)理單位參與到通信工程的監(jiān)理中來，為通信建設(shè)工程監(jiān)理提供專業(yè)的人才。

（二）重視監(jiān)理的全面性管理

要想做好具體的監(jiān)理工作，就必須掌握通信工程的特點(diǎn)，有針對(duì)性的展開監(jiān)理工作。監(jiān)理工作必須擁有極強(qiáng)的專業(yè)性、良好的協(xié)調(diào)性以及監(jiān)理工作的全面性，監(jiān)理的全面性要綜合考慮到安全、質(zhì)量、投資、信息和合同管理等做好全面的監(jiān)理工作。監(jiān)理工作要滲透到通信建設(shè)工程的整個(gè)過程，包括前期的準(zhǔn)備階段對(duì)工程項(xiàng)目的了解和掌握，明確自己的監(jiān)理職責(zé)和任務(wù)。通信建設(shè)工程施工過程中，監(jiān)理工作更應(yīng)監(jiān)管到各個(gè)施工工序，需要全面的監(jiān)督工程的質(zhì)量、安全、成本的投入、施工的進(jìn)度等基本目標(biāo)，制訂詳細(xì)的監(jiān)督管理計(jì)劃，對(duì)于施工中存在的問題及時(shí)提出并改正。工程完工后，監(jiān)理人員還應(yīng)當(dāng)對(duì)施工技術(shù)、材料和設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的報(bào)告，總結(jié)問題和經(jīng)驗(yàn)。

四、 結(jié)束語

當(dāng)前，隨著信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展，通信工程建設(shè)難度的增加和復(fù)雜性的突出，需要監(jiān)理人員明確自身的職責(zé)，提高監(jiān)理工作的要求，全面落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)，彌補(bǔ)監(jiān)理工作中存在的問題，不斷完善通信工程監(jiān)理工作措施，確保監(jiān)理工作全面獨(dú)立專業(yè)的發(fā)展，在通信工程建設(shè)中發(fā)揮監(jiān)理工作的應(yīng)有價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1]夏大龍.當(dāng)前通信建設(shè)工程監(jiān)理中存在的問題及對(duì)策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018（36）：3642.

作者簡(jiǎn)介：

趙輝，中郵通建設(shè)咨詢有限公司。