建筑工程中工程造價的分析及控制策略探究

摘 要： 建筑工程的投資計劃一般都是要結合建筑工程的造價來制訂，因此，需要對工程造價加強科學的控制，這樣才能讓制訂的投資計劃更具有可行性、科學性和合理性。因此，文章對建筑工程中的工程造價進行了分析，并提出了有效的控制策略，保障了建筑工程順利開展。

關鍵詞： 建筑工程;工程造價;控制策略

一、 引言

一般來說建筑工程造價控制是多方面、多層次的，每個層次都有獨特的指標，這些對建筑工程投資的評價產生了極大的影響。通過對建筑工程的造價進行科學控制，可以為投資提供更準確的參考依據(jù)，同時也有助于更好的指導建筑工程的開展。因此，相關工作人員應當提高對其的重視力度。

二、 建筑工程中工程造價的分析

建筑工程項目作為一個整體，從開始到結束需要經歷一個漫長的過程。整個建筑工程項目包括項目規(guī)劃、項目投標、工程建設、項目竣工以及后期的聘雇檢測等一系列過程，在整個工程造價預算資金一定的前提下，必須對整個項目每個階段的所需資金進行合理的規(guī)劃與控制，以保證后期建設項目的順利開展以及整個建筑工程項目的有序進行。尤其是項目工程的各個階段都需要對資金進行合理的控制，工程造價的控制就顯得更加重要。確保工程造價管理的合理性、科學性，有助于實現(xiàn)建筑工程效益的最大化，促進建筑施工企業(yè)的長足發(fā)展。

三、 建筑工程中工程造價的控制策略

（一）工程投資決策階段

第一個階段就是投資決策階段，分析建設工程的可行性以外，還要進行不同的建設方案之間的對比，這樣能夠保證做出的決策是科學合理的，保證投資是有效果的：①要進行資料收集，在這個步驟中，一方面要對這個建筑項目的整體收益進行科學分析，另一方面也要根據(jù)市場的需求來確定這個建筑項目的規(guī)模和標準。在這個基礎上進行項目書的撰寫。②施工單位需要重視工程的造價控制工作，在確定建筑項目的使用功能被滿足的基礎上，再結合實際的需求來進行項目設計，這樣才能夠達到節(jié)約成本的目的。③施工單位要深入分析所有能夠影響到工程項目投資決策的因素，包括利率和市場因素，保證盡可能高的投資決策的合理性。

（二）工程設計階段

1. 建設工程項目的設計人員需要保證自己的理念不落后于時代，需要隨時進行設計理念的更新，除了做好義務范圍內的建筑設計以外，還要根據(jù)市場經濟和目前的科學技術手段來進行方案的優(yōu)化，提升設計人員的造價控制意識，從而能夠保證設計階段在整個建筑過程中能夠最大優(yōu)勢的發(fā)揮自己的作用。與設計部門保持良好的溝通關系。從兩個角度進行分析的話：①需要保證設計人員能夠不斷地強化設計，從而為方案預算工作和初步設計概算工作打好基礎。②要確保設計的工作人員能夠嚴格的按照實際的要求和標準來進行有關的設計工作，例如不外泄設計圖紙等。

2. 建筑項目的造價管理工作人員需要保持和設計人員的良好溝通，造價管理人員也要進行圖紙的設計工作，從而才能夠完成經濟估算的工作。同時，保證安全與質量的前提下，不斷優(yōu)化設計，使得工程造價更加科學合理，發(fā)揮出最大化的效用。

（三）工程的招標投標階段

進行招投標的工作是對工程造價管理進行控制的一種手段：①要確保招標文件中具有全面且規(guī)范的要求，保證項目清單的完整性，對于工程中所需要的技術標準和工藝手段也要明確，從而避免承包方和發(fā)包方在實際施工的時候出現(xiàn)扯皮的現(xiàn)象。②在進行招標文件撰寫的時候，需要對施工的范圍進行明確，對施工的階段進行合理的分割，從而保證施工效率的提升和施工成本的節(jié)省。③在進行工程造價控制的時候，需要對招標文件進行認真細致地研究，選用具有施工經驗和施工技術的團隊，才能夠保證施工質量。

（四）加強合同管理

進行工程造價管理控制的主要依靠就是合同，因此想要加強工程造價控制管理水平，就一定要加強合同管理。第一，在進行工程造價控制工作開戰(zhàn)的時候，需要嚴格按照法來規(guī)定的標準來進行合同的簽訂，并且要根據(jù)實際情況對合約的各項條款進行梳理和明確，例如雙方的責任和義務、付款的款數(shù)和時間、違約的責任承擔等，這樣才能夠保證工程的造價控制是合適的。

（五）工程施工階段

施工階段是整個建設工程的主要階段，在這個階段中資金投入也是最多的。因此需要做好施工階段的工程造價控制：①設置一個明確的施工階段的造價控制目標，加強施工部門之間的溝通，在施工階段也要加強監(jiān)督和管理，從而能夠全方位的進行投資協(xié)調，提升工程造價控制管理的工作效率。②要明確施工現(xiàn)場各部門的職責，從而提升施工效率。在這個過程中一定要控制好施工現(xiàn)場的成本，不管是進行原材料的采購還是合同管理，都要加強相應的工作強度。

（六）工程竣工階段

工程竣工階段也是非常重要的。在工程竣工階段，需要進行各部門的責任明確并且進行結算。在進行項目竣工階段的資金管理與控制時，需要提前對項目工程的造價控制進行了解，了解項目每個階段的具體的資金規(guī)劃是否符合前期的資金預算，將出現(xiàn)的問題同各方進行交流與溝通，按照建筑工程項目開始前簽訂的合同所規(guī)定的標準進行資金的結算。要對結算的材料進行審核，對于不符合要求的材料一律不予以通過。此外還要核對工作量和簽證以及工程變更的費用，進行各類項目的驗收，從而保證工程的結算和造價能夠完美符合。

（七）提高施工人員綜合水平

造價控制工作需要每個人的積極參與，不斷提高施工人員的綜合水平，有助于造價控制工作順利的進行。同時還應該加強造價管理模式的科學構建工作，將員工的自身經濟效益和造價管理進行深入的結合，有效保障員工對造價控制工作的積極性和主動性。

四、 結語

總之，建筑工程中的工程造價控制是一個比較復雜的工作，必須給予足夠的關注和重視，通過全過程的有效控制，最大限度的發(fā)揮出工程造價的作用與意義，提升施工企業(yè)的綜合水平。

作者簡介：? 何丹敏，南京寶能城市發(fā)展有限公司。