摘 要: 一般來說,建筑工程總體工程量較大、工作步驟較為復雜,工作人員在實際工作過程中需要用統一的工程造價標準,并且動態的進行整個建筑工程造價管理控制工作,有助于保障建筑工程整體進度和合理性。基于此,文章通過分析現階段建筑工程造價動態管控中存在的問題,提出了有效的強化措施,促進了建筑工程整體效能的提升。
關鍵詞: 建筑;工程造價;動態管控;強化措施
一、 引言
通常來講,相較于常規管理模式相比,動態化工程造價管控能有效銜接工程各個施工階段,立足于整體角度優化工程項目資金使用量,能夠真正意義上消除影響工程施工質量的風險因素,從而推動行業向規范化方向發展。因此,文章分析建筑工程造價動態管控具有重要的現實價值,有助于促進我國建筑事業的進一步發展與進步。
二、 現階段建筑工程造價動態管控中存在的問題
(一)缺乏合理有效的管理機制
在現如今我國建筑工程實踐發展過程中,建筑工程企業為了提高自我市場占有率和經濟利益,建筑工程企業只是單一注重建筑工程進度的提高,而對于建筑工程造價動態管理和控制工作,并沒有制訂合理有效的管理機制,進而使得建筑工程造價相關工作處于相對混亂的狀態,建筑工程各個材料和設備的選購缺乏統一有效的參考標準,進而在一定程度上造成財力資源和物力資源的大量浪費,并不能真正做到各項資源合理有序運用。
(二)缺乏專業人才
受建筑行業持續發展的影響,工程造價動態化管理控制模式日趨完善,極大程度上增加其管理控制的工作難度,換而言之,建筑工程造價動態化管理控制對于管理人員綜合素質的要求相對嚴格。同時,我國建筑行業入職門檻低且收入高,大大增加了建筑企業的數量,加劇了企業間行業競爭形勢,而非專業管理人員的大量涌入則嚴重削弱總體管理控制水平,甚至波及工程施工效率,影響施工質量,進而損害企業行業信譽。
(三)存在審批控制問題
工程造價管控是一項過程復雜、專業程度高的工作,尤其是所涉及的工作環節及工作流程深受工程類型的影響,存在著明顯的差異性,各個施工環節均存在著相應的管理控制審批流程。一旦建筑工程內部管理結構協調性不足,就可能產生各種問題,影響工程造價管理控制的效果,例如工程款無法及時結清及預算資金計算錯誤等,同時部分施工單位管控工程造價時無法立足于工程具體情況,造成工程造價管控喪失其原有意義。
三、 強化建筑工程造價動態管控的措施
(一)構建完善的動態管控機制
在實際管控的過程中,地方政府及相關部門必須頒布建筑工程造價管理相關指導性文件,為建筑工程造價管控提供發展方向及參考依據,協助建筑企業構建切實可行的工程造價管控機制。同時,突出工程造價動態化管控機制的科學性及合理性,大幅度提升其管理機制的精確度及精細度,確保所有管控工作有據可循有規可依。此外,建筑企業監察部門應肩負起自身監督管理的工作職責,保證工程造價的動態化管控效果。
(二)建立動態管理預警體系
為了深入優化工程造價的管理效果,企業應當認識到當前建筑領域競爭的激烈性,并在動態管理中建立預警系統,牢固樹立風險意識,提升企業運營水平。在預警體系的建設中,企業要設置市場預警系統,及時體察當前市場中人、材、機成本的變化,以及當前人們對房地產項目需求的變化,結合自身當前所持有的項目、技術、資源等方面,來科學預測工程造價管理的發展方向,以便有效應對市場環境的變化,同時,針對潛在的工程造價風險因素,進行事前防范、事中控制、事后補救工作,全面優化動態管理的效用。此外,企業還可以在預警系統中建設技術情報體系,及時獲取房產建設、土地所有權等方面房產政策和法律法規的變化,準確規避政策法規變化為工程造價管理所帶來的風險。
(三)強化審批控制力度
一般來說,工程項目在審計階段就已經接近尾聲,而審計工作是工程款結算的重要環節,務必要保障審計造價的準確性,以免出現虛報成本,干擾造價控制工作。在造價控制中,建設方通常會委托第三方造價咨詢機構進行工程造價審計。因此,建設方要注意,最好選擇規模較大、無掛靠行為的甲級機構。同時,要督促其到現場進行實地測量,全面優化審計階段工程造價控制工作的準確性。在此過程中,造價人員應當靈活運用計價軟件,保證工程量、套項的準確性,協助建設方更好地進行造價控制工作。此外,建設方如果具有足夠的審計資質,就可以直接對施工方上報造價進行審計,并在遇到變更時,務必要求施工方提供變更簽證等資料驗證上報造價,強化造價控制效果。同時,在工程造價過程中,管理人員需要做好問題提案的審查,并迅速、有效地解決工程造價管控中存在的問題,使造價能被控制在合理的范圍內,保障企業的經濟效益。
(四)制訂合理有效的監督機制
建筑工程施工人員在實踐工作過程中應該制訂合理有效的監督機制,促進工作人員在實踐工作過程中提高責任意識,進而在一定程度上有利于提高自我工作積極性和主動性。同時,在建筑材料選購過程中,應該提前了解建筑市場價格和質量,能夠在最短的時間內選擇性價比較高的施工材料,防止建筑工程施工企業在實踐發展中造成不必要的財力資源損失。此外,對于采購后的建筑材料還需進行有效的質量檢驗,完善相關后續的監督管理,不僅提升了建筑材料的質量,同時也為建筑工程造價動態管控工作的開展奠定了良好的基礎,有助于實現建筑工程經濟效益的最大化。
四、 結語
總而言之,在現如今我國建筑工程實際發展過程中,應該合理有效地控制建筑工程造價的管理,在一定程度上使得建筑工程施工能夠平穩有序進行,減少大量人力資源和物力資源的無序浪費,促進建筑工程建設質量的顯著提升。
參考文獻:
[1]孟凡靜.淺析建筑工程造價的動態管理與控制[J].智能城市,2019,5(17):109-110.
作者簡介:? 李晶晶,南京冠植建設工程有限公司。