探討建設工程管理中隱蔽工程的管理

摘 要： 眾所周知，隱蔽工程直接影響工程質量、結構安全和使用功能。因此，在建設工程管理中要提高對于隱蔽工程的重視力度，結合相關的建筑工程施工質量驗收統一標準，促進隱蔽工程順利的進行，同時明確其管理要點，從而實現保障建設工程整體質量的目的。

關鍵詞： 建設工程管理;隱蔽工程;管理

一、 隱蔽工程的相關概述

（一）隱蔽工程的概念與內容

建筑工程建設期間，隱蔽工程作為一個重點工程，在管理這一工程前，應提高認識，以便幫助更多管理人員在施工期間對其質量進行嚴格控制。具體而言，隱蔽工程即為結構工程中的一種，在建筑裝修工作完成后，需要后續工程繼續進行施工覆蓋，如此方能掩蓋前期工程中不可觀看的部分，以便讓工程更加完整。隱蔽工程種類較多，具體而言，可以分為裝修及安裝工程、水電工程、土建工程等。由此可見，隱蔽工程范圍很廣，在建筑工程中廣泛存在，需要引起人們的重視。

（二）隱蔽工程的特點與要求

當建筑工程完工后，難以對其外觀進行查看，而隱藏在內的建筑難題，將會增加建筑整改工作困難。比如建筑工程完工后，若想對管道線路情況進行檢查，看其是否存在連接問題，很難找到突破口，此時就會增加驗收檢查難題，不能確保后續的施工順利進行。隱蔽工程則能提高檢查管理強度，幫助其找到安全隱患位點，以便為后續檢查帶來一定便利。另外，受到施工進度方面的影響，隱蔽工程開展期間，還應確保其設備與人員配備齊全，確保工作步調與施工進度相符，加強隱蔽工程監控，做好工作記錄保留工作，以便為日后質量驗收工作奠定基礎。

（三）隱蔽工程流程

1. 檢查：施工單位應編制隱蔽工程驗收的計劃（或在施工組織中列出）;隱蔽工程前一工序的（或分項工程）完成情況;隱蔽工程前的準備情況（包括實物、資料及施工方的人員到位情況）。

2. 監督：對隱蔽工程的實施過程進行旁站監理。

3. 簽認：經現場檢查和資料復核，如符合設計文件和規范要求，監理工程師在隱蔽工程資料上簽認，同意進行下一道工序。

4. 報告：當隱蔽工程驗收不合格時，監理工程師應拒絕簽認并及時通知施工單位進行整改，如施工單位拒不整改，監理應及時向建設單位或建設主管部門書面報告，以防止造成后患。

二、 隱蔽工程管理工作分析

隱蔽工程涉獵范圍較廣，其中包括不同種類工程項目，但一直以來，由于隱蔽工程經常被忽視，沒有嚴格遵照施工規范及驗收制度施工，因而導致施工驗收期間經常有失誤，這些都給建筑工程的質量安全埋下安全隱患。忽略隱蔽工程驗收工作，會增加施工安全隱患，進而給企業帶來一定經濟損失，所以施工期間應做好隱蔽工程管理工作，做好項目質量管理。但是結合當前隱蔽工程管理現狀，可以看到很多問題，例如施工人員素質低、質量檢測隨意、施工技術不合理、施工操作不規范等，這些都會對隱蔽工程管理工作帶來較大影響，若不及時解決上述問題，隱蔽工程管理水平將得不到全面提升，最終工程建設整體質量也就無法得到保障。因此，為了改變這一現狀，有必要采取措施，加強隱蔽工程質量管理。

三、 隱蔽工程管理工作要點

（一）做好隱蔽工程測量和試驗工作

隱蔽工程管理計劃期間，應保證測量工作準確合理，同時加強對不同材料物資的質量檢測，如此方能及時排除安全隱患。特別是在隱蔽工程施工期間，若沒有對不同建筑材料進行質量檢查，讓質量不合格的材料應用到建筑施工中，就會增加建筑施工的安全隱患，進而產生質量危機，情節嚴重時，還會危及人們生命財產安全，因此要做好隱蔽工程測量與試驗工作，促進隱蔽工程管理工作進行。比如，隱蔽工程開展前期，應對全部進場物資與材料進行檢驗核對，確保其質量合格，且生產日期、廠家及材質型號要與設計圖紙的要求相符;接著，結合進場材料試驗要求，對材料進行抽檢，確保檢測報告符合實際質量要求后，方能將其應用到施工中，在重點材料應用期間，要對材料質量進行嚴格控制，確保隱蔽工程中使用的材料質量合格，避免施工安全隱患問題的出現。

（二）加強土方開挖和回填施工管理

建設工程期間，土方施工十分重要。第一，現場管理施工人員應采用標準的測量計算數據對施工過程進行全面指導，這一過程與機械工程設備配套、碾壓組合、松鋪系數等流程密切相關。第二，應對施工土質進行質量檢測，檢查其液限、塑性指數等與規定標準相符，以便對隱蔽工程質量進行全面控制。第三，工程建設期間，還應加強回填隱蔽工程控制，因圖紙設計回填要求和施工回填現場操作存在較大差距、槽與坑的大小不一致以及槽與坑的深淺等方面問題，都會增加回填施工困難，機械施工期間若直接按照圖紙要求進行，必定和施工實際不符，進而使質量安全隱患風險逐漸增加。因此，為了防止這一問題的發生，施工期間應與實際相結合，合理應用各項施工方法，從而不斷提升隱蔽工程的施工整體質量。

（三）加強隱蔽工程前期質量管控

建設項目施工任務艱巨，會對施工企業收益與人員安全產生較大影響。與此同時，受到隱蔽工程特點的影響，施工人員在施工期間一定要加強預防控制，做好各項防范工作，科學分析論證設計施工方案，組織管理人員舉辦交流會議，及時找到項目研究難點，并提出相應的施工解決方法，做好隱蔽施工技術交底工作，加強對施工現場人員、設備及材料檢查，確保施工操作規范，不斷提升隱蔽工程整體質量。

四、 結語

總而言之，隱蔽工程是建筑工程管理中的重要工程，不僅直接影響著建設工程的質量與安全，同時也對建設工程后期的使用有著重要影響。因此，為了更好的保障建設工程的整體質量，應當加強對其的關注，結合隱蔽工程的相關理論知識，做好隱蔽工程的管理工作，不斷提升建設工程的綜合效益。

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作者簡介：? 趙鳴輝，江蘇輝浩偉建設有限公司。