近日,浙江中國輕紡城集團股份有限公司召開以“最多跑一次”理念優化提升中國輕紡城市場工作專題會議,會議由副總經理徐金玉主持,中國輕紡城建設管理委員會副主任沈玉祥,各市場、物流公司負責人參加會議。
會議在上級部門《以“最多跑一次”理念優化提升中國輕紡城市場工作承諾清單》的基礎上,結合公司實際情況,列出了“五大工程”27條主要任務。內容涉及方方面面,涵蓋了實施交通物流、審批服務、配套設施以及誠信平臺的交易環境改善工程;建設外商服務之“家”、串聯外貿發展之“鏈”、深化外拓布局之“展”和力推外向經濟之“路”的開放水平提升工程;實現智能導航、智能找布、智能交易和智能治理的智慧應用普及工程;實施模特進市場、設計興市場、版權護市場、時尚強市場的時尚氛圍營造工程;實施市場設計國際化、特色街區越文化、采購體驗個性化和文化旅游融合化的文化融合促進工程。每項任務均包含責任單位、已經完成情況、具體建議措施、完成時間等標準要素,保證辦事服務有章可循、有據可查。會議現場,各參會人員就每一條清單任務都進行了細致明確的討論。
沈玉祥表示,本次會議根據中國輕紡城市場發展情況,進行清單式管理,實實在在地找到了“最多跑一次”理念的落腳點。中國輕紡城集團作為市場建設主力軍,各市場要統一思想,不斷推動傳統市場的提升發展。
浙江省委省政府推進的“最多跑一次”改革,是以人民為中心發展思想的生動實踐,是試金石試出的使命擔當,是服務型政府的最好注解。中國輕紡城集團把“最多跑一次”的改革理念融入深化到各項工作中去,延伸了對“最多跑一次”改革理念內涵和外延的深刻理解,無論是對市場經營戶的創新發展,還是中國輕紡城的可持續發展,都有著長遠的現實意義。(鄔瑩穎 文/攝)