建筑綠色工程管理價值觀及創新途徑

俞偉明 沈迢巍

【摘要】現階段，綠色建筑在城市中愈發常見，給城市生態環境建設注入了勃勃生機，城市環境得到了明顯的改善，氣候變得更加舒適宜人，城市居民的生活質量也得到了大幅度的提高。基于此，加大綠色建筑的研究力度，使之能夠得到更為廣泛的推廣運用，儼然已經勢在必行。本文將對綠色工程管理的價值觀加以探討和分析，并提出行之有效的創新路徑，以期能夠全面推動綠色建筑的發展進程，從而為我國建筑行業的蓬勃健康發展增添助力。

【關鍵詞】建筑工程;綠色工程管理;價值觀;創新途徑

在綠色建筑的建設施工中必須要運用與之相應的工程管理理念，以綠色工程管理價值觀為核心思想，制定科學的管理目標和管理體系，積極運用綠色技術、綠色材料、綠色設備，以建造合格的綠色建筑工程項目，賦予建筑節能環保特性，確保其能夠充分滿足新時期建筑發展需求和用戶使用需要。在新時代下必須要大力加強綠色工程管理價值觀的創新，主要涉及到理念、目標、標準和材料的創新，這也是本文所要研究的重點內容，希望能夠提高工程管理的實效性，促使綠色建筑工程項目得以保質保量的開展，進而實現工程綜合效益的最大化，為我國綠色建筑的可持續發展奠定堅實的基礎。

1、綠色工程管理的價值觀

一般來說，綠色建筑工程項目理應在規定日期內完工，還要在保證施工質量的前提下盡可能的減少施工成本的投入，這樣才能達成施工目標，相關參與方也能獲得豐厚的利益回報。這就有賴于綠色工程管理的應用，通過對各項生產經營活動進行嚴密的監督和控制，對全體資源進行科學配置與有效利用，還要對污染源加以有力防控，在此情況下建筑工程能耗以及對生態環境的破壞都將會被降到最低，建筑與環境和諧發展的理念也會真正成為現實。具體而言，建筑綠色工程管理價值觀的內涵主要包括以下幾個層面：

1.1以生態目標為導向

在可持續發展背景下，國家大力倡導節約資源，保護環境，要求一切生產活動都要以不破壞生態環境為基準，這給綠色建筑的發展創造了有利契機。相比于傳統工程管理理念，綠色工程管理無疑更為適合于綠色建筑的建設施工要求，可以將建筑施工對生態環境的不利影響削弱到最小程度，遏制環境污染問題的滋生，促使人們的生存環境得到了明顯的改善，人們的幸福感也會油然而生。

1.2經濟、社會和環境目標并重

綠色建筑工程項目與社會、經濟、環境都有著極為密切的關系，要想實現綠色工程管理根本目標，就要協調好各項效益的關系，致力于降低施工成本，擴大工程經濟效益;完善建筑性能，滿足公眾對建筑的使用需求;加強污染控制，維護生態系統的平衡性，唯有如此才能促進綠色建筑社會、經濟、環境效益的協同增長。

1.3全壽命周期管理

全壽命周期管理是一種非常先進的管理思想，要求從綠色建筑工程項目立項開始直到建筑拆除為止，建筑的各個階段都能得到全方位、系統化的管理，以便將質量安全事故扼殺在萌芽之中，在出現問題時能夠第一時間的予以解決，防止事態的進一步擴大，從而保證綠色工程管理取得良好成效。

1.4全面管理

所謂全面管理即是指對綠色建筑工程項目的質量、進度、成本、安全加以嚴格控制，還要將環保節能思想融入到綠色工程管理之中，在施工過程中嚴厲禁止以任何理由對生態環境造成破壞，出現這類行為的組織和個人都會受到相應的懲罰，以此來警示他人，確保綠色思想能夠真正的深入到項目全體成員的心中。

2、建筑綠色工程管理的創新路徑

2.1樹立項目綠色管理創新理念

綠色工程管理理念和方法并非一成不變的，而是應該伴隨時代和社會的發展積極實施更新。在綠色建筑廣為應用的今天，施工單位應該摒棄傳統落后的管理思想，將先進的綠色工程管理思想滲透給全體工作人員，讓他們深刻認識到綠色施工、文明施工的重要性，在實際施工過程中用嚴格的標準要約束自己，規范自己，還要確保整個施工現場都處于嚴密監控之下;同時對于人員配置和施工時間的安排也要加以調整，施工人員的工資應以工作難度與工作量為標準，那么綠色建筑工程項目管理水平必然會有大幅度的提升，綠色建筑施工將會保持高效率的狀態，工程效益也會再創新高。

2.2設定綠色安全管理目標

對于綠色建筑工程項目而言，安全管理的重要性不可小覷，一旦發生安全事故不但會造成施工的延誤和不可估量的經濟損失，甚至會釀成人員的大量傷亡，產生十分惡劣的社會影響，施工單位的社會形象也會遭到毀滅性的打擊。因此在綠色建筑施工中應設置科學合理的安全管理目標，加大安全管理力度，定期組織對施工現場工作人員的安全教育;此外，還要不定期的對現場進行安全檢查，將安全隱患及時排除，以維護施工的安全性，給全體工作人員創建安全的施工作業環境，徹底杜絕安全事故的發生。

2.3制定綠色管理標準

綠色管理標準的制定能夠讓建筑綠色工程管理變得有據可循，有章可依，管理目標的實現也將不再是空談。由于綠色建筑施工往往涉及到多工種的協同作業，各個工種的施工任務有著巨大差異，因此綠色建筑項目應該采用人性化管理策略，基于他們的實際需求出發，合理安排施工時間，竭力避免交叉作業引發的質量安全問題。在綠色工程管理中成本管理也是非常重要的一項內容，應加強對工程預算的控制，盡可能降低不必要的費用支出，在發現實際成本和預算成本出現偏差時及時予以探討和解決，凸顯綠色工程管理主題。

2.4應用綠色環保材料

綠色建筑項目施工中，所選材料要以節能環保材質為主，這類材料在性能和成本上都有著突出優勢，可以讓綠色建筑的使用性能更加卓越，建造成本也會有所下降。為了避免材料采購期間貪污腐敗問題的滋生，可采用招標方式，要求材料供應商對產品特點進行介紹，根據綠色建筑建造實際需求以及供應商資質，合理選擇供應商并簽訂合作合同，避免材料問題給建筑質量帶來不良效應。在未來，自動化、集成化、智慧化將成為綠色工程管理創新發展的重要趨勢，人工干預將被自動化設備所取代，工程管理活動也會被集中管理，智慧化平臺的建設更是對綠色工程管理工作進行了優化創新。

結語：

總而言之，綠色工程管理的應用使得綠色建筑項目管理工作煥發出了新的氣象，建筑施工進度、質量、安全、成本都能得到嚴格控制，生態環境也能得到有力保護，這與可持續發展理念不謀而合。可以說，綠色建筑擁有著十分廣闊和光明的發展前景，綠色建筑項目的實施將會促使我國建筑行業的發展腳步走的更加長遠而穩健。

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