周燕虎
辯證法認為,內因決定外因。內因是事物變化的根據,外因是事物變化的條件,外因通過內因發生作用。如果內因本身不情愿、不主動改變,外因條件再充分也無濟于事,甚至適得其反,壓迫內因朝著事與愿違的方向發展。推而言之,我們要想把減負工作真正落到實處、抓出實效,切實讓形式主義遠離基層、遠離官兵,關鍵是要“自掃門前雪”,由內而外、由上至下,從思想觀念、工作作風和領導方法上挖根除弊,鍥而不舍地抓好自我減負工作。
應該看到,新時代各種體制機制和政策制度日益健全完善,尤其關于備戰打仗的要求非常明確具體,可以說涵蓋了各個層級、各個領域。之所以出現諸多與備戰打仗無關、讓基層官兵深惡痛絕的形式主義,究其根源,少數同志工作指導思想不夠純正、作風不夠務實,有時為了追浪頭、爭彩頭、出風頭,從自我追求而不是從打仗要求、基層需求出發,片面認為工作安排不飽滿不足以表明工作態度、工作要求不拔高不足以彰顯工作力度,乃至出現了“文山”越堆越高、“會海”越填越深、“五多”越打越多的怪現象。
所謂“上有所好,下必甚焉”。試想,沒有一些領導和機關沒完沒了、變著花樣亂折騰,基層何必削尖腦袋、挖空心思去應付?所以,開展減負工作,各級絕不能左顧右盼、上推下卸,“手電筒照人,只照別人不照自己”,簡單認為“負”在基層,工作重心就應該放在基層,對自身的“負”卻視而不見,口號喊得震天響、文件發得滿天飛、要求提得硬邦邦、檢查跑得累斷腿。看似忙忙碌碌、高度負責,細思起來工作方式“換湯不換藥”,工作效果“濤聲依舊”,甚至由此衍生出新的形式主義,讓基層不勝其煩、不堪其擾。
有的放矢,方能切中要害;對癥下藥,才能藥到病除。對各級領導和機關來說,事實上有著雙重身份,對上是下級、對下是上級,既是具體落實者,也是籌劃部署者,必須樹立正確的政績觀和科學的工作指導思想,把主要心思和精力用在找本級、找自身的責任和差距上,真心實意地對當前自身存在的形式主義來一次大掃除,看看哪些口號不喊、哪些會議不開、哪些檢查不搞、哪些痕跡不看,反而能夠提振官兵士氣、提高工作效率、提升部隊戰斗力。尤為重要的是,要敢于對自己出重拳、下猛藥,從一人一事抓起、從一文一會嚴起,把緊每個關卡、精心做好減法,看到形式主義露頭就打,不讓一絲不良之風滑過眼簾、溜進工作、飄入基層。
當然,我們要想全面徹底剔除形式主義這塊“臭豆腐”,讓門前不再飄落形式主義的一點雪花,不僅要把形式主義當作過街老鼠,人人喊打、窮追猛打,還要由上而下、以上率下,全面增強法治觀念,把依法治軍、按綱抓建體現到工作建設的方方面面,立起鐵規嚴矩、強化剛性約束,讓一切工作都在法治軌道上運行,而不能自行其是、自說自話,嚴下不嚴己、正人不正己,主動觸線、自行犯規。如此,減負工作才能減出一片新天地,減到基層官兵的心坎里,讓大家心情愉悅地闊步奮進在新時代強軍征途。