淺析房建土木工程質(zhì)量保障措施

（北京發(fā)研工程技術(shù)有限公司 遼寧沈陽 110023）

近些年，我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平穩(wěn)步提升，帶動(dòng)了房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的發(fā)展，房屋建設(shè)項(xiàng)目呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。隨著房屋建設(shè)項(xiàng)目的逐年增多，人們對(duì)于房屋建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的關(guān)注度和要求也越來越高。工程質(zhì)量不僅是建設(shè)工程三大目標(biāo)之一，也是評(píng)價(jià)整個(gè)工程完成情況的重要指標(biāo)。工程質(zhì)量是指在國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同中，對(duì)工程的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、美觀等特性的綜合要求。工程質(zhì)量的控制方法主要有施工準(zhǔn)備控制、施工過程控制、竣工驗(yàn)收控制。由于工程建設(shè)項(xiàng)目具有單一性，所以不同的建設(shè)項(xiàng)目具有不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。目前，我國房屋土木工程的建設(shè)過程中還存在的一些問題，嚴(yán)重影響了工程的質(zhì)量和安全，必須采取有效的措施進(jìn)行處理。

1. 影響房建土木工程工程質(zhì)量的因素

目前，我國的房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)發(fā)展迅速，房屋建設(shè)項(xiàng)目也越來越多，但是在房建工程蓬勃發(fā)展的同時(shí)，工程施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，質(zhì)量事故頻繁發(fā)生等問題也逐步顯現(xiàn)出來。這些問題嚴(yán)重影響了工程的質(zhì)量和工程安全，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來威脅。影響工程質(zhì)量的因素有很多，主要可以分為施工隊(duì)伍的影響因素、環(huán)境的影響因素、施工管理的影響因素。

1.1 施工隊(duì)伍的影響因素。

施工隊(duì)伍是工程的建設(shè)者，對(duì)工程質(zhì)量的優(yōu)劣有很大的影響。隨著房建土木工程項(xiàng)目的增多，一大批良莠不齊的施工企業(yè)也涌人到房建土木工程的施工隊(duì)伍中。一些專業(yè)能力較差的施工企業(yè)在施工的過程中不按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，使得工程的質(zhì)量得不到保障，甚至引起質(zhì)量事故和安全事故，造成生命財(cái)產(chǎn)損失。而一些具有專業(yè)能力的施工企業(yè)對(duì)施工人員的培訓(xùn)和教育力度不夠，一些沒有施工經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)的施工人員在施工過程中無法掌握要領(lǐng)，導(dǎo)致施工順序錯(cuò)誤，影響了施工的質(zhì)量。

1.2 環(huán)境的影響因素。

房建土木工程是室外工程，極易受到天氣的影響。大霧、雨雪、大風(fēng)等天氣不僅會(huì)影響工程的正常進(jìn)度，還會(huì)限制施工人員的正常施工，使工程的施工質(zhì)量受到影響。在我國北部地區(qū)，冬季的氣溫較低，在這種天氣下進(jìn)行施工，對(duì)工程材料和施工機(jī)械的要求就變高了，一般夏季施工時(shí)能滿足施工需求的材料，在冬季施工時(shí)其性能都會(huì)降低，即使在材料中加人外加劑也無法保證施工材料性能完全達(dá)標(biāo)，因此，工程的施工質(zhì)量也受到了影響。

1.3 施工管理的影響因素。

施工管理是對(duì)施工現(xiàn)場人工、材料、機(jī)械的有效控制和合理分配，施工管理工作不僅考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力，也考驗(yàn)著整個(gè)施工項(xiàng)目的協(xié)作能力。由于施工現(xiàn)場的人員、機(jī)械數(shù)量眾多，而施工管理人員的數(shù)量有限，所以施工現(xiàn)場的管理工作是十分困難的。一些施工企業(yè)對(duì)于施工管理工作不重視，使得施工現(xiàn)場混亂，不僅會(huì)影響工程的施工質(zhì)量和施工安全，還會(huì)造成窩工、停工，從而影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度。

此外，我國的部分施工企業(yè)沒有施工管理制度或者是制度不完善，無法對(duì)施工現(xiàn)場、施工管理工作、施工行為進(jìn)行有效的控制，從而影響了工程的質(zhì)量。

2. 提高房建土木工程質(zhì)置的措施

2.1 完善房建土木工程質(zhì)量管理體系。

我國工程質(zhì)量管理體系建設(shè)起步的時(shí)間較晚，還沒有形成完善的管理體系和健全的管理制度，使得施工過程中工程質(zhì)量管理工作沒有制度可依，工作流程十分混亂。因此，施工企業(yè)要加強(qiáng)自身的工程質(zhì)量管理體系建設(shè)，結(jié)合企業(yè)施工管理構(gòu)架及工作流程，然后根據(jù)工程實(shí)際情況完善其質(zhì)量控制體系，這樣才能保障質(zhì)量管理體系適應(yīng)于施工單位的各項(xiàng)工程施工中，使工程的實(shí)際需求得到最大滿足。施工企業(yè)以完善的質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，開展土木工程施工的質(zhì)量控制工作，能夠保障工程施工的整體質(zhì)量。

2.2 加大工程質(zhì)量管理力度。

監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量進(jìn)行會(huì)審。重點(diǎn)審核設(shè)計(jì)是否符合建設(shè)單位的要求，設(shè)計(jì)方案是否科學(xué)、規(guī)范、合理，設(shè)計(jì)意圖是否明確，建筑工程與周邊的環(huán)境是否和諧。對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行檢査，査看各種標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)是否相符吻合。另外，要檢查設(shè)計(jì)圖紙是否正確反映設(shè)計(jì)方案、計(jì)算是否正確、尺寸標(biāo)注是否有誤、選用材料以及施工要求是否合理、整體設(shè)計(jì)中各個(gè)部門的設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)等。對(duì)施工方案、經(jīng)費(fèi)預(yù)算的科學(xué)性、可行性、施工技術(shù)的工藝，結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性、牢固性等進(jìn)行檢查。對(duì)施工人員和工程質(zhì)量管理人員等進(jìn)行質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)，提髙質(zhì)量意識(shí)。特別是應(yīng)對(duì)施工人員在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟練掌握施工操作要領(lǐng)，做到心中有數(shù)，提高土木工程施工質(zhì)量意識(shí)。把質(zhì)量管理與員工個(gè)人待遇聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。對(duì)于嚴(yán)格按照要求施工，施工質(zhì)量過硬的人員，應(yīng)進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于施工質(zhì)量不合格，甚至導(dǎo)致返修的相關(guān)責(zé)任人應(yīng)進(jìn)行一定的處罰o著重把好工程材料質(zhì)量的關(guān)口。對(duì)進(jìn)場材料的質(zhì)量實(shí)行三檢制度。對(duì)于質(zhì)量不合格的材料，堅(jiān)決清退出場，確保材料人場質(zhì)量關(guān)。

2.3 加強(qiáng)工程施工監(jiān)理。

工程施工監(jiān)理人員應(yīng)其實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)，對(duì)工程進(jìn)行全程動(dòng)態(tài)監(jiān)理。對(duì)重要部位的施工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行旁監(jiān)制度，確保關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量。對(duì)施工工序的交接、小項(xiàng)目的驗(yàn)收嚴(yán)格地對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，并必須進(jìn)行簽字確認(rèn)，才能流人下一道工序。工程監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)與施工單位質(zhì)檢部門的協(xié)調(diào)和配合，及時(shí)督促施工單位質(zhì)檢人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢査落實(shí)。工程施工監(jiān)理部門建立健全工程施工監(jiān)理制度，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行認(rèn)真的管理，確保其監(jiān)理丁作落實(shí)得到位。提高監(jiān)理人員的待遇，提高監(jiān)理工作積極性?

2.4 加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)備的檢查和維護(hù)。

建立工程施工機(jī)械設(shè)備的提出檢査、維護(hù)機(jī)制，確保機(jī)械檢查設(shè)備維護(hù)工作常態(tài)化。必須安排專人對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，把常規(guī)檢查和生產(chǎn)過程中的檢查相結(jié)合，確保機(jī)械設(shè)備工作時(shí)的安全，盡可能地避免施工機(jī)械事故。裝備是否安全可靠，施工設(shè)計(jì)是否能夠滿足完成要求；施工隊(duì)伍組成是否合理。對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和安全操作的培訓(xùn)和管理，嚴(yán)防應(yīng)操作不當(dāng)而影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度，特別是應(yīng)盡可能地預(yù)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。建立和健全機(jī)械設(shè)備檢查維修臺(tái)賬。在進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄，確保記錄的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性，為后面的設(shè)備管理和維護(hù)提供參考依據(jù)。

在未來的一段時(shí)間內(nèi)，房屋建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量仍會(huì)逐年增加，工程范圍也會(huì)越來越廣，因此，房建土木工程的施工質(zhì)量也會(huì)越來越受到關(guān)注。為了從根本上提高工程質(zhì)量，施工企業(yè)一定要加快自身質(zhì)量保障體系建設(shè)，采取科學(xué)有效的措施來彌補(bǔ)現(xiàn)階段施工過程中存在的不足。