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電力設計企業開展合同能源管理的研究

2019-12-08 02:06:32孫賀賀
市場周刊·市場版 2019年55期
關鍵詞:節能

摘要:合同能源管理作為市場經濟下的節能機制,可以對資源與經濟結構進行調整,有助于國內經濟朝著可持續方向不斷發展。電力設計企業合同能源管理工作開展,應全面落實節能減排政策。與此同時,設計企業還應結合自身特點與政策要求,合理應用能源管理,便于為用戶提供最佳節能服務,從而不斷提升能源利用率,減少環境污染。

關鍵詞:合同能源管理;電力設計;節能

一、合同能源管理EMC

(一)合同能源管理模式

結合不同業務模式,可以將其分為分享型、承諾型、能源費用托管等不同合同能源管理業務。結合商務模式可以將其劃分為能源費用托管型、節能效益分享型、混合型、融資租賃型等。

(二)合同能源管理優勢

①用能單位不同承擔節能資金及技術方面風險,在項目開展降低能耗成本期間,便于獲得節能產生的收益。②節能成效高。一般情況下EMC項目節能效率可達40%以內,有些還會大于50%。③改變客戶現金流。客戶利用ESCO開展節能服務,不僅能改變現金流量,還能將有限資金用到更多優先投資當中。④確保用戶管理工作科學進行。用戶利用EMC開展節能服務,不僅能獲得節能資訊與能源管理方面經驗,還能提高管理人素質,推動內部管理工作朝著科學化方向不斷發展。⑤提高客戶競爭力。客戶在落實節能改進措施后,不僅可以節省成本開支,還能提升產品市場競爭力。⑥還能改變環境現狀,創建企業綠色形象。

二、電力設計企業EMC開展可行性

(一)技術情況

電力設計企業技術優勢明顯,員工學歷多在本科以上,剩余部分員工多半獲有注冊工程師證書。不管是在年齡分布還是在人員素質方面看,電力設計行業綜合水平都處在國內領先行業。要想實現行業技術、設備、工藝等方面創新,是必須要設計企業全面推廣。電力設計企業看中技術創新和研發,自身具備較多技術專利,故而可以將其轉化成相應經濟效益。電力設計企業長期發展中,不僅積累了大量工作經驗,也健全了項目管理體系。健全的管理體系有助于確保項目質量與工期,再加上較強的技術支撐與項目管理經驗,電力設計企業方能更好地存在的能源行業中,合理應對不同市場變化,同時積極開展寄合同能源管理業務,促進合同能源管理產業全面健康發展。

企業合同能源管理業務開展,應具備節能服務公司資質,借助國家發改委與財政部審批,方能順利開展合同能源管理方面工作。電力設計企業技術人員資質深厚,將這些技術應用各大項目中,不僅可以提高能源管理水平,還能提升業務工作質量。

(二)市場情況

在人們環保意識不斷提升的當下,能源政策的提出與國內可持續發展戰略相符。設計企業定位也將伴隨市場變革而產生較大變化,但是和政府及設備制造等方面企業間的關系仍十分友好。企業自身的信譽度與知名度,為企業開展合同能源管理業務帶來很大幫助。合同能源管理身為市場化機制,一定要獲得政府和相關部門認可。電力設計企業應加強和政府部門間的關聯,提高自身資源整合力,便于解決政策方面問題。政府部門應加強企業節能減排工作監督,為企業提供更多節能服務,確保讓企業享受到應有的節能與優惠政策。電力設計企業身為應用能源行業技術領先人員,在長久的能源設計與管理工作中,具備大量客戶資源,在面對節能客戶群體方面優勢十分明顯。

(三)工程經驗

工程總承包與項目管理,作為當前流行的項目實施方式,能在提升項目管理水平期間,實現最佳投資效益。電力設計企業參與工程項目總承包已經有一段時間了,無論是設計、管理,還是采購方面經驗都十分豐富,且企業可以結合自身優勢,對內部經營結構進行合理調整,從而使企業競爭力不斷提升。電力設計企業將設計工作作為主要基礎,開展總承包模式,可以實現設計、采購、施工階段的有效融合,如此不僅可以確保工程質量,還能對工程建設周期進行合理優化。

三、電力設計企業EMC開展問題

結合合同能源管理發展需求,電力設計企業發展主要面臨下面幾點問題:

1.業務定位合同能源管理業務的開展,設計單位作為主要投資方。這一階段需要電力企業改變傳統經營視角,以傳統電力企業服務對象為基礎,全面開發潛在客戶。例如,積極參與公共設施、交通等方面項目節能改造當中。

2.人才培養專業技術人才可以幫助企業提升核心競爭力。合同能源管理業務開展,在人才培養方面提出很多新要求。對于電力設計企業而言,有必要創造科學人才培養機制,大力培養合同能源管理業務技術人才,幫助電力企業提高核心競爭力。

3.市場開發能力設計企業為了更好地參與市場競爭,有必要提升市場開發能力,合理應用自身優勢、市場資源和信息平臺等,健全市場開發方面機制,提高開發力度。

4.財務能力設計企業應提高財務管理能力,加強合同能源管理期間的成本控制與預算,創建風險監管與識別制度,不斷提升合同管理地位。此外,還應使企業融資能力不斷提升,加大其和銀行間的合作交流,確保其和產業鏈公司進行項目聯合,從而有效滿足能源管理行業發展對資金方面需求。

四、結語

電力設計企業合同能源管理工作開展,應在源頭上面全面落實節能減排政策。設計企業除了要發揮自身優勢外,還應與行業情況相結合,促進合同能源管理工作全面開展,如此方能在節能方面為用戶提供優質服務,最終不斷提升能源利用率。

參考文獻:

[1]呂惠華.合同能源管理節能服務模式在供電企業的應用[D].華北電力大學,2014.

[2]張趙青,王雪,王智.電力設計企業開展合同能源管理的研究[J].山東工業技術,2019(8):193+233.

[3]李想.合同能源管理支持政策及存在問題淺析[J].上海節能,2018(11):935-937.

作者簡介: 孫賀賀,江蘇龍盤建設工程有限公司。

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