摘要:隨著人們生活水平提高,建筑行業得到進一步發展。建筑工程質量與施工成本作為建筑行業健康發展的兩個重要方面,受到了越來越多建筑企業的關注。一般而言,在確保工程質量的條件下,對工程造價進行有效的控制,可以大幅壓低施工成本。但是在實際工程建設中存在很多復雜因素,靜態的控制難于實現對工程造價的有效控制。引入動態控制方法,可以在一定程度上彌補靜態控制中存在的不足。文章通過對目前影響建筑工程造價有效控制的要素進行整理與歸納,闡述了動態控制方法,為建筑工程企業有效降低成本提供了有益的借鑒。
關鍵詞:建筑工程;造價;動態控制
一、建筑工程造價進行動態管理及控制的必要性
建筑項目生命全周期之內,要投入大量和各類龐大繁多的物質因素。該類物質要素在當代社會環境,以及自然條件和市場發展環境等各類不確定因素影響下發生了很大辯護,使得工程造價成本偏離其所預定的目標,從而影響施工企業總體的收益。因此對造價管理工作進行動態控制,不但可防止各類因素對自傲家工作的影響,還可為施工企業獲取一定的市場競爭的主動權利,并為施工企業創設良好的經濟效益和社會效益。首先,工程造價進行動態管理控制利于企業可以找相關政策的變動對建設工程造價成本進行調整,防止由于僵化固定方式帶來不良影響。其次,動態造價管理控制利于企業可以應對建筑市場經濟變化所造成的施工設備和材料成本,以及人工成本等因素對工程總體造價產生的影響,并有效規避整個市場所變動產生的風險。最后,建筑工程具有參與人員和物資設備等多樣性的特點,其施工工序在一定程度上很易受到自然條件的影響,造成施工進度和質量受到不同程度的影響,致使造價發生變動。所以依照建筑工程實際狀況對工程造價實施的動態控制管理工作,是當代企業最為合適的管理模式。
二、建筑工程造價全過程動態控制策略分析
(一)工程投資決策階段的造價控制
投資決策階段的造價控制,需重點做好如下幾個方面的工作:①收集大量對工程項目決策具有價值的資料。在此過程中,需保證各項資料的真實性、完整性,以此資料為依據,展開科學的投資估算、可行性分析、經濟評估工作。②依據市場需求和發展前景,對工程項目方案展開可操作性研究,及時做好多種方案的技術、經濟論證和對比工作,科學判斷工程項目方案的經濟效益、社會效益,為提高決策準確性提供理論依據,使得建筑工程造價在初期就控制在合理范圍內。
(二)招投標階段造價動態控制
在我國建筑市場中充斥著不同類型的建筑單位,其管理模式與建筑能力也是各不相同的。基于此,要對不同的建筑項目進行造價管理模式進行管控,從而體現不同建筑系統下所呈現的建筑能力,面對不同差異化的建筑單位,需要通過招標的方式對建筑單位的能力與資質進行評估。在此過程中,既要考慮建筑單位的整體施工能力及市場口碑,還要對其建筑施工進行評價與管控。在企業招標選擇企業時,可以在招標時對其整體的工作內容進行公開,提升整體的招標工作的公平與公正性。總而言之,在進行招標的過程中,需要按照上述的內容方式進行管控,才能提升招標建筑單位的可靠性,降低后續建筑過程中的建設風險,從而使建筑企業的經濟得到最大化。而依靠這樣的方式,也可以規范現有的建筑行業市場秩序,才能確保后續施工工作開展更加順利。
(三)設計階段
工程造價動態控制過程的核心環節是工程設計階段,這是因為設計方案的規劃與制訂是建立在嚴格的技術分析、經濟成本控制以及施工全過程合理性的基礎上完成的。首先,要堅持建筑工程質量優先的底線思維,從建筑施工的每個細節入手組織相關專業人員進行討論與分析,切實將不合理、煩瑣以及沒有必要的環節在設計階段就剔除,達到工程質量與成本兩方面優化兼顧的效果;其次,設計人員要提升并加強標準化意識,從建筑項目運行的整體角度去考慮設計,有效較低施工運行成本、優化設計時間;最后,在工程設計過程中,要對設計中的關鍵環節與數據進行反復審核,所用建筑材料的型號與數量要在設計圖紙上標識清楚,最大限度地提升設計圖紙的精確度。
(四)施工階段
建筑使用周期較長,所以要做好該階段造價動態管控工作,首先需要對材料和設備造價成本進行合理控制;其次就是要對工程質量進行全方位監督管理。從而滿足質量標準,并通過最終驗收。對造價動態管理制度進行完善,能更好地提升資金運用效率的同時,還能更加的規范與科學化,從而避免產生資金亂用的不良現象。在具體施工實施階段,運用電腦模型等動態管理方式對整個工程量進行分析,建立有關價格信息管理系統,并及時了解和掌握工程目標成本與實際成本間的差異。同時應結合計算得出的差異,調整工程使用進度和造價成本的投入,有效避免出現不理解的施工進度,有效監督項目建設進程,調動工作人員的積極性,確保工程質量和效率,使得項目建設健康穩定運行,從而實現施工企業最大化的經濟效益。
三、結語
綜上所述,近些年來,建筑行業快速發展,建筑企業市場競爭愈演愈烈。在此背景下,建筑企業紛紛加強建筑工程造價全過程動態控制,目的是提高工程經濟效益和社會效益,為實現建筑企業穩定、健康、持續發展提供保障。而現實情況是建筑工程造價控制工作中存在一系列問題,亟須建筑企業相關人員予以措施解決問題,才能有效提高建筑工程造價全過程動態控制水平。同時,建筑企業需以市場為導向,遵循工程市場發展規律,不斷優化建筑工程造價全過程動態控制模式,完善相關管理制度,保障建筑企業穩健、持續發展。
參考文獻:
[1]曾程.試析建筑工程項目的工程造價全過程動態控制[J].建設科技,2018(5):78.
作者簡介: 孫曉鵬,青島國信工程咨詢有限公司即墨分公司。