■ 張思薈 趙曦然 仲凱健 裘曉楠(河北農業(yè)大學)
河北省是中國傳統(tǒng)美食發(fā)源地之一。隨著當前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的迅速發(fā)展,且我省地方小吃產業(yè)仍存在觀念陳舊、促銷手段落后等問題,其發(fā)展前景受限。為深入貫徹黨的精神,落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,傳承河北省美食文化,推動我省特色美食產業(yè)經(jīng)濟文化效益發(fā)展。以保定市槐茂醬菜為例,研究互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下河北省特色小吃產業(yè)的發(fā)展與革新,具有十分重要的意義。
1.品牌優(yōu)勢
槐茂醬菜作為保定三寶之一,在保定乃至河北省具有較高的知名度。現(xiàn)階段產品采取線上線下的營銷模式,品牌宣傳范圍廣。品牌推廣順利轉型,公司在品牌形象宣傳方面設立公司網(wǎng)站,定期通過微信公眾號向外界傳達信息。在宣傳渠道上與時俱進,在內容上充分發(fā)揮企業(yè)在美譽度、質量等方面的優(yōu)勢。
2.文化底蘊優(yōu)勢
槐茂醬菜始創(chuàng)于清康熙十年,以其醬香濃郁,風味獨特而聲名遠揚。慈禧太后賜名“太平菜”,迄今已有三百多年的歷史,被評為“省級非物質文化遺產”,文化內涵豐富。在宣傳銷售過程中,有其自身文化品牌的獨特優(yōu)勢,為其帶來較好的品牌形象。
3.管理經(jīng)營優(yōu)勢
槐茂醬菜現(xiàn)采取直營店銷售模式,由總公司統(tǒng)一管理,在銷售上減少環(huán)節(jié),降低成本。采取由原產地到餐桌的銷售模式,能夠更好的保證產品質量,直接獲取消費者反饋。現(xiàn)在的槐茂通過歷史上兩次變革與轉型成為了現(xiàn)代化的管理型企業(yè),加快了企業(yè)的發(fā)展步伐。
4.技術技能優(yōu)勢
槐茂校企合作,科研、生產、教學、實踐相結合[1]。槐茂先后與河北農業(yè)大學、河北大學共同建立了教學、科研體系。企業(yè)與校院聯(lián)合,為槐茂醬菜產品的研發(fā)與創(chuàng)新提供了豐富的人才資源與技術支持。
5.營銷渠道轉型優(yōu)勢
公司在進一步嚴格規(guī)范產品生產、品控體系的同時,針對市場現(xiàn)狀,與專業(yè)營銷咨詢公司合作,對產品結構與品牌形象進行了全面規(guī)范提升。積極拓寬產品銷售的渠道,充分利用互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺的便利性。
6.生產運營轉型優(yōu)勢
槐茂公司在保定定興建設北方食品生物科技產業(yè)基地,打造北方最大的食品生物發(fā)酵產業(yè)集群。公司在傳承槐茂300多年傳統(tǒng)生產工藝的基礎上,通過內部自主研發(fā)、外部引進設備和引入現(xiàn)代生產管理理念,實現(xiàn)企業(yè)機械化、自動化、現(xiàn)代化生產與規(guī)模化管理。
1.產品推廣具有局限性,省外知名度小
目前,槐茂醬菜知名度較低,主要采用線下宣傳方式,未能較好地利用互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體力量進行商業(yè)宣傳,僅在河北省乃至保定市范圍內聞名,未形成地標性品牌,在國范圍內品牌效應弱,尚未走向國際市場。
2.生產成本增加,發(fā)展前景受限
隨著保定市經(jīng)濟發(fā)展,人口增多,人地矛盾日益凸顯,地價上漲,廠房租金上漲。原材料及用工成本逐年增加。
3.競爭壓力大
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,出現(xiàn)了諸多生產醬菜的企業(yè),這就增加了槐茂醬菜的競爭壓力,使其競爭力越發(fā)不足。
1.互聯(lián)網(wǎng)融資,獲取資金支持
槐茂醬菜現(xiàn)行發(fā)展階段,對資金的需求是限制其擴大生產規(guī)模發(fā)展的重要掣肘,只有牢牢抓住互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代的脈搏才能增強其企業(yè)核心競爭力。槐茂醬菜應積極吸納社會資本,進行企業(yè)轉型,設備升級,改進生產線,推行標準化流水線式生產。
2.互聯(lián)網(wǎng)思維,推行規(guī)范化、智能化醬菜制銷新模式
互聯(lián)網(wǎng)思維要與槐茂醬菜相融合,要通過互聯(lián)網(wǎng)資源,使廠商深入了解消費者需求。將企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟潮流緊密結合,在各個生產環(huán)節(jié)推行標準化生產,產生規(guī)模效益。利用互聯(lián)網(wǎng)抓住新一代消費主體,提高行業(yè)核心競爭力。
1.尚未樹立融入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的積極心態(tài)
槐茂醬菜在早期改革雖然有意愿順應互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的大潮流,提升效率、促進原有經(jīng)營模式的革新,但由于自身認知水平、實施能力,資金短缺等原因而不愿主動做出改變,不想承擔革新舊有模式帶來的成本與放棄固有的經(jīng)營方式和既得利益。
2.運用現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)平臺的潛力尚需挖掘
在新媒體平臺營銷手段不佳,宣傳力度小。
3.同行競爭壓力大
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)達,越來越多的企業(yè)采用了互聯(lián)網(wǎng)技術來發(fā)展企業(yè),這就容易形成大家都在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下發(fā)展的局面,從而增加了各企業(yè)之間的競爭壓力。
一方面,特色小吃是一個地方飲食文化向外展示的渠道,其成為影響游客選擇旅游地點的重要因素。提高特色小吃質量,促進消費量的增加,打造特色小吃良好口碑是特色小吃品牌建設的必要環(huán)節(jié)。
另一方面,從事地方特色小吃生產的多為傳統(tǒng)意義上的小商販[2],他們營銷觀念較為落后,缺少長久的戰(zhàn)略眼光,難以把握市場經(jīng)濟的發(fā)展動態(tài),對品牌的認知程度較低。為此,特色小吃想要有更大的發(fā)展空間,創(chuàng)新宣傳理念和改善營銷模式不可或缺。
一方面,全面細致的對特色小吃的飲食文化資源進行研究整理。其可以根據(jù)實際情況成立專門調查研究部門,對特色小吃的風味、樣式等方面的形成和發(fā)展過程進行全面細致的調查、深入分析,對特色小吃的獨特材料、口味特點、營養(yǎng)價值及典故傳說等進行歸納整理,采用書籍、圖片、視頻等工具對特色美食小吃進行記錄與歸檔,使它們書面化和系統(tǒng)化,增加特色小吃傳承方式多樣化,避免口頭傳授的丟失和散亂。
另一方面,對特色小吃資源進行整體規(guī)劃,避免由于不合理、盲目的開發(fā),造成損失。在規(guī)劃時依照適當聚集、有所分散的原則,合理布局。小吃店面設計可以結合獨特的民俗風情和悠久的歷史文化,突出本地飲食的獨特性,給游客留下深刻印象。同時,給予對地方特色小吃進行開發(fā)的企業(yè)支持與引導。
特色小吃行業(yè)仍然延續(xù)著傳統(tǒng)的經(jīng)營模式, 即是以家庭式,夫妻店經(jīng)營模式為主[2]。針對比較流行的地方特色小吃,線下可以采取合伙投資連鎖模式。對特色小吃制作過程建立統(tǒng)一的行業(yè)組織管理與規(guī)劃,使得行業(yè)內部信息對稱,行業(yè)競爭有序。同時,也可以僅僅抓住消費者的消費心理,加強促銷活動,來擴大銷量。
從目前消費者的需求以及市場的發(fā)展來看,小吃市場正處于蓬勃發(fā)展的階段,特色小吃接地氣、價格公道、更適合大眾的口味。隨著時代變遷,精通特色小吃的手藝人越來越少,要促使特色小吃的發(fā)展,要培育有創(chuàng)造性思維的特色小吃傳承人,在傳統(tǒng)特色小吃的基礎上通過創(chuàng)新研發(fā)出地方特色小吃的新產品,占據(jù)市場份額。
我省特色小吃雖發(fā)展?jié)摿薮螅捎谔厣〕詾閭€體經(jīng)營,他們在特色小吃經(jīng)營的道路上可能會遇到資金短缺的困難,不合理的收費情況。在政府層面,促進特色小吃產業(yè)的發(fā)展,就要對特色小吃進行政策扶持或者專用資金支持。銀行層面,可以采用開通小額貸款的方式給予特色小吃經(jīng)營者資金援助來幫助經(jīng)營者,使其擁有足夠的資金來完善經(jīng)營。企業(yè)層面,可以通過合作協(xié)議的方式,通過締結協(xié)議,給予經(jīng)營者資金或者是提供人員培訓方面的服務,并通過按比例分紅的方式解決企業(yè)投資的問題。
當今,互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,地方特色美食只有抓住這個機遇,才能實現(xiàn)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,實現(xiàn)我省特色小吃產業(yè)的革新與發(fā)展。傳承河北省美食文化,“互聯(lián)網(wǎng)+”是行之有效的方法。本研究有助于在擴大河北省特色小吃產業(yè)的經(jīng)濟效益、促使小吃產業(yè)規(guī)范化和品牌化,助力鄉(xiāng)村振興與文化自信,增加偏遠落后地區(qū)的人民收入,脫貧事業(yè)發(fā)展等方面進一步做出貢獻。同時為河北省特色小吃經(jīng)濟注入新的活力,使地方特色小吃走向更為廣闊的市場并被廣大民眾熟知,進一步繁榮我省經(jīng)濟。