■ 劉曉虎(新疆天河化工有限公司)
改革開放以來,我國市場經濟迅猛發展,危險品運輸業務已經從原來傳統的運輸業務模式轉變至現代物流模式,企業規模不斷擴大,籌資渠道轉變、運營方式更新等,這些轉變從一定程度上增加危險品物流企業的財務風險。在較為成熟的市場經濟體制中,危險品物流企業努力適應市場,采用新的融資手段、工具,適應監管體制改革。這些新手段、工具及模式的運用一方面提高我國危險品物流企業的競爭能力,另一方面企業也要面對新模式和理念使用所帶來的負面效應。基于此,從企業財務管理角度,充分運用內部控制管理方法、策略、有效防范企業財務風險成為現代危險品物流企業財務工作的核心。
企業在資金的籌集過程中會面臨一定的資金籌集風險,對于風險的把控不當會對企業經營造成一定的影響。 面對危險品物流運輸企業日益加大的競爭壓力,經營毛利不斷降低,企業要想獲得較為理想的經濟利益,規模化、專業化發展是必由之路。 企業規模的擴大,必然需要相應運輸設備、倉儲設備等固定資產的投入,對于資金的需求也應運而生[1]。
對于規模化危險品物流企業來說,其自身都有著較為完善的資金、投資管理制度,把控好資金、投資的審核流程能夠較好的避免投資損失。但是,資金總量是有限的,如何在有限的資金總額范圍內,完成企業規模化發展、提高資金使用效率、避免出現資金使用風險是企業應當考慮的重中之重。資金是否合理使用的風險相對來說對于企業的影響較投資風險較小,企業應當著重注意對于新項目的投資風險。
危險品物流企業的資金回收風險主要有兩類,一類是由業主原因造成的運輸服務費無法及時清收,另一類是物流企業自身服務原因致使服務費無法及時、全額收回。第一類原因往往是由于賒銷服務造成的,部分商業信用較差企業或者經營不力企業不予支付到期運輸服務費。第二類原因往往是由于運輸企業未按照合同約定提供相應的運輸服務,從而由于承擔違約責任而被業主拒付或者減少支付額度。
(1)宏觀環境
危險品物流企業所面對的外部宏觀環境是非常復雜的,比如金融市場環境、文化環境等等。企業面對著復雜多變的宏觀環境。因此,危險品物流企業進行相關決策時應當要適應宏觀環境的要求和變化,準確把握宏觀環境變化的規律性。
(2)不良市場環境
危險品物流企業所處的市場環境的好壞對于企業的財務風險是有著直接或者間接的影響的[2]。危險品物流企業的影響因素包括各種各樣的市場變化,比如金融市場、資本市場等的變化都會對企業經營產生影響,有可能發生財務風險。
(3)道德風險
所謂道德風險是指危險品物流企業在進行正常的企業經營行為時交易對手所作出的損害企業利益的不當行為。例如,違反合同約定、投機取巧,蒙騙等手段對企業利益產生損害。危險品物流企業競爭日益激烈,務必需采取必要的措施防范道德風險對企業財務風險的影響。
(1)風險防范意識不強
財務風險存在是客觀的,任何企業都會面對不同的財務風險。危險品物流企業的管理層對于財務風險的重視程度直接決定著企業財務風險的大小。企業管理層是否采取相應的措施防范財務風險,降低財務風險,體現出管理層對于風險的管理意識的強弱。在目前我國的危險品物流企業中,部分企業管理者存在著對于財務風險防范意識不強,沒有能夠從根本上重視企業所面對的財務風險。
(2)投資決策不合理
危險品物流企業想要做出正確的投資決策需要對于企業的財務信息有著充分的掌握,只有這樣才能最大限度的規避因投資決策而造成財務風險。目前,我國的大部分危險品物流企業在投資決策方便存在著憑經驗等主觀感受來進行決策,對于投資環境不進行認真分析研究。盲目投資企業對于財務風險的承受能力沒有體現在企業的投資決策中。比如,部門投資決策缺乏必要的可行性研究,缺少對于市場現狀的調研等,投資決策的不合理往往會給企業帶來較大的財務損失。
(3)資產流動性弱
資產的流動性與企業的財務風險是呈正相關關系,資產流動性越強,那么相應的企業財務風險就會降低,反之亦然。危險品物流企業若不能保持資產具有較好的流動性,會造成企業收益率降低,資金運轉效率不高,引起一定的流動性風險。
對于財務風險的識別主要是在風險發生之前的防范。采取措施對企業的各種財務風險進行梳理、識別。在識別的基礎上找出財務風險發生的潛在原因,進而采用適當的內控措施對企業中的財務風險進行有效的預防。報表分析法是一種行之有效的財務風險識別方法,在相關標準的基礎上,對危險品物流企業的各種報表材料進行分析、對比。
所謂指標分析法,就是通過分析、計算企業的各項財務指標,并對財務指標進行分析和對比,以此來確定企業所面對的財務風險的危急程度。
首先,對企業長期償債能力的分析。通過企業長期償債指標進行分析計算,對比標準值,得出關于企業財務風險的長期償債能力結論。其次,對企業流動和非流動資產管理指標分析。如,運用應收賬款周轉率等指標構成分析企業資產管理能力的相關指標體系。最后,對企業的盈利能力分析。對危險品物流企業銷售利潤率等指標進行計算分析,查找企業在盈利能力方面會否造成企業財務風險。
企業建立完整的內部財務風險管理組織,實現危險品物流企業內控監督。 企業財務風險管理組織主要是由法人治理結構、風控部門、內審組織、法律組織等構成,風險管理部門之間緊密聯系,相互協調促進。企業風險管理組織的完善與否對于企業風險管理規劃具有重要意義。
對于危險品物流企業所進行的財務風險管理來說,建立一套適合本企業的財務風險測量和預警體系是至關重要的,從體系上來實現內部控制的全面可靠。進行必要的財務風險測量,通常情況下我國危險品物流企業對于風險的測量采用概率度量法。危險品物流企業要建立短期與長期的財務預警體系,認真進行現金流量表的編制,采用多種維度的財務指標進行財務風險分析。
危險品物流企業財務風險的管理控制有賴于財務內部控制的強化。健全企業內部控制體系,危險品物流企業構建內部控制體系要充分考慮到其體系管理的全面性,要實現對經營全過程的管理,所有的重要崗位都要涉及。明確控制目標,制定完善內控制度。
危險品物流企業通過戰略目標牽引,預測未來經營情況,全面的監督和管理預算過程。對于預算目標的完成情況進行及時準確的分析,找到相應的措施來完善和優化經營活動,以此來保障企業目標的實現[3]。
如何企業的發展都必須重視人才的作用,危險品物流企業也不例外,風險管理人才是提高危險品物流企業財務風險控制的關鍵。 我國危險品物理企業在風險管理團隊建設方面還不夠完善,具有明顯的短板。
綜上所述,危險品物流企業中的的財務風險與企業經營緊密相連,財務風險隨時都有可能發生,其既有可能是外部原因引起的,也有可能是企業自身原因引起的。針對我國危險品物流企業蓬勃發展的現狀,企業更應當充分認識到識別和防范財務風險對于企業正常經營發展的重要作用。危險品物流企業應當建立起一套行之有效的財務風險預警體系,重視企業財務風險的防范,確保危險品物流企業能夠持續、健康發展。