建筑施工企業會計內部控制的問題與優化對策

■侯翠萍（中鐵十六局集團第五工程有限公司）

在企業內部建立良好的內部控制制度，有利于促進企業的有序化運行，加強企業內部風險防范能力，提高企業經營的水平。就目前我國建筑施工企業而言，企業會計內部控制還存在諸多的問題，有待進一步的優化和改進。只有完善建筑施工企業會計的內部控制才能夠保證信息的有效傳遞，維護資金的安全，實現建筑施工企業的長遠發展。

一、建筑施工企業會計內部控制的問題

（一）管理者內控觀念陳舊，并未建立完善的財務內部控制體系

近幾年來，經濟水平在不斷的提升，建筑行業獲得了一定的發展，企業和企業之間的競爭也日益激烈。在這樣的大環境之下，建筑企業想要獲得長遠的發展，必須提高工程的質量以及加強會計內部控制。但是就目前而言，大多數建筑行業偏向于加強工程的質量，而忽略了會計內部控制。其主要源于施工企業的領導對內部控制不夠重視，使得相關制度雖制定也流于形式，很多員工并沒有認真執行時相關制度，最終無法發揮財務內部控制體系的作用。其次，大多數的建筑企業并未建立完善的內部控制體系，其導致無法掌握企業內部人員的各項行為，或者是最終的執行存在偏差，這些都大大阻礙建筑施工企業對財務的良好控制，影響了企業的可持續性發展[1]。

（二）建筑施工企業內部缺乏先進的內控平臺

隨著信息化時代的到來，各項技術都開始應用于財務管理方面，對于建筑施工企業的會計內部控制而言也不例外。……