淺談戰(zhàn)略成本管理內(nèi)涵的理論分析及體會(huì)

戰(zhàn)略成本管理的形成和發(fā)展是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。戰(zhàn)略成本管理的研究與實(shí)施，有利于改善和加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。在現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)踐中，許多大公司設(shè)立了諸如 “研究開(kāi)發(fā)部”、“戰(zhàn)略研究部”等企業(yè)戰(zhàn)略研究機(jī)構(gòu)，而在實(shí)際運(yùn)用中更多的著眼于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理方面，較少涉及戰(zhàn)略成本管理。企業(yè)管理作為一個(gè)完善的系統(tǒng)，戰(zhàn)略成本管理是不可或缺的部分，如何正確引進(jìn)和運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理是我國(guó)會(huì)計(jì)管理值得深思的問(wèn)題。對(duì)戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)涵如何理解及如何進(jìn)行正確的界定是當(dāng)前一個(gè)難題，應(yīng)該從戰(zhàn)略成本管理產(chǎn)生的歷史背景、基本思想、目標(biāo)以及實(shí)施程序等多個(gè)層面分析入手，才能夠得出較為合理的結(jié)論。