建筑工程造價的合理有效控制與探索

段靜

摘 ? ?要：本文首先闡述了建筑工程造價管理現狀，接著分析了建筑工程造價的合理有效控制。希望能夠為相關人員提供有益的參考和借鑒。

關鍵詞：建筑工程;造價;合理;有效控制

1 ?引言

城市建筑作為我國現代建筑行業的一部分，對國民經濟起著重要的作用，為了更好地促進我國建筑行業的發展，相關部門要注重工程造價管理工作，就建筑工程造價管理工作產生的問題及時進行解決，使得建筑工程造價管理更趨向正規化、科學化，最終，促進建筑行業經濟增長。

2 ?建筑工程造價管理現狀分析

工程造價管理對工程建筑的質量以及各個施工環節規范開展有重要的作用。不過，在有序推進工程造價管理與核算過程中，應當及時看到建筑工程造價管理現狀中存在的不足之處，并對此進行科學合理的分析，采取最佳對策予以解決。就目前而言在建筑工程造價管理過程中存在以下問題。

2.1 ?在招標環節缺乏嚴格把控

在建筑施工過程中，第一步便是對工程進行競標。但是就市場現狀而言，會存在“部分企業為了競標成功而故意壓低競標價格、最終導致在實際開工過程當中偷工減料”情況的出現，使得工程建筑的質量便得不到保證，這種現象將會直接影響工程造價管理的標準性以及規范性，使得工程造價管理在一開始核算就會產生失誤。因此，需要從源頭進行規范管理，并對當下的建筑工程招標體系進行規范，通過標準化的監督機制，確保一些壓低進價等惡性行為的發生，從而確保后期工程造價在招標階段的嚴謹科學。

2.2 ?在施工環節缺乏規范管理

在工程進入開工階段，由于實際施工會受到多種因素的影響，因此工程造價管理工作難度也將加大，尤其是當下建筑企業多是采用粗放式管理模式，進一步導致了工程造價管理的不規范，使得工程造價管理過程很難順利開展，甚至會出現核算誤差。因此，需要對建筑施工階段的工程造價管理模式進行系統化的管理，來確保工程建筑施工的順利開展。

2.3 ?在竣工階段工程造價信息落后

在建筑竣工階段，部分咨詢單位的工程造價管理機構相對分散，技術也相對薄弱，在市場競爭當中缺乏權威性，會存在工程造價信息落后的情況，使得工程建設實際情況勘察過程中，出現漏剔除計算不準確的工程量情況，導致最終的工程造價核算結果出現錯誤。除此之外，建筑項目竣工過程中對工程造價進行審核時，審核方雖然部分是政府部門所成立的工程部進行審計工作，但有時也會委托第三方審計機構開展工作，也會存在無證造價工程師情況的出現，這種情況同樣會使得工程造價核算工作的不準確。

3 ?建筑工程造價的合理有效控制

3.1 ?建筑工程決策階段的工程造價管理

每一個工程項目在起初都要經過論證確定項目的可行性，前期論證階段的工程造價管理相當于建筑工程項目的奠基。前期工程造價主要是制定全面的投資預算方案和計劃，對建筑工程的風險進行預估，提出解決相應風險的方案和辦法。充分的分析政策因素、經濟變化和市場情況對工程造價產生的影響，動態的估算影響因素和風險因素，模擬可能出現的不良狀況，有針對性的提出規避風險的方法。對建筑工程項目開發前的論證是最初階段，也是把控項目全局的階段，制定出項目建議和項目任務，確定工程項目的前期投資和整體造價。項目可行性論證完成之后，對項目的投資和預算進行預估，完成項目立項工作。立項階段的工程造價工作主要包括組建項目建設的各級行政部門，成立工程造價管理專項工作組，明確各部門的權力和工作，對工程建設的各環節資金投入進行詳細的分析和監管，對責任審核制度作出規定，項目的流程管理和監督工作權責進行落實，了解市場，完善各環節造價管理，保障企業項目投資的收益。

3.2 ?建筑工程設計階段的工程造價管理

初步方案體現了建筑工程的總投資估算，在設計階段，設計師需要根據總投資預算和限額，來分配建設流程的資金投入，確保工程質量的同時獲得最高的收益。工程設計階段的目標是要在節約建造成本的同時，實現質量和利潤的雙贏。根據預算的數據進行圖紙設計，對項目的造價進行管理和控制，主要包括了解材料市場的動態和設備價格變化，分析項目特點和施工現場的條件，設計出完整的工程圖紙。大型建筑工程項目難免會出現設計變更，一旦項目變更，越早產生的損失就越小。項目工程設計階段就應全面分析，盡早確定項目變更范圍和內容，降低工程造價，減小建筑企業的經濟損失。各部門對設計的圖紙進行充分的研究探討，確保圖紙設計最合理，避免開工之后進行設計變更，保證工程造價預算的準確性。設計的好壞直接影響整個建設過程的最終造價。根據投資限額進行設計，便于管理和控制過程造價，對投資預算的準確性比較高。

3.3 ?建筑工程施工階段的工程造價管理

工程實施階段的造價管理工作至關重要。施工單位的招標、合同的簽訂、施工方案、施工計劃、環境和技術、工程的進度等施工管理的各個環節都影響施工的總體過程，只有科學的組織和管理，才能充分的利用各項資源，合理的進行調配。項目建設的時間一般較長，期間材料價格、人工費用等很多成本因素會產生變化，對工程的造價也產生影響，因此動態的控制建筑工程造價，提前預測市場變化，才能保證項目建設的總體投入資金與實際相差不大。在建設施工階段產生的項目變更和材料、工藝等方面的調整，一定要進行全面綜合的分析，將工程造價的變更降低，實現合理有效的造價管理。施工階段的合同應對責任、事故、糾紛以及賠償等方面仔細的研究，避免任何不明確的責任糾紛對工程造價產生影響，保障合同雙方的合法權益，體現權利與義務的平等，保證對整體工程造價的合理控制。

3.4 ?建筑工程竣工階段的工程造價管理

工程竣工收尾的過程需要對工程造價進行全面準確的審核，確保各方面的數據準確。工程圖紙、招標文件、承包范圍及合同規定的各方面內容需要審查是否按規定完成。工程的完成狀況以及竣工時的投資費用要反復的進行核算，確認是否存在漏洞。各項設計變更和審批記錄、費用變化、監理審核狀況都要進行核對，完善變更修改的相關手續，方便后期審核。準確的統計計算工程花費和投資金額，調整和計算出工程造價的最終數據。

3.5 ?建設專業化的造價管控隊伍

建筑工程造價管控工作進行中，建設專業化的造價管控隊伍是非常重要的。造價管控隊伍的高水平建設，一方面，造價管控工作人員能夠針對市場發展趨勢和政策、法規熟悉基礎上，結合工程項目，形成科學化的、具有戰略高度的、可行性高的造價管控計劃。且在造價管控計劃落實中，一旦發現問題，能夠積極應用專業知識和經驗改進造價管控計劃，提升造價管理水平。另一方面，造價管控隊伍的形成要具有高度的責任心，按照管理責任體制，在自身權限內落實一系列的管理工作。此外，造價管控隊伍要有較高的團隊協作精神，就各個階段造價管控問題，深入調查分析，及時與監理單位協調處理，按照管控目標靈活調整，在保證建筑工程項目正常化建設基礎上，提升造價管理水平。

4 ?結束語

建筑工程造價管理關乎施工單位的經濟效益以及社會效益，在建筑工程管理過程中，仍會存在工程造價控制與管理尚不到位的情形，使得施工建設的成本相對較高，再加之施工過程中會有各式各樣的問題出現，都影響著工程造價工作的順利開展。因此，為做好建筑項目施工造價管理工作，應及時對工程造價過程核算過程中極易出現的問題匯總分析，對性的提出有效完善措施。

參考文獻：

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