試論建筑工程預算在工程造價控制中的作用

何清清

摘 ? ?要：建設項目預算是建設項目的經濟控制，也是建設項目的管理。可忽略的重要內容。施工預算不僅保證了建筑工程編制的科學性。準確，在實現建筑工程造價優化的基礎上，加強工程造價控制內部效率。要切實提高建設項目預算效率，為建設項目提供良好的成本控制為了保證基礎，我們要實現工程預算的動態管理，嚴格執行預圖紙設計的預算控制。提高預算數據收集和預算編制的效率。在高效工程預算的基礎上，嚴格施工過程成本控制確保質量和數量在預算限額內完成。

關鍵詞：建筑;工程預算;工程造價;控制作用

1 ?引言

建筑工程項目開展過程中必須要進行相應的預算工作，這是對建筑工程項目整體建造價格進行管理以及控制所必要的前提條件，與此同時進一步提升建筑工程項目預算的重視程度以及準確性能夠為建筑工程項目整體的建造成本控制工作起到十分有力的推進作用。

2 ?建筑工程項目預算工作的實際重要程度分析

建筑工程項目的預算工作具體實施，在建筑工程項目實際開展施工工作的全過程內部，遵守國家方面所制定的相應法律規定，并且依照建筑工程項目設計過程中所確定的建造順序以及整體流程，運用科學合理的方法、準確有效地對建筑工程項目施工階段內各個工作項目所需要花費的施工資金，通過這種方式來科學合理地對建筑工程項目施工各個階段的資金投入做出有效控制。如果建筑工程項目預算的科學合理性得到保障，并且確定預算達到準確，那么建筑工程項目才能夠按照事先計劃的時間完成，并且在整體性能以及質量達到相應標準的基礎之上合理控制施工的經濟成本。對建筑工程項目建造價格進行管理的出發點就是進行預算，通過科學合理的方式將建筑工程項目的預算工作做好，并且確保其準確性，不單單能夠幫助建筑工程項目整體的設計工作以及各項工作的決策提供更好地參照，保證建筑工程項目投資方面的科學合理程度，幫助設計人員更好的進行施工方案的相關編制工作，還能夠確實有效地對建筑工程項目施工過程中每一個階段內的實際建造價格以及經濟投入做出管理以及控制。通過對建造價格進行預算的方式不單單進一步增強了建筑工程項目施工工作整體的科學程度，與此同時也在很大程度上為實現建筑工程項目整體的經濟效益最大化做出有力的推動。

3 ?建筑工程預算在工程造價控制中的作用

3.1 ?合理控制施工成本，提升企業的經濟效益

科學的工程預算可以減少工程建設資源的浪費。減少建設投資過剩，合理有效地降低建設成本。一一般施工單位將在正式施工前執行工程預算，具體執行。方法是利用各種資源在施工過程中，以及費用支出。進行統計，統計完成后準確計算支出。為了計算項目的成本，我們應該考慮很多方面，比如工人的成本。施工期間工資、材料采購成本、設備損耗當發生故障或維修費用時，施工單位通過工程實施綜合系統。系統分析可以確定項目的利潤率，因此，項目會計對企業的決策也有一定的影響。在投標一個項目時，首先考慮的是項目的成本。包括所有涉及的成本，都有盈利的空間，企業是有才華的。將對項目負責，因此，合理的工程核算可以提高企業經濟效益。

3.2 ?是建筑企業科學決策的依據

建設工程必須先投資建設。優化資源配置，確保各部門資源配置合理合理。這是項目順利建設的基礎。此外，市場也在不斷變化。各種工程材料也有漲價或降價的可能。施工單位可根據工程預算及時調整施工計劃。施工原材料的使用，施工單位的施工決策施工過程對施工過程有一定的影響，應保證科學決策。為了保證決策的科學性，工程會計是前提，工程會計是前提。對工程建設企業具有一定的指導作用。

3.3 ?讓施工圖設計更科學

大多數建設項目都需要施工圖。在此基礎上，但由于設計人員都關心施工圖的設計。相關資料是主要數據，因此在實際施工過程中也存在著許多問題，因此最好參考項目預算并加以利用。為提高施工圖的可操作性，進行了設計分析。合并我鑒于我國建設項目的實際建設情況，為了更好地促進成本預算控制應強調以下內容：首先，要加強各施工環節的管理，及時發現存在的問題。在一些隱患中，及時采取有效措施加以處理;其次，我們應該加強施工圖審核，一方面要符合行業要求相關法規和標準，另一方面，施工計劃不完整。完善和修訂好地方預算工程造價控制在合理的工作范圍內，為以后的成本控制工作打下基礎。

3.4 ?強化施工環節的造價動態化控制

從施工預算執行的角度，可以跟蹤工程的施工進度。足以在很大程度上提高這項工作的效率。例如，基于BIM數據庫，結合建設者當前工程建設的進展和預算管理的實施，對提高工程建設的效率具有重要意義。積極的角色。借助現代技術的優勢，我們可以實現對各種數據和信息的全面總結。根據預算變化的具體情況，成本與進度相結合是動態的。根據具體情況，收集反饋至BIM數據共享平臺，用于工程變更部分。另外，預算信息的準確標注，加強了成本控制，保證了項目效益目標的實現。

4 ?建筑工程預算在工程造價控制中的作用的具體體現

4.1 ?重視工程造價管理人員專業素質

項目成本控制管理具有高度的專業性、知識性和適用性，并且需要相關項目成本經理具有較高的專業素養，以便盡快實現項目。成本控制的偉大目標必須確保所有的項目成本管理者都能熟練掌握自己。專業能力、耐心、責任心、熟悉自己在能力知識的基礎上，提高施工預算、公司規章制度等相關知識。逐步學習，不斷提高自己，保持項目成本控制的效率、合理性和降低。設計成本，提高施工階段的質量，使工程造價科學化。因此，在在項目成本控制過程中，應重視對項目成本管理人員專業能力的培養。我們也要讓他們有責任感，給他們提供交流和學習的機會，建立良好的關系。競爭機制。只有這樣，員工才能認識到如何提高自己的能力和提高自己。重要性，從而為公司帶來更多有價值的財富。

4.2 ?運用先進的信息技術加強對工程造價的管理

隨著計算機的普及，信息技術已不再是一個秘密，因此信息技術得到了應用。技術不僅可以提高建設項目預算的效率，而且可以提高建設項目預算。質量，使工程造價得到有效控制。目前，中國的工程預算和成本統計方法仍然相對落后，各種數據不能有效地保證控制項目的成本。它也不能具體地呈現給你。許多重要的基本信息沒有有效地存儲而使用中，造成大量浪費，項目成本控制的效果是可以想象的。因此，先進的信息技術在工程預算中起著重要的作用。施工設施各單位應善于通過計算機、互聯網等信息平臺使用先進的信息技術。有效地管理項目預算，才能提高管理的強度，保證項目的推進。有效的計算控制將促進建筑企業的發展。

5 ?結束語

當今社會，各行各業在發展過程中越來越注重自身的經濟效益。建筑業也不例外。作為一個承包商，一方面，我們應該考慮它自己。另一方面，我們應該考慮工程建設的質量。這就要求加強工程建設成本控制，做好成本管理工作。成本管理的合理化是以成本預算為基礎的。預算是將建設資金分配到項目建設的各個環節，并按合理標準預測和計算各環節所需資金工程預算和工程預算在當今工程建設中發揮著越來越重要的作用。建設單位不僅要保證建設項目的經濟性，還要考慮建設項目的合理性。這就決定了必須重視工程建設的成本預算。

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