淺淡市政工程施工項目管理標準化

賴強

摘 ? ?要：由于市政工程的施工質量提升與工程的標準化管理密不可分，通過科學的項目管理策略能夠確保工程施工中監理制度的執行，同時有效提升工程施工質量。因此，市政工程的施工項目管理人員必須要堅持以科學的管理策略，對施工人員的行為進行約束，從而提升工程的施工質量。文章以市政工程的施工特點為基礎，分析實際工程施工項目管理的標準化策略，僅供參考。

關鍵詞：市政建筑工程;項目管理;標準化

1 ?引言

隨著中國社會經濟發展水平的不斷提高，人們對市政工程的要求也越來越高。不僅要突出項目的使用功能和施工質量，同時還應該更加注重施工過程中的環保和經濟性要求。因此，在現階段，在市政工程施工現場的施工管理中，必須堅持科學，規范，經濟相結合的原則。同時，應采用先進的管理理念和技術手段，提高現場施工管理水平。

2 ?市政工程施工項目管理的特點

市政工程的施工與其他工程管理項目有很大的區別，需要項目管理人員更加重視對工程的管理。目前對于市政工程施工項目管理的特點表現：第一，市政工程項目管理的難度相對較大。市政工程的施工地質條件和周圍環境都存在一定的復雜性，涉及的作業項目和施工人員數量比較多，尤其在一些大型工程項目施工中，各種類型的機械設備同時施工，造成項目管理難度的增加，也嚴重阻礙了市政工程施工項目管理的標準化發展。第二，容易受到外界因素的干擾。市政工程在施工中存在很大的不確定性，受到外界因素干擾的影響比較大，比如惡劣天氣、自然災害，這些情況都對市政工程的施工管理產生較大的影響，需要工程的管理人員具有非常好的協調和處理能力。第三，工程項目管理的目標比較高。市政工程的施工與人們的日常生活息息相關，市政工程施工也受到了人們的廣泛關注。市政工程的管理不僅要確保工程的施工質量滿足要求，更要對周圍生態環境進行保護。同時，因為市政工程的施工受到大眾的監督，所以對其各個方面都有非常嚴格的管理。

3 ?市政工程施工現場管理的主要原則分析

3.1 ?標準化原則

隨著中國建設施工行業競爭的日益激烈，越來越多的工程建設公司更加注重市政工程現場施工的標準化和規范化管理。相應地，制定了相應的標準化行業文件，以提高市政工程的施工質量和經濟效益。在開展現場施工管理工作的過程中，建設施工企業應根據施工現場的地理情況和自然環境以及設計標準需求，具有不同標準和規范的標準化管理，以改善現場管理的目標。此外，建筑企業還應考慮施工方案的技術要求和工程的實際需要，采用相應的規范和標準化處理方法，從而保證整個現場施工過程的順利推進。

3.2 ?經濟性原則

一般來說，市政工程建設項目多采用投資總量限額管理。因此，在市政項目施工現場管理中，要堅持經濟性最大化的原則，這也是市政工程建設項目能夠順利完成的出發點和關鍵目標，是市政建設企業能夠實現長期可持續經營發展的關鍵。同時，在施工管理過程中，要嚴格控制和監督工程造價和效益，減少因施工進度、人員配置不當、施工質量受損等造成的經濟損失，最終控制項目成本在一定范圍內。此外，由于施工現場原材料種類多，施工工藝復雜，施工人員多，所以要把建設材料、關鍵性技術、人力資源的管理配置有效結合起來，促進現場施工合理有序發展，從而減少不必要的成本和資源浪費，努力使市政建設項目的經濟性實現最大化。

3.3 ?環保性原則

隨著社會經濟發展水平的逐步提高，全社會的節能環保意識也在不斷提高。在市政工程現場施工管理中，要盡量減少建筑垃圾、沙土、揚塵、噪音以及其他污染物的排放，在進行總體施工規劃時，應該多采用工廠生產的預制工件，減少因現場作業引起的環境污染問題，使建筑現場施工盡量不影響周邊居民的正常生活，盡量降低對附近土地、植物和水資源的破壞，從而提升施工過程的環境友好性。

4 ?加強市政工程管理標準化的措施

4.1 ?提升建筑施工材料的質量管控水平

在整個市政建設項目中，各項建筑材料費用占用了大部分項目成本。因此，建筑材料的質量及成本控制直接關系到整個項目的成本和公司的直接經濟效益。因此，在建筑材料的控制中，應做好預控工作，即施工前，施工單位應充分考察過去的施工項目。廣泛收集各廠家的材料價格和質量信息，找出最合適的材料，及時改進。根據市場和技術的變化采購材料及相關價格信息。根據以往的經驗不斷總結，形成最適合施工管理的流程和方法。另外，在實際施工中，涉及的工藝和人員很多，材料消耗量大。因此，需要嚴格控制建筑材料，以避免不必要的材料浪費和損失。例如，材料采購回來后，可以安排專人管理施工材料，所有的原材料都要進行登記和檢查，避免建筑材料的隨意使用。

4.2 ?貫徹落實安全質量制度

在市政工程施工建設過程中，會有一些不確定因素影響著安全質量制度的落實問題，所以監理單位應該針對具體問題采用相關的措施來進行解決。貫徹落實安全質量制度可以從以下方面開展：①監理單位要對市政工程的工作現狀進行分析，并結合現場的實際情況明確項目中可能存在的問題;②在最大程度上實現對施工人員安全文明觀念的細致劃分，并且運用科學的手段來對市政安全質量制度的落實程度進行考察。

4.3 ?提高工程監理人員的專業素質

監理是市政工程是項目管理中的第三權力部門，對工程的整體施工起到監督的作用，同時能夠及時發現人員在施工中出現的問題，對于提升工程的施工質量和施工效率具有重要作用。由于市政工程的監理人員對工程的監督和管理作用至關重要，因此工程的監理要具備良好的技能以及優秀的綜合素質，同時要有一定的市政工程監督管理經驗。在工作過程中，還要不斷進行學習，強化監理知識。另外，對于聘請的工程監理，要進行定期培訓，保證工程監理在工程的施工過程中，做到公平公正，嚴格執行市政工程施工材料質量管理規定，對所有的材料進行檢驗以提升工程施工質量。同時，市政工程的施工監理人員還需要具備良好的施工使命感和責任意識，嚴禁在工程的施工過程中，為了追趕工期而忽略對工程的質量、安全的管理，也堅決不允許監理人員為了私利而更換施工材料的行為發生。

4.4 ?提高安全文明施工管理的監督

在市政施工安全管理工作開展中，要結合實際情況，合理安排工作人員，對整個操作流程進行實時的監督，確保施工過程的安全文明。在安全生產監督工作開展中，對監理人員也有著一定的要求，監理人員不能根據自身的主觀意識來對施工質量進行判斷，要定期對施工過程進行質量抽查。在市政施工操作開展中，還需要安檢部門來配合工作，針對施工過程中可能存在的問題以及安全文明隱患，對施工單位給予一定的提醒。

5 ?結語

總之，由于項目管理人員、工程的施工人員、管理人員以及監理人員都對市政工程起著很大的作用，因此要想實現市政工程施工項目管理的標準化，就必須要加強施工中各個部門之間的協調，通過互相監督、互相指導，為市政工程的施工創造良好的氛圍。同時，市政工程的項目管理人員還要結合工程的施工特點，制定合理的項目管理制度，優化工程的施工進度，使施工規范化、科學化，提升工程施工質量，促進城市化發展進程。

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