企業建設中工會民主管理研究

孫冰玉

摘 要：對于企業而言，工會是必不可少的一個組織，它促使員工與企業之間建立聯系，起著一個紐帶的作用，幫助企業朝著和諧健康的方向發展。明確了對工會民主管理創新的意義，圍繞工會的民主管理展開了詳細的探討，以期加快和諧企業建設的步伐。

關鍵詞：工會管理;企業建設;廠務公開

中圖分類號：D9 文獻標識碼：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.35.075

實際上，工會就是在黨的引領下企業員工自發主動構建的一種企業組織，工會也是一種紐帶，將黨和民眾之間建立起聯系。工會的主要職能是讓企業員工的合法權益得到有效保障，提高員工參與企業建設以及改革創新的積極性，促進企業和諧發展。一個企業能否快速發展取決于企業員工，員工為企業的發展提供動力。然而工會還同時肩負著對企業員工的引領作用，促進員工能夠對工作認真負責，促進和諧企業的建設。

1 對工會民主管理創新的重要意義

要想構建和諧社會，離不開和諧企業的建設，因此企業必須要加強工會民主管理，不斷進行創新，始終堅持以人為本的理念，對員工進行民主化的管理，為企業與員工之間建立一種融洽的關系，這樣才能真正達到目的。另外，加強工會民主管理，也能幫助企業實現長遠可持續性的發展戰略目標，也因如此，工會組織本身的價值才能夠得到有效體現。

2 保證工會的推動作用得到充分發揮

當前，社會主義和諧社會建設目標是需要各個方面的相互配合才能夠實現的，其中和諧企業的建設也是其中一項重要內容，然而，和諧企業建設還需要有一定的物質保證，絕不可能通過空想就能實現的。因此，企業工會必須始終貫徹落實科學發展觀念，同時還要有大局意識，以此為基礎來開展工作。對工會民主管理工作不斷創新和改進，使企業內部工作人員更具有責任意識，注重提升員工的綜合素養，為企業長期可持續性發展戰略目標的實現提供有力的人才保障，實現員工與企業的共同發展。當然，要想使和諧企業建設得以落實，還需要企業不斷提升市場競爭力，對相關技術以及激勵制度進行創新，促進企業生產效率的提升，提高生產質量，推動企業的快速發展。

3 不斷提升企業員工的綜合素養

在構建和諧企業的過程中，離不開員工的主導作用，因此，必須不斷提升員工的綜合素養以及專業技能。這就需要企業工會能夠做到高瞻遠矚，對員工開展定期的培訓與教育活動，積極引導和保證員工具有科學的職業理想，同時不斷提升員工的職業道德以及專業技能。另外，工會還需要落實自身的教育職能，對員工進行有效指導，促進員工進行自主學習，做到自我的提升。針對員工的培訓教育工作，要對員工的實際狀況進行全面的掌握，積極創新教育活動形式，給員工自我價值的實現提供融洽的氛圍，工會可以組織開展一些專業技能大賽等活動來促進員工的不斷學習和提高。

4 保證工會的穩定作用能夠得到充分發揮

企業工會必須要保證自身的穩定作用得到充分的體現，發揮其優勢，在工作過程中為企業職工與企業自身建立緊密的聯系，維持企業內部環境的穩定，進而給和諧企業建設提供有力的保障。必須要高度重視工會的民主性，并且貫徹到工會管理工作之中，進而使企業員工有一種歸屬感，充分感受到工會這個大集體的溫馨和溫暖。在工作開展過程中，工會必須要對那些相對較為弱勢的人員給予特別關注和高度重視。就當前社會現狀而言，很多不和諧的因素源于那些弱勢人群，企業工會必須要多多關心弱勢人群，全面掌握他們的實際需求，進而有針對性地進行安撫，這就需要工會組織不斷加強對弱勢人群的思想教育，積極引導，使他們能夠充分感受到一種人文關懷，增強歸屬感，進而促進和諧企業的建設。企業工會必須要將自己的優勢充分展示出來，通過開展各種各樣的活動來提升員工的集體意識以及團隊意識，促進企業各部門員工之間的有效溝通以及相互協作，提高企業員工的凝聚力，促進企業長期發展目標的實現。

5 加強廠務公開的監督檢查

要想使企業工會的管理更加民主化，首先就要對廠務進行公開的監管，這是企業工會民主管理的一種重要體現，其中不斷強化監管工作就是廠務公開的一種有效保障。加強廠務公開監督檢查可以讓企業工作人員對企業的真實狀況有全面的了解，進而使員工的主體地位得到充分的體現，這樣才可以充分地激發員工的工作熱情，進而提高員工工作的主觀能動性。企業要想不斷向前發展就必須要員工的不斷努力，因此，要想讓員工對企業的發展更加關心，就必須向員工公開企業內部實際狀況，只有經過充分的了解才能夠主動為企業發展而不斷努力。另外，還應當保證企業各部門工作人員能夠對自己的工作職能有明確的認識，充分落實相關責任制度，使員工能夠對自己應承擔的責任認真負責。

6 不斷強化工會民主管理的手段

6.1 構建工會民主管理機制

要想使企業工會民主管理得到有效創新，必須構建出一套健全的工會民主管理機制，在具體開展工作的過程中，對國外一些較為先進的工會管理經驗進行借鑒，不斷學習國外較為成功的工會民主管理制度，而且必須重視并落實企業工會民主管理機制的構建，需意識到的是，企業工會管理的民主化機制的構建需要加強職工代表大會制度以及廠務公開制度的建設。

（1）廠務公開制度。該制度能讓員工對企業的經營和管理的實際狀況有全面的了解，同時還可以對企業工會的管理做好監督。通過廠務的公開使員工具有主人翁意識，如此便能夠積極地投入到企業的發展中來，而且通過企業員工的有效監督，能夠在一定程度上遏制內部的貪污現象，有助于推動企業黨風廉政建設和反腐敗工作。

（2）職工代表大會制度。該制度能夠讓企業工作人員參與到企業更多的工作中來，包括企業制度的建立以及企業發展戰略的制定等重要決策，使得企業員工能夠與企業自身建立緊密的聯系，進而實現企業員工與企業的共同發展。

6.2 成立民主化的工會管理組織

對于企業而言，員工對企業的發展起著主導作用，所以說企業工作人員是企業工會的主體，但是，在工會管理工作開展過程中，由于各種客觀因素的影響以及實際條件的限制，并不能夠保證每個員工都能夠參與職工代表大會，這樣就不能夠直接參與企業制度的制定以及各種重大事件的決策。所以，這就需要在全體工作人員中選出代表來參與職工代表大會，不斷地對工會組織的建設進行強化。同時，成立民主化的工會管理組織，并且在此期間應當使得民主精神得到充分的發揮，不斷推動和諧企業的建設。

6.3 不斷強化工會民主管理思想的建設

就國內企業管理現狀而言，管理工作還不夠深入，這就造成了工會作用難以充分地展現出來，甚至有時工會就變地名存實亡了，只有軀殼沒有靈魂。鑒于此，企業必須要不斷強化工作人員與企業工會的思想建設，這樣才能使工會民主化的管理得以實現。要想保證企業工會管理人員與員工的思想意識不斷提升，員工首先就要從主觀思想上意識到工會是為自己而服務的，它能夠為廣大員工的切身利益提供有效保障，普通員工才是工會的主體。另外，企業工會領導層必須要對自己有深刻的認識，明確自己是被廣大員工推選而來的，必須要認識到自身應當承擔的責任，工會領導人員要對企業和員工進行協調，推選出來并不是為了發號施令的。

6.4 提高工會管理自動化

在這個信息化時代，社會經濟以及科學技術都在飛速發展，在企業工會管理過程中也普遍應用了一些前沿的科技手段。高新技術的應用能夠在很大程度上提高企業工會管理的自動化，同時提升工作效率。比如，在企業內部構建出一種信息化的工會管理平臺，企業每個員工都能夠將自身的意見和需求通過該網絡平臺向管理層反應，然后工會管理層對員工所反應的問題進行整合處理并和企業領導做好溝通，在該信息化平臺反饋給職工溝通的結果，這樣能夠使得問題得到有效解決，提升工作效率，同時為和諧企業的建設提供有力保障。

7 結束語

不斷強化工會管理的民主化可以在很大程度上促進工會穩定性的優勢得以發揮，而且能夠使得員工的綜合素養以及職業技能得到有效提升。另外還要加強廠務公開的監督檢查，不斷強化工會民主管理的手段。構建工會民主管理機制，包括廠務公開制度、職工代表大會制度，還要成立民主化的工會管理組織，不斷強化工會民主管理思想的建設，促進和諧企業的建設，進而為和諧社會建設提供有力保障。

參考文獻

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