□四師可克達拉市總工會
紀建明,四師伊力特煤化工公司煉焦廠技術員。由于工作表現突出,連續5年被評為先進生產者,2007年被評為四師勞動模范,2008年榮獲“兵團屯墾戍邊勞動獎章”,連續3年被評為優秀黨員。
2015年3月初,在一次檢查中,他發現焦爐煤氣上升管有部分已斷裂,如不及時更換修補,將會為焦爐帶來安全隱患,他及時向單位領導報告了此事。在單位領導的組織下,他帶領機修人員對焦爐煤氣上升管斷裂的部分進行了更換焊接,大家冒著高溫,抓緊時間進行搶修,爐頂上,重要的部位隨處都能見到他忙碌的身影。經過7個多小時的搶修,斷裂部位的上升管全部更換焊接修補完畢,保證了焦爐的安全正常的生產。
煉焦爐機械設備繁多,機械設備常年不間斷地運轉,磨損較快,故障多發。為了提高設備的利用率,降低損耗,他大膽對原有的機械設備進行技改。焦爐裝煤車活動臂由于制作設計存在缺陷,在設備運轉時,活動臂經常發生故障,他利用工作間隙和休息時間,觀察了解活動臂原理和性能,購買技術書籍,他一邊閱讀,一邊記筆記,多次對活動臂研究和改進,將活動臂的支架進行了切割,重新組裝更換配件,經過多次試驗,終于將活動臂的支架改造成功,提高了入爐煤餅的裝煤量,僅此一項改造,為單位節約了生產成本7萬多元。
煉焦廠洗煤機承擔著全廠焦煤精洗任務,每年要細選原煤12萬噸,由于長時間的運行,洗煤機的出渣斗、瓦斗之間的連接片容易磨損斷裂,通過仔細觀察,他認真研究連接片磨斷的原因,發現是連接片的軸經常跑偏,造成連接片磨損嚴重斷裂,他試著將連接片進行固定,結果試做成功,連接片磨斷的現象得到了解決。針對易損配件,他負責設計并自制軸承30多個,連接片50多個,所制作的配件完全能承載設備的正常運轉,每月為廠節約生產成本8000多元,為單位降低了原材料的消耗。同時,為了確保洗煤車間洗精煤化驗取樣的準確性,減少人工取樣的局限性,他帶領班組人員,利用廢舊材料制作了煤樣定時取樣機,降低了取樣人員的勞動強度,提高了煤樣的準確性。近一年來,他帶領大家完成了焦爐許多重大制作項目,制作了熄焦車,在不耽誤焦爐生產的同時,更換了裝煤車底板,對1噸多的推焦桿進行了更換,這些重大型設備的改造和更換全部是由他設計,大家制作共同完成的,為焦爐可持續發展創造了條件。近年來,他先后在單位實施了7項技術改造,節約各項生產成本16萬元,被大家譽為技術革新專家。
煉焦生產一年365天處于運行之中,保證正常生產是維修工的職責,加班加點是家常便飯。春節的一個夜班,洗煤機突然停止了運轉,正在值班的他,發現是精粉篩的軸承損壞,他找來備件,凌晨3時,停止運轉的機械便又轟隆運轉起來。
煉焦生產屬于高溫作業,焦爐周圍的溫度均在60多攝氏度,每天下午的檢修時間,都是揮汗如雨。2013年,推焦機發生故障,他與同事連夜加班維修故障部位,連續兩個小時仰臥在機車底部,手拿焊槍,焊接斷裂的車輪聯軸器,汗水流進了眼里,流進了嘴里,他顧不得擦,四濺的焊花將他穿的防護服灼爛。就這樣,在他和同事們艱苦奮戰了8個小時后,機車開始了正常的生產。冬天洗煤是最艱苦的季節,冒著嚴寒,他奔波在洗煤車間各工種崗位上,對設備進行檢查及時排除故障。一次在檢修皮帶機滾筒工作中,在下梯子的時候,他不慎滑倒,崴了腳,即使這樣他也不顧疼痛,依然拿著暖氣管對皮帶機滾筒進行除冰。就這樣,在他的管理下,洗煤車間實現了冬季機械設備安全運轉90天,創造了冬季洗煤6000噸的業績。
由于焦爐已進入使用后期,各項維修工作量逐漸加大。為了不耽誤生產任務,他經常加班加點安排維修保養工作,工作很累很辛苦,有時工作忙得一到晚上就根本無法入睡。對工作的操心、焦慮,使他高燒不退,終于倒在了病床上。在家人精心照料下,病情稍有好轉后,紀建民又繼續回到工作崗位上。
他熱愛企業,當企業財產受到損失的時候,他總是挺身而出,沖在最前面。2014年10月的一天,煉焦廠兩組水泵設備突然被大水淹沒。在這緊急時刻,他第一個跳下齊胸深的水中,和大家共同努力用鋼絲繩將水泵設備捆住,吊運出水中,確保了企業財產不受損失。
他珍惜榮譽,關心同志,樂于助人,幫助困難員工捐款捐物,每年在單位組織的各項獻愛心活動中,他總是積極參加,帶頭捐款,一次單位為他發了500元獎金,他依然捐給了地震災區。每年他捐款的數額都在1000元以上。□