煤炭建設行業“兩院融合、三位一體”發展模式研究

申斌學，葉建民，鄭忠友

(1.中煤能源研究院有限責任公司，陜西 西安 710054；2.中煤西安設計工程有限責任公司，陜西 西安 710054)

我國的能源結構決定了在很長一段時間內煤炭依然是我國的主體能源，而在目前經濟發展新常態下，煤炭生產必須由原來粗放型開采模式轉向綠色、智能、安全、精準的科學開采模式[1-3]，近年來，相關團隊和煤炭企業聯合開展了諸多新模式新技術的研究工作，但在實施應用過程中，因為研究、設計、建設三個方面的不貼合、不協同而導致無法系統地考慮全礦井布局和影響，也致使先進的技術和理念在煤炭行業應用效果欠佳。

另一方面，煤炭建設行業經過多年的發展，各板塊(研究、設計、建設)均形成了自有的一套模式和方法，一般的“轉型升級”方法對煤炭建設行業收效甚微，而煤炭建設行業的轉型升級之路到底在哪，諸多學者也都做出過相關探索。安和人[4]闡述了中國煤炭建設行業現狀，指出固守原有技術與市場的企業勢必呈現萎縮態勢，提出煤炭建設企業轉型發展中應注重企業間的強強聯合，提高市場競爭力；潘廣生[5]提出煤炭行業設計單位應加強與煤炭科研院校、部門的合作與交流，設計單位還應加強與工程單位的合作，加快科技成果向生產力轉化的步伐；徐亮[6]提出推動煤礦建設技術創新體系建設，形成校、設、施、研結合為主體的煤炭建設創新體制，引導企業加大科技投入，加強新技術的學習能力和培訓體系建設，鼓勵研發原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新，形成專利專有技術；……