巨化，創新引路—專訪浙江巨化集團董事長胡仲明

○ 文／本刊記者 盧凱瑞

浙江巨化集團以“強創新”搶占制高點，引領企業高質量發展。

第十屆中國國際石油化工大會期間，獲得石化行業“突出貢獻獎”的浙江巨化集團董事長胡仲明接受了本刊記者采訪。他表示：“六十多年來，巨化集團不忘初心、牢記使命，用創新引領發展，用創業回報祖國，推動石油化工產業向高質量發展邁進。”

榮譽來自三次創業

中國石油石化：胡董事長，您好！在第十屆中國國際石油化工大會上，中國石油和化學工業聯合會授予巨化集團石化行業“突出貢獻獎”，授予您本人石化行業“杰出貢獻獎”。在您看來，獲得這兩項榮譽的根本原因是什么？

胡仲明：獲此殊榮，我深感榮幸。巨化獲得這兩項榮譽，根本原因是巨化作為國有特大型聯合化工企業，始終不忘初心、牢記使命、聚焦實業、深耕主業，把產業報國與創新創業緊緊結合在一起。

中國石油石化：巨化集團是怎樣體現自己的歷史擔當的？

胡仲明：新中國成立初期，浙江的化學工業基礎十分薄弱。為提高糧食產量，時任浙江省委第一書記的江華同志向毛澤東主席請示搞一個化肥廠。毛主席說：“要搞就搞大點嘛。”于是，一個大型化工廠的藍圖開始呈現。

巨化第一代創業者響應黨的號召，從祖國的四面八方匯聚到衢州千塘畈，靠著“兩個肩膀兩只手，一條扁擔一把鍬”，一座現代化的化工城在浙西崛起，填補了浙江省化學工業的空白。

上世紀90年代初，時任化工部部長的顧秀蓮在考察巨化時提出：巨化要出山，要跳出浙西盆地，面向全國進行產業布局，打造高端過硬的產品，走向世界！由此，巨化開始了二次創業。借助浙江螢石資源及本身的產品配套優勢，巨化迅速建成了以氟化工為核心、煤化工和鹽化工為支撐的我國最早最大的氟化工基地。

進入新世紀，巨化開始第三次創業，開啟了以高新技術產業為主導的新一輪產業結構調整，大力培育電子化學品、功能性材料、高端裝備制造等新增長點，拓展物流等生產性服務業，目標是打造一個經濟效益好、資源消耗低、生態環境優、可持續發展的現代化新型企業，為促進民族產業發展做出應有的貢獻。

“強創新”搶占制高點

中國石油石化：您多次提到創新，巨化集團在石油化工方面取得了哪些創新成果？

胡仲明：巨化把“強創新”列為集團工作方針之首，緊緊圍繞新材料產業關鍵技術，將有限的資源聚焦到產業發展、市場客戶等核心需求上。近年來，每年投入的研發費用占主營業務收入的4%以上，并且持續引進高端人才，搶占產業發展技術制高點。

我們圍繞改革創新、開放發展這條主線，聘請首席科學家，成立了產業研究院和金融研究院，建成青山湖科技城和海創園的人才基地，有效實現了一批新材料產業關鍵技術研發突破。2018年以來，集團兩項科技成果獲省級科技進步獎一等獎和二等獎，一項專利獲省級專利金獎。目前，巨化集團已經形成以氟化工、氯堿化工、石化材料、電子化學材料、精細化工等為主的完整產業鏈，產生了一批單項冠軍，如甲烷氯化物全球最大，氟制冷劑、新型食品膜材料、四氯乙烯和精細化學品全球排名第一。

中國石油石化：巨化集團的“強創新”體現出怎樣的特點？

胡仲明：首先，拓展市場優勢，致力引領消費需求。市場是企業的生命線，研發創新必須始終立足終端市場，著重圍繞市場需求，加強高新技術的研究，不斷研發符合市場需求和未來發展趨勢的新產品，并由此推動產業發展和科研創新。

其次，提升成本優勢，做強做優產業鏈條。通過動能轉換、轉型升級，巨化打造了一系列全國乃至全球的單項冠軍。面對日益激烈的競爭格局，我們與上下游企業加強產業協同和技術合作攻關，提升產業鏈水平。

再次，突出人才優勢，培育更多創新隊伍。高質量發展呼喚企業家精神和工匠精神。企業家精神的靈魂是創新，企業家天生就具有顛覆式創新精神。企業家只有不斷強調創新、追求創新、推動創新，才能推動企業高質量發展。

●供圖/浙江巨化集團

創新繼續引領發展

中國石油石化：在您看來，當前石油化工行業和企業面臨怎樣的發展環境？

胡仲明：當前，世界經濟下行壓力加大，國際環境、安全環保不確定性在增加。與跨國公司相比，化工企業在高端前沿技術方面的創新能力仍然受到較強的制約，化工行業在高質量發展中存在著產業特色不突出、系統管理不規范、集聚效應不顯著、社會責任需強化等問題。當然，石化行業的機遇也是明顯的。我國經濟正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期，如果石化行業能較好轉型，發展前景廣闊。同時，習近平總書記提出的“一帶一路”倡議，為石化行業拓展海外市場、優化全球布局提供了良好的契機。

中國石油石化：巨化集團將怎樣繼續走好創新發展之路？

胡仲明：關鍵要做好以下兩個方面工作。

一是增強自主創新的能力和實力。習近平總書記強調：我們要有自主創新的骨氣和志氣，加快增強自主創新能力和實力。總書記對制造業企業的囑托給我們以極大的鼓舞。同樣，作為制造業企業，這些年來我們除了建立起自己的研發基地、聘請首席科學家外，還在積極探索“大眾創業、萬眾創新”在巨化的實踐，創造條件、營造氛圍、調動科技人員的創新積極性，讓每一個有創新夢想的人能專注創新，讓每一份創新活力能充分迸發。

二是引進培養創新人才隊伍。巨化地處浙西地區，區位優勢缺乏，國有企業在體制機制上與跨國公司和民營企業相比也有差距。對此，我們在高端人才引進上想了很多辦法，比如充分利用上海、杭州分公司的優勢把引進的人才落戶在大城市。另外，注重人才的培養，努力培育企業家隊伍、高層次人才隊伍和工匠隊伍，為產業發展提供源源不斷的內生動力。目前，集團擁有各類研發人員1432人；聘請院士專家14人，包括外籍院士2人；進站博士后4人，人才總量占員工總數的50.4%。