大宗商品貿易企業風險管理探究

摘 要：大宗商品主要是指初級產品的國際貿易，例如，農產品和鐵礦石等，大宗商品在國際貿易中占據了非常重要的地位，但是大宗商品貿易企業還存在著諸多的風險，急需解決，因此，相關工作人員要從大宗商品的特點以及類型入手，對大宗商品貿易企業所面臨的風險進行深入的分析以及研究，并提出針對性的解決措施，從而對大宗商品貿易企業的風險進行有效的規避，推動企業的良好發展。

關鍵詞：大宗商品;貿易企業;風險管理

一、 引言

在對大宗商品貿易企業風險進行管理時，要對大宗商品貿易企業在日常工作過程中經常會出現的風險和原因進行深入的分析以及研究，再結合我國當前社會經濟的發展方向，提出有效的優化策略，我國在很多產品上都是貿易大國，但是由于定價缺失等原因，使得我國的貿易在實際進行的過程中經常會存在眾多的問題，因此，要對我國大宗商品貿易企業的風險進行良好的管理，推動我國社會經濟的持續進步。

二、 我國大宗商品貿易的現狀分析

（一）稀土物美價廉

在當前時代下稀土被廣泛地運用一些高科技領域的制作中，在軍事領域中也有所涉及，是一種比較寶貴的戰略性資源，我國是世界上最大的稀土資源國，也是出口量最大的國家。其實我國的稀土資源是相對來說較為豐富的，但是并不能主導稀土市場的價格，完全是由國外市場來控制稀土市場價格的，嚴重影響了我國經濟水平的提高。

（二）鐵礦石的屢戰屢敗

隨著當前全球工業的不斷發展，鐵礦石作為主要的原材料之一占據了重要的影響地位，并且隨著鋼鐵需求的日益增加，我國鐵礦石開發顯得尤為不足，鐵礦石在供需方面存在著諸多的矛盾。隨著當前世界各國的不斷發展，在巴西和澳大利亞的幾家公司中壟斷了世界上的鐵礦石貿易量，這三家公司廢除了長期以來的定價模式，改為季度定價，甚至是還會根據實際的需求以及要求對價格進行定位，中國是鐵礦石最大的進口國，假如在鐵礦石價格方面出現一些波動的話，那么不僅會增加鐵礦石的投入成本，還會帶來一些經濟損失。

三、 大宗商品貿易企業風險管理措施

（一）交易決策的風險控制

在交易決策的過程中，經常會面臨諸多的風險，不僅嚴重影響正常貿易的有序進行，還會給大宗商品貿易企業帶來一定的經濟損失，因此，加強交易決策階段的風險控制是非常重要的。首先，在實際工作的過程中可以設置專門的決策組織，在企業層面建立有效的風險防控體系，由專業化的人員深入到實際工作中對風險進行有效的把控，在風險機構和組織中一定要包括企業最高決策權的領導和資深的市場調研人員，必要時還要涉及專業的法律人員，從而對交易決策中的風險進行有效的規避。對于一些涉及風險業務的開展，需要經過這些工作人員的組織和討論之后對方案進行全面的分析，在確認無誤之后才可以進行方案的實施。其次，在實際工作過程中還需要提供充分的決策依據，對當前行業和市場發展方向進行有效的了解，明確大宗商品在價格和供需方面的變動情況，相關工作人員要盡可能地搜集最為廣泛的信息，并且結合大宗商品貿易企業的戰略發展目標，對這些信息進行篩選以及整理，對風險因素很有可能造成的惡劣后果進行提前性的預測。與此同時，相關工作人員還要對客戶的信用情況和經營情況進行有效的評估，盡可能地了解有關客戶的信息，規范客戶資信管理體系，從多個角度了解客戶的動態化狀態，對信息進行統一的整合以及分析，明確客戶的信用和實力，這樣可以有效的防范在客戶方面所存在的一些潛在風險。

（二）簽訂合同風險控制

在簽訂合同的過程中，需要綜合性的考慮合同中的文本內容以及主體，保證合同必須要有嚴格和嚴謹的結構體系，合同文本的標準化程度比較高，并且合同條款中的內容實用性較強，在實際工作的過程中要對合同中的內容進行全方位的審核，例如有關財務結算條款和法律條款方面的內容，值得注意的是一些附加條款也是整個合同中的重要組成部分，所以在對合同進行審核時，要加強對附加條款的審核力度，防止出現漏洞。對于權利和義務方面一定要盡可能的公平和公正，合同的條款文字要采取行業或貿易的標準化語言，防止由于文字描述不準確而在后期貿易的過程中出現一些分歧。在合同中，在規定權利和義務上一定要在平等和互利的基礎上，既不要出現偏袒自身經濟利益的行為，也不要出現偏袒對方權利的行為，這是企業和交易方簽訂合同的主要原則。

（三）交易貨物權屬風險

在完成合同簽訂之后，要結合合同中的內容對貨物進行轉移和交易，值得注意的是在轉移貨物時，要加強對貨物數量和質量方面的驗收，這主要是由于在業務合作的過程中，一些貨物的交易地點大多數都是不熟悉的外地，所以在一些重要合同實施之前，要對貨物的質量進行全面的驗收，防止在貨物質量方面存在一定的問題。在拿到貨物之后要進行完善的庫存管理，盡可能地選擇實力較強、講信用的儲存單位，防止貨物在后續儲存的過程中出現丟失，或者是出現質量方面的一些問題。對于貨物的權屬問題來說，要完全的按照合同中的內容和交易方進行良好的溝通以及交流，以合同內容作為主要的依據，科學而有序地開展日常的工作。

四、 結語

從整體上看，大宗商品貿易屬于資金密集型的行業，再加上隨著我國當前宏觀經濟的不斷變化，大宗商品貿易企業在日常發展的過程中面臨著諸多的風險。因此，相關工作人員需要從大宗商品貿易企業工作的各個環節入手，加強風險管控的力度，從而促進大宗商品貿易企業的良好發展。

參考文獻：

[1]陶承.試論大宗商品貿易企業如何強化風險控制[J].現代營銷，2018（4）：154-155.

[2]胡正友.大宗商品貿易企業如何強化風險控制[J].商情，2017（25）：101-102.

作者簡介：

馬騰，中國石化燃料油銷售有限公司。